国企党建与生产经营如何深度融合7篇国企党建与生产经营如何深度融合 国有企业党建与生产经营深度融合工作 研究 摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展下面是小编为大家整理的国企党建与生产经营如何深度融合7篇,供大家参考。
篇一：国企党建与生产经营如何深度融合
国有企业党建与生产经营深度融合工作研究
摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合，确保有效联动、同向发力，才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义，其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践，以供参考。
关键词：国有企业党建；生产经营；融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。对此，笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例，浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定：国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行，参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合，是党章党规的政治要求，是各级党组织必须遵守的规范指南。当前，基层在执行落实中，或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题，迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径，推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前，国有企业面临的国内外形势更加复杂，行业监管要求愈发严格规范，转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显，
这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段，国有企业要对党建工作进行重新定位，持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题，切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进，国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队，党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下，需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势，团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为，推动国有企业创造和提升市场价值，担当“六种力量”。
2党建与生产经营深度融合的工作实践
2.1融入制度体系
一是从顶层设计上融入，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建考核纳入企业经营绩校考核之中，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入，党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时，要融入生产经营制度相关流程中，以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合；坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订，确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。
2.2坚持党建融入中心，增强工作新合力
一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责，严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定，全面落实党内监督制度，保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动，督促党务工作人员，通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况，牢牢把握工作
重心和难点，全面了解基层实情，有针对性地策划党建工作，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用充分发挥。
2.3完善国有企业党建工作机制
只有完善的制度建设，才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发，完善国有企业党建的工作机制，是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制，结合国有企业运行结构，从全面从严治党的要求出发，解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系，加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实，重点推进廉政体系建设，排查廉政风险，完善防控体系。
2.4深度融合
国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾，反而具有共同目标，二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合，方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系，确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才，优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍，深化创先争优活动，强化考核评价，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装，坚持价值引领，做好思想政治工作，强化企业文化建设，推动企业聚焦主责主业，充分发挥党建工作引领带动作用，团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。
2.5加强日常培训教育
分层级、分阶段，采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式，提高党务工作者的业务能力，同时采取与生产经营科室
工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式，使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态，努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则，合理制定年度党员发展计划，切实把好党员“入口关”，提高发展党员质量，增强党员队伍的生机和活力。
