2022年度领导班子肃清余毒对照检查材料(范本)(完整文档)

时间:2022-08-01 20:05:02 来源:网友投稿

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2022年度领导班子肃清余毒对照检查材料(范本)(完整文档)


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肃清XX案余毒专题生活会领导班子


对照检查材料


坚决全面彻底肃清XX案余毒、持续建设风清气正政治生态,是坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导的政治要求,也是省委统一部署的一项重大而紧迫的政治任务。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。党的政治建设是党的根本性建设,坚决维护习近平总书记的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,从根本上关乎党和国家前途命运,关乎人民根本利益。XX把党的政治纪律和政治规矩当儿戏,肆无忌惮践踏和破坏党规党纪和国家法律,挑战党中央权威和集中统一领导,影响极其恶劣,必须坚决反对、坚决斗争、坚决肃清。XX案对XX政治生态造成了严重污染,着力肃清XX案余毒,进一步推动全面从严治党,对于修复和建设XX风清气正的政治生态有着重大意义。


根据省纪委机关、省委组织部《关于开好“坚决全面彻底肃清XX案余毒和持续建设风清气正政治生态”专题民主生活会和组织生活会的通知》和《关于开好“坚决全面彻底肃清XX案余毒和持续建设风清气正政治生态”专题民主生活会和组织生活会的补充通知》文件要求,XXXX集团领导班子认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记关于“坚定不移肃清XX等人腐败案件的毒害”重要指示精神,省委XX届X次全会精神和省委《关于坚决全面彻底肃清XX案余毒持续建设风清气正政治生态的意见》等,并按照专题民主生活会要求,扎实开展谈心谈话,认真撰写发言材料,对照“丧失政治立场、不守政治规矩的余毒;
责任缺失、管党治党不力的余毒;
任人唯亲、搞团团伙伙的余毒;
以权谋私、腐化堕落的余毒;
大搞形式主义、形象工程的余毒”等五个方面认真查摆问题,结合吸取XX、XX等案件教训,结合落实省委巡视反馈意见整改要求,深入进行党性分析,并提出具体整改措施,形成了如下对照检查材料。


一、存在的主要问题


集团领导班子坚持以党的十九大精神为指导,以“四个意识”为标杆,以党章党规党纪为标尺,牢固树立“四个意识”,严格遵守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明讲政治,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。对照“丧失政治立场、不守政治规矩,责任缺失、管党治党不力,任人唯亲、搞团团伙伙,以权谋私、腐化堕落,大搞形式主义、形象工程”等方面的深刻教训,以实事求是的态度和“严、实、细”的要求全面查摆集团公司的流毒和影响,主要查找了以下五个方面存在的主要问题。


(一)彻底肃清XX丧失政治立场、不守政治规矩的余毒方面


集团领导班子能牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,严格遵守政治纪律和政治规矩,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做到了政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。班子成员坚持以身作则、以上率下,带头按规矩办事用权,严格遵守党章党规、国家法律和各项制度要求。但通过认真查摆也发现存在一些需改进的地方,主要表现在:一是对XX案余毒的危害性认识不足,利用XX案开展的警示教育不广泛、不深入,对集团公司造成的不利影响还没有深挖细排、深查细照,对强化党的政治纪律、政治规矩、严格党内政治生活、提高党性修养和锻炼的认识提高不够;
二是部分班子成员虽然在中心组学习制度方面坚持的很好,但是以普通党员的身份参加所在党支部组织生活的次数还不多,主动性和自觉性还不够,表率作用发挥不充分。


(二)彻底肃清XX责任缺失、管党治党不力的余毒方面


集团公司领导班子切实落实管党治党的主体责任,牢固树立抓好党建就是最大的政绩理念,以高度政治自觉和行动自觉坚定不移推进全面从严治党,以政治建设为统领,坚持党要管党、全面从严治党,不断提高党建工作水平。紧紧围绕“两个责任”,以正风肃纪为重点,深入持续推进集团公司党风廉政建设和反腐败工作。但对照全面落实新时代党的建设总要求,集团公司党建工作仍有差距,主要表现在:一是对党建工作重视还不够,基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分,存在党员意识淡化,模范作用弱化等现象;
二是班子成员在执行“一岗双责”要求还不够严格,对分管部门、联系单位党员干部的教育、监督和管理还没有形成常态化,在党风廉政建设与分管工作统筹安排、齐抓共进方面做的还不够到位。三是党员发展与企业发展不协调,XX年至今发展党员只有X名,远远不能满足企业发展需要。


(三)彻底肃清XX任人唯亲、搞团团伙伙的余毒方面


集团领导班子坚持党管干部原则,认真落实党委选人用人主体责任,严格贯彻民主集中制,坚持集体讨论决定干部任用制度。坚持以好干部标准选人用人,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部到子公司任主要负责人,让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。坚决杜绝“七个有之”,不搞拉帮结派、团团伙伙、任人唯亲,但在选人用人方面还存在需改进的地方,主要表现在:一是干部任免程序还不够到位,部分提拔任免未经过民主推荐和任前考察,研究人事会议记录和人事档案管理不规范,干部选任制度不完善;
二是用人上仍然存在“唯顺”的现象,有的干部两年内在不同子公司调整了XX次工作岗位,有的干部XX年内调整了XX次工作岗位。三是集团子公司急速扩张,管理层级多导致对基层党组织主要负责人任免权缺失,对干部的监管失之于宽、失之于软,问责调查处理碍于情面,怕得罪人,约谈多,真正查处违纪案件少。


