2022年公司党建工作半年度总结9篇
2022年公司党建工作半年度总结篇1
今年为党建品牌建设提升年，要结合企业改革发展重点、难点和攻坚点，深入推进各项创建措施落地。下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新公司党委2022年度党建工作要点范文，希望大家喜欢。
为更好开展2022年党建工作，结合公司实际情况制定了2022年工作要点，在做好日常工作的基础上从以下几个方面重点开展工作：
一、落实集团党委工作
(一)强化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基础，坚持把政治建设摆在首位，每月开展一次中心组学习，落实理论学习中心组学习开展巡听旁听制度，积极组织全系统党员深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想。
(二)加强会议管理工作。做好党委会、书记会组织协调工作，进一步修订完善党委会、总办会、董事会“三会”议事清单和会议决策程序，规范议题格式和内容要求，强化会议题审核把关，提高决策效率，保障决策质量。
(三)抓好意识形态和思想工作。全年计划组织X场“大学堂”，每月召开员工思想政工例会，切实做好新形势下的意识形态工作和思想宣传工作，及时掌握员工思想动态，做好针对性思想引导工作，进一步加强员工思想政治教育。
(四)开展“双树”主题实践活动。全年开展“党建引领XX”主题实践活动，分层级推行文化梳理、宣讲和实践活动，使企业核心价值观能够得到普遍的认知，实现入心入脑;梳理集团品牌架构体系，持续开展品牌创建活动，围绕“XX集团品牌”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。
二、基层党建工作
(一)巩固党史学习教育成果。
一是开展1-2场具有集团特色的群众性活动，力争在全市具有较大影响力;
二是深入开展红色思想教育活动，结合理论宣讲、演讲比赛、征文比赛、参观学习等形式，铭记_初心，牢记奋斗使命;
三是开展优秀典型表彰工作，评选出一批集团系统优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀基层党组织、优秀党建品牌，发挥先进典型示范引领作用，针对兼职党务干部，评选党务工作积极分子，充分调动基层兼职党务干部工作积极性。
(二)深化党建品牌建设工作。
按照集团制定的党建品牌创建实施方案，今年为党建品牌建设提升年，要结合企业改革发展重点、难点和攻坚点，深入推进各项创建措施落地。
一是以区域党建为主线，整合利用党建资源，力争做到集团业务拓展到哪里，联建共建就开展到哪里，以大党建促进大发展，扩大集团红色朋友圈，提升“XX”党建品牌影响力。
二是以各分子公司特色品牌创建载体为支线，进一步深入挖掘品牌内涵，结合年度重点工作，创新党建品牌创建载体，使党建品牌做到既有形式又有内容。
(三)加强基层党建管理。
持续落实政工例会制度，党办每月组织召开一次政工例会，每季度邀请专职党委副书记参加指导工作，督导各级基层党组织按计划落实好集团党委全年工作任务。每月到基层党组织进行一次考察调研，及时掌握基层党组织情况及员工思想动态。紧抓基层党建工作标准化、规范化建设，修订《发展党员工作指导手册》，完善党组织关系接转流程。
(四)基层党组织调整。
扎实抓好基层党组织调整优化、规范化建设，督促各级党委根据业务生产需要推进党小组设置，力争实现每个班组都有党员。及时组织各基层党组织开展换届选举工作，认真研究制定工作方案并做好各项筹备工作，确保各级党组织按质按量完成换届选举工作。
(五)开展党务干部培训工作。
加强专职党务干部队伍培训工作，全年进行两次党务干部培训，提升基层党组织的力量，推进集团党建工作顺利开展。
三、干部工作
(一)深化干部人事改革。上半年，通过组织教育培训、专项调研、谈话考察等方式，更新完善后备干部数据库，梳理盘点干部人才家底，开展重要部门核心岗位挂职试点，大力发现培养选拔优秀年轻干部，统筹推进市场化选人用人机制改革。