2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键
立足新发展阶段，国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量，引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。
结语
综上所述，党建工作和生产经营密切相连，党建工作为生产经营提供思想和组织保证；生产经营是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。但在实践中，还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系，才能找到它们之间的结合点，从而促进企业发展。
参考文献
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[4]卢士虎.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析[J].领导科学,2021(10):90-93.
篇二：国企党建与生产经营如何深度融合
关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营；融合
国有企业是国民经济稳步发展的重要支撑，国有企业成分较为复杂，普适化的单一管理并不适用，在社会主义市场经济的持续发展中，对国企党建工作的要求也越来越高，需有效应对更多挑战。中国特色社会主义思想是国有企业发展的指导思想，国企需坚持党的领导，将党建作用发挥至最大，在反腐倡廉、民主集中等先进理念的引领下，将党建工作和企业生产经营完美融合，有效解决企业生产运营中的问题，为国企长远性发展做出突出贡献[1]。
1国有企业党建工作与生产经营融合的必要性
国有企业在生产经营过程中，不可避免的会遇到很多复杂问题，国企党建工作只有真正融于生产经营，才可最大限度的发挥出党建作用，更好的助力于企业生产经营的发展。党建工作和生产经营的紧密融合是国企推进改革发展的基本要求，再者，二者融合发展对党的领导有着积极促进意义，可将党组织的先锋模范作用发挥至最佳，促使国有企业的改革向更深层次展开，进而使企业的可持续健康发展得到最优化保障。
2国有企业党建工作与生产经营融合的意义
国企党建工作融于生产经营中，既能确保党的一系列方针政策落实到实处，使员工凝聚力得以强化，又能确保企业生产经营的各环节均能得到党组织的正确指导，更好的做到清正廉洁、严于律己，将企业发展过程中潜在安全隐患的风险系数降至最小，为企业核心竞争力的提高增添助益[2]。
3国有企业党建工作与生产经营融合中出现的问题
3.1国有企业党务人员综合素质不高
国企的稳定发展离不开企业党务部门的大力支持，因而，国企党务人员必须以更高的标砖要求自己，提高自身的综合素养和战斗力，统筹安排好党建工作。但多数国有企业党务人员综合素养都较低，且他们认为党建工作仅需能应付完事即可，自身综合素养的高低并不会对此产生较大影响。企业内部在选拔任用党务干部时，并未对其综合素养作出严格评估，一些水平低、毫无工作经验的成员被选入其中。
3.2国有企业企业党建工作与生产经营的融合过于形式化
部分国企没有充分认识到开展党建工作的重要性，即便开展了党建工作，也仅局限在传达上级指示、应付检查，过于形式化，根本没有考虑党建工作的最终目的；部分国企党建工作的开展脱离了生产经营这一实际，认为二者是完全独立且互不相关的。这些错误行为都对国企党建和生产经营的融合产生了较大阻碍。
3.3国有企业企业党建工作与生产经营的融合机制不完善
国企融合机制不完善是导致党建工作和生产经营无法紧密融合的重要原因，因缺少国企融合机制，党建工作无法真正融入生产经营中，其发挥的作用也是微乎其微，在很大程度上阻碍了国企稳步发展的进程，国企核心竞争力的提升受到严重影响。
3.4缺少党建工作与生产经营融合的考核机制
部分国企仅是在口头上提出要企业内部开展党建工作，但实际却未将其编入企业章程，更无针对性的考核激励机制，基层党组织干部在开展工作时没有冲在第一线的先锋模范意识，不作为、乱作为等不良现象时常发生[3]。此外，部分国企将经营指标作为企业绩效考核的关键衡量指标，党建工作指标尚未作出明确规定，党务人员积极性受挫。
4加强国有企业党建工作与生产经营融合发展的有效策略
4.1党建工作和企业文化充分融合，提高党务人员综合素养
党建工作与企业文化都是为实现企业健康发展而服务，具有目标一致性特点。因而，国企应将企业文化充分融于党建工作中，促使党员干部在正确价值观、人生观的指引下，为企业发展做出更大贡献。其次，国企需加大对党员干部的培训力度，旨在提高其工作能力，打造高素质党员队伍。同时，积极选拔任用能力突出者，为党组织注入源源不断的新鲜血液。再者，国企可通过网络和新媒体丰富党建工作途径，定期开展党日活动，让党组织成员结合搜先进文化的熏陶和洗礼。最后，国企党组织需真心关怀每位一线员工，通过多种途径帮其扫平生活工作中的一切困难和障碍。
4.2坚持党的领导
若有促使国企党建工作和业务经营深入融合，就需将党领导下的政治优势发挥至最佳，放弃以往仅重视一方的不当做法。首先，基于生产经营的实际情况，将党建开展到生产一线中，将党建工作放在重要战略层面。同时，国企需在业务经营的各方面详细部署党建工作，让党员干部凝聚一心，在做好自身工作中的同时，为企业的高质量发展贡献自己的力量。其次，国企需依照企业发展现状适当调整基层党组织人员配置，这样一来，既能最大限度的保障党的方针政策落实到实处，又能有效选拔高素质党员工作者，保证基层党组织的先进性[4]。
4.3创新党建工作方法
首先，国企领导人可详细分析各阶段生产经营情况是否已达到任务要求，表扬表现突出或对企业做出突出贡献的党员干部，在企业内部宣传其优秀事迹，号召所有党员向其学习，努力争做先进人才。其次，基层党组织扮演的重要角色同样不容忽视，国企要号召基层党员工作者走进基层，团结所有员工共同探索企业的未来发展方向，脚踏实地的做好自身本职工作。此外，基层党组织要对党建工作方法进行持续创新，在借鉴先进工作单位经验的基础上，针对性企业实际情况，开展具有高度可行性的党建工作。
4.4建立健全考核评价体制
若要做好党建工作，国企就必须严格执行党建工作责任制，完善考核评价机制。首先，国企党建工作的开展需以生产经营为前提，逐层逐级落实党建工作者
的具体责任，在生产经营责任书中写入党建工作责任制的具体要求，保证其有据可依[5]。其次，国企需不断完善党建工作考核机制，对考核评价标准进行细化，以便党员干部都能对党建工作目标具备更深层次的认知，激发其工作积极性。最后，企业绩效考核标准需包含党建考核评价这一衡量指标，嘉奖工作积极、表现突出的党务工作者，考评落后者予以适当批评教育，在国企内部燃起清正廉洁、脚踏实地的优良作风。
4结论
总的来说，国企生产经营中出现问题并不可怕，只要党务工作者、企业领导人和员工拧成一股绳，肯定能解决一切难题。同时，国企要把握住各阶段的发展机遇，创新党建方法，借鉴先进单位的工作经验，转变以往只重视党建或生产的片面做法，将党建工作开展到国企生产经营的方方面面。此外，积极选拔任用高素质党员干部，对党组织成员构成进行适时调整，坚持党的领导不动摇，在正确价值观的指引下，促使国有企业和生产经营实现更深层次的融合。
参考文献
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5.刘兆鹏.以"四进入"活动凝聚发展合力——新形势下推动基层党建与生产经营深度融合有效途径探析[J].中国石油企业，2021，000(11):3.