(四)彻底肃清XX以权谋私、腐化堕落的余毒方面


集团班子成员自觉遵守党章党规,严格执行中央八项规定,从严管好身边的工作人员和家属,主动接受组织和群众监督,持续抓好党员干部的思想道德教育、纪律教育和日常监督。积极践行“四种形态”,坚持抓早抓小,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正;
严肃执纪问责,对于省委第六巡视组移交的X个问题线索,已立案调查XX人,党纪政纪处理X人,组织处理X人。领导班子需改进的地方主要表现在:一是对廉洁自律认识不足。认为廉洁自律在基层只是一些小问题,过于认真,会影响团结,忽视了组织监督制约的必要性。二是有的制度执行时松时紧、变形走样,有的党员干部纪律规矩意识仍然淡薄,违纪违规现象时有发生;
三是对子公司监督检查不到位,影响了制度执行效果,制度的刚性约束不够,部分基层一线领导干部淡忘了党的宗旨,奉献精神衰退,个人主义、享乐主义有所膨胀,对个人要求不严,存在接受吃请现象;
四是“三重一大”制度落实不严,集团党委执行民主集中制不够,会前缺乏酝酿沟通、会上缺乏充分讨论,重大决策不够严谨,研究重大事项时,严以用权的作风不实。


(五)彻底肃清XX大搞形式主义、形象工程的余毒方面


集团公司领导班子始终坚持一切从实际出发,实事求是作决策、真抓实干促落实,不存在靠抢先表态、靠做表面文章、靠堆“盆景”、靠说漂亮话糊弄上级和职工群众的错误做法。坚决反对形式主义,树立正确的人生观、价值观和世界观,不搞“政绩工程”和“面子工程”。坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,致力于将生态资源优势转化为经济发展优势,支持XX经济社会发展为使命,近几年来,把更多的精力放在战略布局、推进重大项目落地上,高度重视工程质量建设,不遗余力推进工程安全生产。但在项目建设程序化、规范化实施上,还存在管理不到位的现象:一是监管不力。部分项目未按“三重一大”要求集体研究,有的项目重大设计变更标准,未按程序报批;
二是招标采购不规范。部分项目未履行招标采购程序,出现应招标未招标、虚假招标、先施工再补办招标手续的问题情况,存在廉政风险。三是领导班子着眼眼前于集团公司改革发展蓝图,虽然经常深入基层、项目工地,但对所XX省情、XXX事业工作研究不够深入,深层次问题掌握不够全面,倾听采纳基层意见的主动性不足,面对面、心贴心联系服务群众还不够,指导基层工作方面实效性不强,主动解决实际困难的少。


二、存在问题原因分析


对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,我们深刻认识到,查摆出来的这些问题,虽然有客观因素,但更多的是主观原因。从根源上剖析,还是领导班子成员的世界观、人生观、价值观这个“总开关”出了故障。具体分析,主要有以下几个方面的原因:


(一)政治理论学习广度和深度不够。在抓政治理论学习上和思想政治建设上,“严”上有欠缺、“常”上需加强,有时存在以干代学的现象,从而导致学习的自觉性不高、系统性不强,学习效果不佳。运用理论指导实践、解决改革发展稳定中的具体问题还有欠缺,学用结合不够紧密的问题依然存在,在真学、真懂、真用、笃行上还需要下大力气。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的坚定政治立场、鲜明时代特色、巨大实践价值、科学思想方法领会还不到位,紧密结合实际深入研究理论政策、创造性开展工作方面做的不够好。


(二)党性修养和锻炼不够。客观的来说,集团领导班子成员理想信念是坚定的,党性观念是较强的,能够严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规及规章制度,始终与党中央保持高度一致。但随着年龄的增加,有的认为党性修养锻炼这么多年,已经成熟了,已经坚定了,再怎么加强也不会有大的提高和进步了;
有的进取意识、奋斗精神开始消减,出现松懈苗头,只求过得去、不出错,做的差不多就行了;
有的抱着“船到码头车到站”思想,放松了对党性修养的要求,放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视,放松了共产党人的理想和追求。党性修养在很大程度上决定着工作作风。党性修养不强,思想就容易滑坡,精神就容易空虚,作风就容易松懈,各种问题就会随之而来。


(三)开拓创新精神还需加强。集团正处在加快产业发展布局、抢占市场资源的关键时期,在二次创业的道路上,专业知识储备不够,推进改革发展的创新力度存在保守的情况。近几年来,集团领导班子通过多种方式对党员干部强调,要抢抓机遇、开拓进取、奋力拼搏,以良好的精神状态正确对待事业,推动集团持续快速健康发展。但面对艰巨繁重的工作任务,担当意识有欠缺,存在畏难情绪,艰苦奋斗、攻坚克难的精神不足。有时面临企业改革发展中出现的新问题、新矛盾,扎实干事的劲头还不足,解决问题还是有些患得患失,不够果断,改革创新的勇气还需要提高,开拓进取的导向机制还需要进一步明确。