(二)持续开展干部培训。上半年，依托集团党委党校，持续开展集团系统干部分级分类教育培训，进一步增强干部的政治素质、管理水平和业务能力。
四、文化品牌建设及宣传工作
(一)推动企业文化梳理、宣贯和融合。2月底前启动集团企业文化梳理提炼工作，对集团现有的企业文化体系进行健诊，梳理和提炼出集团价值理念体系。下半年，举办“四个一”活动(一场文艺汇演、一部集团发展历程书籍、一本集团画册、一部集团形象宣传片)，推进企业文化体系的宣贯落地。
(二)加强企业品牌建设、推广和落地。6月底前对集团品牌架构体系进行梳理，形成集团品牌发展三年规划，丰富品牌内涵，明确品牌发展方向与步骤，增强全员品牌意识，建设品牌管理体系，充实品牌培育手段，结合各类主题日活动，持续开展品牌活动，围绕“XX”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。
(三)加强宣传平台管理建设及宣传队伍建设。持续做好已有各内宣、外宣平台的日常运维管理，加强宣传素材挖掘策划编审能力、提高宣传效率、创新宣传形式，发挥各平台特色优势，打造集团宣传平台线上线下“大宣传”格局;持续加强各单位宣传力量的整合与培养，组织开展宣传模块团队学习、培训、讲座等，提高集团系统宣传队伍专业水平及综合素质;利用各宣传平台，密切联系外部新闻媒体，围绕党建、企业文化、品牌建设、工会群团等部门重点工作，围绕集团年度重点工作，组织开展系列宣传报道，充分发挥宣传部职责作用。
五、工会工作
(一)开展职工喜闻乐见文体活动，开展“三八”节女职工踏春活动;“六一”儿童节游园活动;充分借助各基层工会力量，拓展工会活动的覆盖面，开展职工文化艺术节活动，设有职工摄影、书画比赛、职工工装风采秀、职工健身操比赛等活动，引导职工快乐工作，健康生活。
(二)进一步完善俱乐部、兴趣小组的建设，继续打造“XX杯”工会文化品牌，开展“篮球”、“足球”邀请赛，进一步丰富职工文化生活。
(三)加强职工技能学习交流，发挥劳模、大师等工作室示范引领作用，组织各分子公司开展劳动竞赛、技能比武、技术创新活动。
(四)做细职工关爱，继续开展“爱心帮扶基金”捐款活动，帮扶救助困难员工;提升了工会干部履行工会建设职能，开展工会基础建设与民主管理培训。开展员工心理关怀活动，组织开展心理健康维护讲座;举办集体婚礼、丰富女职工的精神文化生活，开展女职工“流动课堂”讲座、职工周末影院等，不断提升员工幸福感。
(五)充分调动工会委员、工会小组长的工作积极性，年终开展优秀工会干部和积极分子等评选表彰工作。
六、共青团工作
坚持党建带团建，强化青年员工的责任和担当，引导青年积极在服务集团中心大局中主动作为，切实提高团员青年主人翁意识;持续开展志愿服务活动，组织各团组织、青年文明号、青年突击队开展“双报到”活动，积极参与街道、社区用志愿服务，为深化文明创建赋能加力;丰富团青文化活动，持续组织开展义务植树、无偿献血、读书沙龙、交友联谊等团员青年喜闻乐见的活动，搭建起青年员工沟通交流的平台，提振团员青年精气神;立足岗位提升从业技能，通过组织开展技能比武、岗位练兵活动，不断提高基层团员青年履职本领，树立扎根基层、做精做细本职的良好导向。
七、精神文明工作
充分发挥窗口单位优势，深化文明单位创建，完成集团总部、分公司文明单位创建工作;传播文明理念，组织集团志愿者开展主题活动，打造XX志愿服务品牌;定期开展爱心志愿服务、爱心公益行动、爱心文化营造系列活动，打造“爱心XX”名片;持续落实挂钩结对帮扶，采购扶贫产品，拨付扶贫款项，参与钩挂村乡村振兴工作。积极推进企业结对帮扶贫困村精准扶贫行动;从思想引领、技能提升、职业发展、兴趣培养等方面加强指导督促，积极参与市文明办、市妇联、团市委、市总工会等各系统的创建评优活动，进一步提升文明创建水平发挥示范作用。
2022年公司党建工作半年度总结篇2
充分发挥窗口单位优势，深化文明单位创建，完成集团总部、分公司文明单位创建工作；传播文明理念，组织集团志愿者开展主题活动，打造XX志愿服务品牌；定期开展爱心志愿服务、爱心公益行动、爱心文化营造系列活动，打造“爱心XX”名片；持续落实挂钩结对帮扶，采购扶贫产品，拨付扶贫款项，参与钩挂村乡村振兴工作。积极推进企业结对帮扶贫困村精准扶贫行动；从思想引领、技能提升、职业发展、兴趣培养等方面加强指导督促，积极参与市文明办、市妇联、团市委、市总工会等各系统的创建评优活动，进一步提升文明创建水平发挥示范作用。