作者简介：刘选德，（1971-04-03），性别，男，经济师，审计师，现任职于中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司，主要负责企业纪律检查，巡视巡察、内部审计等管理工作
篇三：国企党建与生产经营如何深度融合
关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考
摘要：新时代背景下，国有企业的高质量发展党务建设提出了新的任务和要求，有效融合党建工作与生产经营，，是促进企业和社会经济快速发展的必然要求。本文研究分析了新形势下国有企业党建工作的新要求和存在的问题，探讨了国有企业党的领导与公司治理深度融合的途径，促进深化改革转型发展中党建工作的有效转型和高质量党建引领高质量发展大融合格局的实现。
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营
引言
在新的发展形势下,如何有效融合党建工作和生产经营,确保党建促进生产经营的经营目标得以实现是目前国有企业发展中需要重点关注的问题。换言之,国有企业就需要在开展党建工作时,不断强化与生产经营的融合,将党的政治优势逐步转变为企业发展优势。只有这样，才可以加快企业发展步伐，增强市场竞争力和企业发展优势，帮助企业获得更多的经济和社会效益，从而实现国有企业健康平稳发展。
一、国有企业党建工作与公司治理相统一
在国企改革不断深入的背景下,需要进一步强化党组织的政治优势和国企生产经营管理机制的联系,在相互促进中实现协同发展,只有这样,才可以提高国有企业的创造力。在国企政治工作中的核心内容就是党组织,这是国企在经营发展中的重要组织,强化党建工作和生产经营的深度融合,可以将市场经济和国企政治优势二者紧密结合在一起,形成合力。发挥更大的作用。与此同时,在国有企业转型发展的过程中,不管是组织架构还是内部管理机制,都会出现巨大的变化。基于此,就需要国企党组织发挥自身的作用,将领导和政治优势逐步转变为生产经济效益,从而帮助国有企业获得更多的经济效益,从而实现预期经营发展战略目标。
二、国有企业党建工作和生产经营融合措施
（一）加强基层员工和党组织的联系
新时代背景下国有企业经营发展过程中，存在基层员工任务量大和工作繁重的问题，在完成生产经营任务目标时耗费较多的时间和精力，导致部分职工在完成本职工作后，没有更多的时间和精力去提升自己，不能很好的理解和掌握党的理论知识和相关政策，造成企业生产效益在不断提升，而员工的思想政治素养水平却没有达到同一水平。推动国有企业党建工作和生产经营融合要加强基层员工与党组织的联系，在开展思想政治教育活动时，要充分尊重员工的主动性，引领员工并正确理解这两项工作融合的意义和作用，体会党建工作开展对企业生产经营作用，根据党建工作文件清晰准确的把握党建工作的重点，创新企业管理模式，保障职工队伍的活力，促进国有企业高质量平稳快速发展。
（二）提高党建工作和生产经营融合程度
目前，国有企业在融合党建工作和生产经营时，存在流于形势和融合程度不高的问题，没有开展更深层次融合的现象普遍存在，深化党建工作和生产经营融合程度要求顺利开展基层党组织工作，发挥基层党组织的领导作用，做好生产经营长期管理，提高企业市场竞争力；处理好党建和生产经营工作体系不对称的问题，在经营发展过程中，企业不能只看重经济效益，应当对员工的思想政治工作予以高度重视，处理好生产经营管理和员工政治思想建设之间的矛盾，加强思想政治工作与生产管理的融合发展，实现党建工作的目的和效果，促进企业获得更多的经济效益。国有企业管理者应当知晓人才管理对自身发展以及党建工作开展的意义，基层党组织应该投入更多的时间和精力在人才培养和生产经营管理方面，形成企业员工向心力和凝聚力，提高工作效率，提升工作积极性，促进党建工作和生产经营的深度融合发展。