(四)纪律要求有所松懈。XX严重违纪问题告诫我们,视党纪国法为儿戏,必然受到惩处;
被金钱名利牵着走,在深渊中只会越陷越深。廉洁自律要常内省,手电筒不能只照别人不照自己。虽然班子成员对中央的各项纪律是坚决严格执行的,对中央的决策部署也是不折不扣落实的,始终坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,但有时图一时轻松,简单开会发文了事,对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查;
有时存在畏难情绪,有些该执行的纪律坚持不够,有些该落实的决策执行不力;
甚至,认为只要是有利于公司改革发展,只要是为了工作推进,违反点纪律也不会有问题,没有按照党的政治纪律要求,敢于担当负责,勇于同不良风气和行动作斗争,纪律执行不严格、不彻底、不到位,导致实际工作中说与做、立言与立行等做得还有差距,没有认识到党的纪律是丝毫不能触碰的红线、是坚决不能突破的底线,没有把党的纪律当成铁律。


三、肃清XX案流毒和影响的措施


此次专题民主生活会是一次严肃的党内政治生活,更是一次对标“四个意识”的党性锻炼。我们将按照省委部署要求,认真汲取XX案的深刻教训,针对查摆出的问题,建立流毒和影响问题清单,细化明确整改措施,扎实开展肃清工作。


(一)提高政治站位,铁腕刮骨肃清余毒。把坚决全面彻底肃清XX案余毒影响提高到前所未有的高度,作为当前重中之重的政治任务切实抓好。发挥领导班子模范带头作用,进一步提高政治站位,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把牢政治方向,站稳政治立场。始终把纪律挺在前面,严格遵守政治纪律和政治规矩,坚决防止和纠正执行纪律宽松软的问题。坚定不移贯彻党的基本路线,在大事大非问题上始终头脑清醒、立场坚定。坚持把严守党的政治纪律和政治规矩作为第一遵循,坚决贯彻执行中央、省委决策部署,认真履行管党治党主体责任,重视解决苗头性倾向性问题,保持反腐高压态势,纵深推进全面从严治党,坚决肃清XX案余毒及影响。


(二)运用“四种形态”,推动作风党风廉政建设。切实加强对党员干部的日常监督管理,对出现的苗头性问题,早提醒、早教育、早纠正,对违纪违规违法行为,早查证、早惩处、早问责;
不断加强监督执纪问责,严肃查处违规违纪问题,积极开展“四种形态”下纪律谈话,切实做到违规必问责,问责必严格;
强化廉洁风险防控,认真落实请示报告制度,紧盯“关键节点”“关键岗位”,认真落实廉洁要求,抓早抓小抓预防,切实增强全体党员干部的廉洁意识。让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。


(三)突出政治标准,坚持正确的选人用人导向。要从XX违反组织纪律选人用人的所作所为中,进一步认清选人用人的不正之风带来的巨大危害性,严守党的组织纪律,始终坚持党管干部的原则,坚持正确的选人用人导向,真正把好干部的标准落到实处。进一步提高干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平,进一步规范选拔任用过程中动议、民主推荐、民主测评、组织考察和任前公示等各环节工作,切实把政治标准作为选人用人的首要标准。按照习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求来培养、选拔、使用干部,把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。


(四)严肃政治生活,把政治纪律和政治规矩挺在前面。要在守纪律、讲规矩上作表率,自觉抵制歪风邪气,自觉远离低级趣味,自觉做政治上的明白人。以XX、XX、XX等反面典型为警示,加强对党员干部的教育引导,把严明政治纪律和政治规矩作为日常监督的重中之重,围绕“七个有之”的问题明界线、守纪律、敲警钟,切实做到“五个必须”。牢记宗旨,坚定信念,把廉洁从业作为修身创业的基准线,持之以恒落实中央八项规定,始终筑牢思想防线、守住底线、不碰高压线,坚决做到慎独慎微慎行,积极营造风清气正、廉荣贪耻的工作生活氛围。强化制度约束,切实做到“把权力关进制度笼子里”,形成决策有规章、执行有标准的制度管权、制度管事的良好机制。


(五)强化责任担当,全力推动集团健康发展。按照中央和省委、省政府的决策部署,进一步优化发展战略,打造优势板块,实现平台、体系、能力的全面提升。大力弘扬敢担当、善作为的精神,在矛盾、问题和困难面前敢抓敢管、敢于碰硬,面对企业发展中的困难迎难而上、破难攻坚。推动和深化体制机制改革,以建立现代企业制度为目标,强化管理,在提高投入产出比、增强盈利能力、培育利润增长点上下功夫。提高谋划发展能力,深刻把握国际国内经济发展趋势,深入分析集团公司发展面临的机遇和挑战,全力推动XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXX等各产业板块的持续健康发展,着力将XXXXX打造成为国内一流的资源类产业投资管理集团。


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