2022年公司党建工作半年度总结篇3
（一）推动企业文化梳理、宣贯和融合。2月底前启动集团企业文化梳理提炼工作，对集团现有的企业文化体系进行健诊，梳理和提炼出集团价值理念体系。下半年，举办“四个一”活动（一场文艺汇演、一部集团发展历程书籍、一本集团画册、一部集团形象宣传片），推进企业文化体系的宣贯落地。
（二）加强企业品牌建设、推广和落地。6月底前对集团品牌架构体系进行梳理，形成集团品牌发展三年规划，丰富品牌内涵，明确品牌发展方向与步骤，增强全员品牌意识，建设品牌管理体系，充实品牌培育手段，结合各类主题日活动，持续开展品牌活动，围绕“XX”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。
（三）加强宣传平台管理建设及宣传队伍建设。持续做好已有各内宣、外宣平台的日常运维管理，加强宣传素材挖掘策划编审能力、提高宣传效率、创新宣传形式，发挥各平台特色优势，打造集团宣传平台线上线下“大宣传”格局；持续加强各单位宣传力量的整合与培养，组织开展宣传模块团队学习、培训、讲座等，提高集团系统宣传队伍专业水平及综合素质；利用各宣传平台，密切联系外部新闻媒体，围绕党建、企业文化、品牌建设、工会群团等部门重点工作，围绕集团年度重点工作，组织开展系列宣传报道，充分发挥宣传部职责作用。
2022年公司党建工作半年度总结篇4
（一）巩固党史学习教育成果。
一是开展1-2场具有集团特色的群众性活动，力争在全市具有较大影响力；
二是深入开展红色思想教育活动，结合理论宣讲、演讲比赛、征文比赛、参观学习等形式，铭记_初心，牢记奋斗使命；
三是开展优秀典型表彰工作，评选出一批集团系统优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀基层党组织、优秀党建品牌，发挥先进典型示范引领作用，针对兼职党务干部，评选党务工作积极分子，充分调动基层兼职党务干部工作积极性。
（二）深化党建品牌建设工作。按照集团制定的党建品牌创建实施方案，今年为党建品牌建设提升年，要结合企业改革发展重点、难点和攻坚点，深入推进各项创建措施落地。
一是以区域党建为主线，整合利用党建资源，力争做到集团业务拓展到哪里，联建共建就开展到哪里，以大党建促进大发展，扩大集团红色朋友圈，提升“XX”党建品牌影响力。
二是以各分子公司特色品牌创建载体为支线，进一步深入挖掘品牌内涵，结合年度重点工作，创新党建品牌创建载体，使党建品牌做到既有形式又有内容。
（三）加强基层党建管理。持续落实政工例会制度，党办每月组织召开一次政工例会，每季度邀请专职党委副书记参加指导工作，督导各级基层党组织按计划落实好集团党委全年工作任务。每月到基层党组织进行一次考察调研，及时掌握基层党组织情况及员工思想动态。紧抓基层党建工作标准化、规范化建设，修订《发展党员工作指导手册》，完善党组织关系接转流程。
（四）基层党组织调整。扎实抓好基层党组织调整优化、规范化建设，督促各级党委根据业务生产需要推进党小组设置，力争实现每个班组都有党员。及时组织各基层党组织开展换届选举工作，认真研究制定工作方案并做好各项筹备工作，确保各级党组织按质按量完成换届选举工作。
（五）开展党务干部培训工作。加强专职党务干部队伍培训工作，全年进行两次党务干部培训，提升基层党组织的力量，推进集团党建工作顺利开展。
2022年公司党建工作半年度总结篇5
（一）深化干部人事改革。上半年，通过组织教育培训、专项调研、谈话考察等方式，更新完善后备干部数据库，梳理盘点干部人才家底，开展重要部门核心岗位挂职试点，大力发现培养选拔优秀年轻干部，统筹推进市场化选人用人机制改革。
（二）持续开展干部培训。上半年，依托集团党委党校，持续开展集团系统干部分级分类教育培训，进一步增强干部的政治素质、管理水平和业务能力。
2022年公司党建工作半年度总结篇6