（三）党建工作与生产经营协同发展
目前，国有企业党建工作和市场经营不能同步开展，在融合发展过程中还存在诸多急需解决的问题，思想教育是党组织的工作重点，但是国有企业并没有意识到党建工作的作用，没有严格按照党的指导开展各项生产经营活动。对于企业
生产经营部门而言，应该高度重视党组织的各项文件，深入研究和学习各项文件传达的思想理论和任务要求，深入解读党的思想理论指导，促进国有企业在深化改革转型发展中党建工作有效转型，管理人员在企业经营发展中需要投入更多的时间和精力，既要注重企业经济效益，也要重视党建工作的思想引领，重视党建工作的开展，确保党建工作与生产经营同步进行，促进党务工作有效落地，发挥融合发展的整体优势和融合力。
三、党建引领国有企业高质量发展
（一）党建工作促进国有企业经济发展
企业经济发展是第一要务，党建工作是促进企业经济快速发展的主要影响因素，二者之间不是矛盾关系。党建工作的顺利开展让国有企业领导者和基层党组织正确理解党建工作与生产经营融合重要作用和意义，从思想层面上重视融合，意识到党建工作的开展可以起到提高基层员工政治素养水平的作用。围绕着基层员工任务量较大的情况，借助新媒体技术组织开展思想政治教育工作，学习相关理论和先进知识，组建沟通交流群，定期发布有较强针对性和代表性的内容，提高学习的精准度。同时，深入了解员工的思想动态和日常工作中存在的问题，在必要的时候给予帮助和指导，拉进了基层员工和党组织的距离，确保党建工作和生产经营有效融合，促进了国有企业经济快速发展。
（二）党建工作重视人才培养，提高了融合程度
国有企业需要正确意识到党建工作和生产经营深度融合的作用，明确共同的价值取向和目标，将党建工作贯穿在生产经营的各个工作环节中，在明确目前需要重点解决的问题之后，强化与相关部门的联系。党建工作开展主题教育活动，比如党员示范岗等创优活动，强化了基层员工的思想理念，增强了为人民服务的意识，党建工作注重人才培养，党建工作者不断加大教育和培训力度，提高思想觉悟，提高了人才的综合素质，为生产经营活动的顺利开展保驾护航。在信息化时代背景下，党建工作者借助信息技术搭建党建信息平台，强化基层员工的沟通交流，加大人才培养力度，严格遵循党建引领生产这一原则，确保党员的带头模范作用得以有效发挥，提高党建工作与生产经营融合的深度。
（三）党建工作促进国有企业深化改革
党建工作注重党员素质提升和企业生产经营骨干培育，高度重视职工队伍建设。国有企业党组织在开展党员干部管理工作的过程中，组建优秀的基层领导班子，在领导岗位出现空缺的时候，优先选择有能力和有较高道德素养的经营管理人才，保证基层组织建设可以较好地满足企业转型发展的实际需求。党建工作的顺利开展不断促进文化建设，提升自身的软实力，在党建工作中融入竞争机制，依托文化建设强化党建工作与生产经营深度融合，结合党建工作目标、内容和生产经营要求，基于自身实际情况在综合考虑多个因素的基础上编制科学合理的融合发展规划，实现两者的相辅相成和高度统一，促进国有企业深化改革。
四、结语
面对新时代发展背景下国有企业党建工作和生产经营深度融合的新任务和新要求，国有企业要基于自身实际情况，围绕着政治经济环境，把党的领导深度融入公司治理的各个环节，高度重视党建工作，采取有效的对策建议促进党务工作有效落地，在党组织的思想指导下开展生产经营活动，在实践中探讨最佳的融合路径，实现两者的相辅相成和高度统一，、为企业转型升级、加快发展步伐以及强化市场竞争力提供强有力的支撑。
参考文献：
[1]龙秀均.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例[J].决策探索,2020(10):2.
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[3]李民.新形势下加强和改进国有企业党建工作的思考[J].中国建设教育,
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篇四：国企党建与生产经营如何深度融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
1企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
参考文献：
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篇五：国企党建与生产经营如何深度融合
国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效对策
摘要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。
关键词：国有企业；基层党建；生产经营
引言：党建工作是企业日常工作和发展中的重要工作，可以实现对企业职工思想的有效引导，令其能够以更加饱满的精神状态参与到实际工作中，并在党的思想的指导下完成工作的创新，提升企业的发展能力。在新的经济背景下，随着外企的融入和国内企业的发展，国有企业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升。但存在于国有企业建设中的基层党建工作问题尚未完全解决，严重地制约着国有企业的改革和发展。
一、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状
1.“两张皮”现象严重
就我国部分国有企业的基层党建工作分析，存在于党建工作中的“两张皮”现象严重，逐渐导致党建工作效果和价值的淡化，对企业的稳定和长久发展造成了不利的影响。其中一张皮是指部分党建工作人员一心只抓党的思想和理论的宣传和引导，没有和实际的工作情况进行结合，导致党的理论和指导思想在基层工作中缺乏适应性，难以让基层工作人员投入时间和精力再研究，让党建工作失去
了实用性。另一张皮是指企业经营管理人员在企业发展的过程中将工作的重点落在了生产经营上，未给予党建工作充分的重视，导致党建工作在实际工作中流于形式，难以将自身的价值和意义体现出来，未能对企业的建设和发展造成积极的影响。
1.党建人才匮乏
在市场经济发展的驱使下，社会在人才培养方面更注重对人才专业知识与技能的培养，而企业在人才的选聘和招收时对人才专业知识和技能的关注占比较高，没有及时地引入新的党建人才，导致党建人才匮乏，而国有企业基层单位中的党建人才的年龄普遍较大，人才综合素质不足，无法面对新的问题及时地采取有效的方式进行，在党的理论和指导思想的解读、宣传等方面的能力欠缺，进而导致基层党建工作的效果不明显，无法及时的将党的理论和指导思想渗透到实际工作中，让党建工作失去了价值和意义。
二、导致国有企业基层党建工作于生产经营融合之间存在问题的原因分析
1.基层党建工作认识不足，各自为政
就当前国有企业党建工作的现状分析，基层工作人员对党建工作作用、价值以及重要性的认识不足是导致这些问题产生的根本原因之一。党建工作认识不足的问题直接导致了各自为政，“两张皮”现象的出现。对于国有企业基层党建工作人员而言，对于党建工作的认识不应当只停留在自己的理解和解读上，应当与实际的工作实际进行联系，实现党的理论和指导思想的适应性调整，让企业中其他基层职员可以有效的进行理解。对于经营管理人员而言，其应当认识到党建工作对员工思想的指导和引领作用，应当学会用党的理论和思想指导对职员进行管理，提升基层党建工作的建设。为企业的稳定和长期发展打下基础。
1.追求经济效益，弱化党建作用
追求经济效益，弱化党建作用也是导致基层党建工作与生产经营之间的融合度不足的根本因素之一，在当前的社会背景下，越来越多的人逐渐提升了经济效益的重视，从而忽略了对党建工作的重视，导致党建工作在实际工作中的作用和价值不能有效的发挥出来，进而导致党建作用的弱化，让党建工作越来越不被重视，从而形成了一个恶性循环，让部分基层单位认为党建工作可有可无，甚至认为党建工作是生产经营的累赘。而这种思想为“两张皮”现象的出现奠定了思想基础，影响了基层党建工作的建设和发展[1]。
三、实现国有企业集基层党建工作与生产经营深度融合的设施策略
1.明关系，抓重点
为了有效的推动国有企业基层党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确基层党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效的处理二者的关系，形成一股有效加强党建工作的合力，共同推进基层党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考，找准工作的重点，实现党建工作的有效进行[2]。为此，在实际工作中，相关工作人员应当从以下角度进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实的发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职员能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实的将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业基层党建工作的工作价值。
1.创机制，实督导
为确保基层党建工作能够切实的发挥出作用，相关工作人员需要将保障工作建设重视起来，可以借助完整的党建工作监督评价机制实现对基层党建工作的督导，提升党建工作的实效性。为此，相关工作人员可以从以下角度进行建设：第一，加强对党建工作的监督机制的建设，要定期地对国有企业基层党建工作进行