坚持党建带团建，强化青年员工的责任和担当，引导青年积极在服务集团中心大局中主动作为，切实提高团员青年主人翁意识；持续开展志愿服务活动，组织各团组织、青年文明号、青年突击队开展“双报到”活动，积极参与街道、社区用志愿服务，为深化文明创建赋能加力；丰富团青文化活动，持续组织开展义务植树、无偿献血、读书沙龙、交友联谊等团员青年喜闻乐见的活动，搭建起青年员工沟通交流的平台，提振团员青年精气神；立足岗位提升从业技能，通过组织开展技能比武、岗位练兵活动，不断提高基层团员青年履职本领，树立扎根基层、做精做细本职的良好导向。
2022年公司党建工作半年度总结篇7
突出“带动学”、“实践学”、“多向学”、“线上学”，从而提高党课质量，提高党员的参与意识。下面是众鑫文档网小编给大家带来的物业公司党委2022年度党建工作自评情况报告模板，希望大家喜欢。
今年以来，在x公司党委的坚强领导下，在x公司党建部等相关职能部门的帮助下，物业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面提升党的基础建设，扎实开展党史学习教育，持续推动党建工作与经营管理深度融合，不断强化党风廉政建设和意识形态工作，为公司持续健康发展指明了方向、提供了动力。现将有关情况报告如下。
一、主要工作成效
(一)强化政治统领，加强政治建设
把党的政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党史学习教育，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、贯穿始终，坚持党委会第一议题学习x次、中心组学习x次、支部学习x次、书记、党员讲党课x次，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
(二)持续强化党建引领，推动公司发展
始终把党的建设作为推动公司建设和发展的根本保障，以“拓市场、控成本、保绩效”为经营方针，党建工作围绕中心、服务大局，不断推动公司健康发展。物业公司租赁车辆从组建之初的x台增加到2020年底的x台，物业服务业务不断扩大，从组建之初人工成本x万元增加到2020年底x万元的背景下，仍然实现了公司综合效益稳步提升。
(三)加强组织建设，扎实开展党史学习教育
围绕党史学习教育主题，以引领式、体验式、互动式、自主式四种模式开展讲党课活动6次，突出“带动学”、“实践学”、“多向学”、“线上学”，从而提高党课质量，提高党员的参与意识。
一是创建物业特色学习平台。创建“学习·实践·提升”物业大讲堂，先后开展“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育、“守住底线、不碰红线”党风廉政教育等专题学习，充实了物业公司党员教育体系，调动了党员学习的积极性和主动性。
二是运用“党建网络+”开展线上教育。利用餐厅视频平台，于午餐时间播放《党史故事100讲》、《敢教日月换新天》等6部党史专题节目。利用物业公司党史学习微信群开展“党史知识每日一学”活动，充分利用党员“碎片化”时间开展学习教育，拓宽了学习渠道。
三是组织实践锻炼。充分利用北京周边区域的红色教育资源，先后组织全体党员参观“伟大征程—庆祝中国共产党100周年”特展，瞻仰狼牙山纪念馆、白求恩柯棣华纪念馆、晋察冀边区革命纪念馆，观看红色电影，切身感受红色精神、赓续红色基因，继承和发扬革命先烈勇于奉献、不怕牺牲的精神，不断感染、激励党员。
(四)加大人才培养，强化队伍建设
按照x公司教育培训工作计划要求，结合自身情况，研究制定年度《物业公司党员教育培训工作计划》，建立健全了加强党员教育管理的长效机制，把党员教育培训作为党建工作的重要内容，做到坚持不懈、常抓常新。积极参加x层面举办的党组织书记、党务工作者培训班;发挥自身党建工作合力，借鉴x经验做法，组织所属党员集中培训，鼓励党支部开展内训，确保落实好党员教育培训学时要求。
(五)加强廉政教育，筑牢思想道德防线