监督，确保其能够在生产经营中可以有效的开展，确保基层党建工作的“数量”；第二，加强对基层党建工作评价机制的建设，让基层党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，实现对每次基层党建工作的有效评价，确保基层党建工作的“质量”。第三，加强对国有企业基层党建工作问责机制的建设，借助问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实的参与到党建工作中，确保国有企业基层党建工作的“效果”。
1.强引导，建文化
党建工作的开展必须要充分的激发出相关者的主动性和积极性，这样才能让党建工作真正发挥出应有的价值。为了让国有企业基层工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对基层工作人员的引导，借助科学、有效的引导方式让国有企业基层工作人员参与到党建工作的建设中[3]。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还可以将党建工作融入到企业文化建设中，借助企业文化对基层工作人员进行引导。在对基层工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让基层工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于基层工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。
1.重创新，促发展
为实现对党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在开展相关工作时应当走出传统党建工作的局限，及时地融入新的工作模式和工作方式，借助新的工作载体有效开展基层党建工作。比如相关工作人员可以通过网络学习空间的建设，将有关党的最新理论成果和指导思想的材料进行调整，并发布在网络学习空间中，让国有企业基层员工可以在工作之余主动的去学习，从而实现基层党建工作效果和质量的提升，不断促进国有企业的发展。
总结：
党建工作对于国有企业基层的思想建设具有不可忽视的影响，相关工作人员在工作的过程中需要给予其充足的重视，不断创新党建工作的方式和模式，提升党建工作的作用，让党建工作在国有企业基层工作中重新焕发出光彩，实现国有企业基层党建工作与生产经营的深度融合。
参考文献：
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[3]高利昌.企业基层党组织应服务企业的生产经营工作[J].企业党建,2018,000(006):P.27-29.
篇六：国企党建与生产经营如何深度融合
浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合
摘要：本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手，深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用，并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法，希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。
关键词：国企党建；业务工作；深度融合
一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义
坚持党的领导，不断加强党的基层党组织建设，是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证，是国企改革工作的基础和大纲，也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合，并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。意见明确指出，国企改革过程中，最重要的一条是加强党的领导，加强党的建设，绝不允许弱化党的领导。推进党建与业务深度融合，是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求，更是推动国企改革走进深水区的根本动力。
党建工作不仅仅是执政党内部的事情，更应该站在企业发展的大局，企业组织结构的全局看待党建工作，党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力，基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队，起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。基层党支部建设好了，党员职工的觉悟提高了，那整个企业的执行力也就起来了，技术人员的“工匠精神”也营造起来了，这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。
二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题
（一）企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足