认真落实“两个责任”，制定各部门党风廉政建设履责要点，学习党风廉政建设相关制度文件，积极发挥监察、审计、财务等专业协同监督作用，全过程参与公司车辆购置处置、物资采购、物业外包项目等经营活动，共同防范风险。全面梳理各部门廉政风险点，认真开展公司范围内党风廉政约谈工作。盯紧重要时间节点，在节假日前期发布廉政警示，落实“双签”报告制度，坚决遏制“节日腐败”。严格执行x公司《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》，坚决查处“四风”问题。
二、目前存在的短板弱项
一是公司起步晚、体量小、人员少，兼职党务工作人员无经历经验，党建工作系统性和专业性有待提升。
二是如何丰富教育形式，如何提高“三会一课”质量，如何创新党建活动载体值得探讨。
三是领导干部“一岗双责”意识有待强化，对风险点的常态化监管有待加强。
三、下一步改进措施
一是强化政治引领。持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持理论指导实践，把学习成果转化为引领公司发展的动力。
二是夯实党建基础工作。严格落实《党章》、《条例》、《准则》等工作规范要求，持续加强党委和支部标准化建设，确保党建基础工作成效。坚持打造“学习·实践·提升”物业大讲堂活动品牌，丰富党建工作载体，提升党建工作质量。
三是建强干部员工队伍。制定物业公司人才队伍建设规划，加强干部和专业人才培养力度，支撑物业公司健康稳定发展。
四是强化作风建设。严格落实“一岗双责”，压紧压实“两个责任”，认真贯彻落实中央八项规定精神。抓好巡视巡察问题整改，营造“干事、干净”的浓厚氛围。
2022年公司党建工作半年度总结篇8
（一）开展职工喜闻乐见文体活动，开展“三八”节女职工踏春活动；“六一”儿童节游园活动；充分借助各基层工会力量，拓展工会活动的覆盖面，开展职工文化艺术节活动，设有职工摄影、书画比赛、职工工装风采秀、职工健身操比赛等活动，引导职工快乐工作，健康生活。
（二）进一步完善俱乐部、兴趣小组的建设，继续打造“XX杯”工会文化品牌，开展“篮球”、“足球”邀请赛，进一步丰富职工文化生活。
（三）加强职工技能学习交流，发挥劳模、大师等工作室示范引领作用，组织各分子公司开展劳动竞赛、技能比武、技术创新活动。
（四）做细职工关爱，继续开展“爱心帮扶基金”捐款活动，帮扶救助困难员工；提升了工会干部履行工会建设职能，开展工会基础建设与民主管理培训。开展员工心理关怀活动，组织开展心理健康维护讲座；举办集体婚礼、丰富女职工的精神文化生活，开展女职工“流动课堂”讲座、职工周末影院等，不断提升员工幸福感。
（五）充分调动工会委员、工会小组长的工作积极性，年终开展优秀工会干部和积极分子等评选表彰工作。
2022年公司党建工作半年度总结篇9
（一）强化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基础，坚持把政治建设摆在首位，每月开展一次中心组学习，落实理论学习中心组学习开展巡听旁听制度，积极组织全系统党员深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想。
（二）加强会议管理工作。做好党委会、书记会组织协调工作，进一步修订完善党委会、总办会、董事会“三会”议事清单和会议决策程序，规范议题格式和内容要求，强化会议题审核把关，提高决策效率，保障决策质量。
（三）抓好意识形态和思想工作。全年计划组织X场“大学堂”，每月召开员工思想政工例会，切实做好新形势下的意识形态工作和思想宣传工作，及时掌握员工思想动态，做好针对性思想引导工作，进一步加强员工思想政治教育。
（四）开展“双树”主题实践活动。全年开展“党建引领XX”主题实践活动，分层级推行文化梳理、宣讲和实践活动，使企业核心价值观能够得到普遍的认知，实现入心入脑；梳理集团品牌架构体系，持续开展品牌创建活动，围绕“XX集团品牌”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。
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