企业要发展说到底最终只能靠一条，那就是靠人。广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高，那国企改革和发展就不可能搞得好。党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作，这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。业务执行部门重在完成规定的生产计划，侧重于生产流程和相关技术要求，而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工，提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心，这将转化为企业高质量发展的动力。
（二）党务干部和业务干部在互相促进上明显不够
国企改革的成败，国企要实现高质量的发展，必须有一批思想政治水平高，同时业务能力强的综合性人才队伍，这个是关键。毛主席曾经说过一句话：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句名言放在国企改革的今天，也是正确的，它指出了国企改革的关键和真谛。当企业发展目标、路线确定后，广大干部职工就是决定性的因素。党务干部不懂业务，那会闹出外行领导内行的笑话，如果业务干部的思想政治水平不够，哪业务执行方面肯定不够彻底，做事的质量也会出现这样那样的问题。在企业生产经营中，党务干部与业务干部必须深度融合，相互配合、统筹协调推进工作，这样才能做到事半功倍。
三、党建融入业务工作的创新思路及方法
针对以上党建与业务工作深度融合存在的问题，中交城投宁波公司党总支就党建工作如何适应新形势、新任务、新要求，有了一些新的思考和认识。
（一）、理论求精，工作落实要有工匠精神
1.理论要精，党员干部与业务负责人双修
党员干部和业务部门负责人都要认真钻研党的理论知识，除了党章党纪党规外，更要精准把握当的国企改革方针和指导意见，每个基层党组织负责人都要身先士卒，不折不扣的严格执行党的国企改革指示和相关政策，努力成为理论解读和政策执行两方面的能手。要在学精理论的基础上，结合岗位职责和业务难题，
开展课题研究，搭建思想政治工作研究会等平台，选拔优秀人才研究形成优秀成果，在一定范围推广运用。
2.提高思想觉悟，干部职工工作落实要有工匠精神
党建工作要围绕中心服务大局，一年突出一个主题，围绕工作主题制定专题，搭建工作载体，确定专项工作顺利推进，以钉钉子精神推进完成。工作质量精益求精，精心培育选树工作典型，一个支部树立一个典型，形成一个品牌，突出一些特色亮点，打造示范和标杆，把示范做成规范，把标杆建成标准，精雕细琢出精品。
(二）、党建与业务融合互通，助力文明创建六连冠
2020年是宁波市“六争攻坚，三年攀高”的收官之年，也是争创全国文明城市“六连冠”的揭晓之年。中交未来城在投资开发建设过程中注重提高城市品质，注重城市精细化管理，切实发挥好“奉化城市转型示范区”的先行示范作用，公司党组织始终发挥引领和监督的作用，为加快推动中交未来城关键节点工程建设，全面实现第一个三年建设目标，中交未来城重大建设工程推进动员会暨“重大建设工程突击队”“青年突击队”授旗仪式举行。活动参与人员在党旗下重温入党誓词，中交未来城以此次活动为契机，切实把党建工作优势转化为企业的发展优势，经过一百天奋战，中交未来城科普中心完工并顺利开馆。在新的历史时期，坚持初心、不辱使命、振奋精神、与时俱进，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为推进奉化经济转型升级，为实现中交城投一流城市综合开发运营商建设再添动力、再立新功。确保该项目成为宁波市“新城文明典范”，为宁波市文明建设贡献一份中交力量。
（三）、党建引领，业务执行，同心共筑城综3.0标杆梦
为了在企业内部更好地宣贯红色党建文化，凝聚推进企业发展的动力，宁波公司开展了“红色引领，同心共筑城综3.0标杆梦”活动，这场活动以宁波公司领导班子带头实行“错位”管理交流形式开展，与项目60余名员工共同探讨如何更好的分解落实中交集团、中交城投的相关会议精神，与会人员深入探讨和交流宁波城市发展的美好前景，城市发展给公司带来的机会，也深入研究了如何实
现在党建引领下的城综3.0项目高质量发展等课题。整个活动中，共征集到84条发展意见建议，其中职业发展、属地融合、流程优化、体系梳理等成为了关键热词。
（四）、以预防疫情与复工生产为契机，党建与业务部门大练兵
始终把坚持和加强党的领导作为城市综合开发工作最大的政治资本。聚焦企业发展目标，聚焦党建与业务融合问题，关键是加强领导班子建设，重点是抓好学习教育、责任落实和机制创新。在面对预防疫情和复工生产中，公司党组织和业务领导班子成员重点宣贯中交集团、中交城投2020年党委全委会和工作会议、统筹推进疫情防控和复工复产工作会议精神。明确宁波公司城市综合开发运营领域专业投资平台的定位，持续推进投资业务做大做强做优，不断创新产融结合模式，加快融入长三角一体化发展中，为推动公司建设成为中国领先，世界一流的城市综合开发运营商贡献宁波力量。公司党总支集思广益，召集业务干部深入讨论了疫情对建设生产的冲击和经济下行等情况，并研究了预防疫情新常态下复工生产的应对思路和相关举措。积极相应中央关于疫情防控和复工生产两手抓的决策，公司要以在城市规划和运营、城市建设智能化和专业人才培养方面加大工作力度，为公司后续发展储备更多的空间和动能。与会党建负责人和广大业务干部都普遍认为，在公司党组织的坚强领导下，广大干部职工团结一致，共克时艰，要善于把疫情危机转化为公司发展、业务转型和提升的动力，从全面和长远角度为公司着想，要不断坚定初心和增强信心，紧密团结在党组织周边，依托党组织不断发挥公司的整体力量，充分发挥政治优势，全力扛起央企的使命担当，公司就以一定能够共克时艰，转危为机。
篇七：国企党建与生产经营如何深度融合
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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