水利工程质量月活动总结3篇

水利工程质量月活动总结3篇水利工程质量月活动总结　市水利局工程建设领域专项治理半年工作总结今年上半年，我局高度重视全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作，并从去年起治定了《工程建设领下面是小编为大家整理的水利工程质量月活动总结3篇,供大家参考。

篇一：水利工程质量月活动总结

利局工程建设领域专项治理半年工作总结 今年上半年， 我局高度重视全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作， 并从去年起治定了《工程建设领域突出问题专项治理》 工作方案，截止今年二月份， 我局在全市进行了全面排查工作， 认真抓好专项治理排查工作， 并根据排查阶段中发现的问题， 制定和完善了整改措施， 完善法律法规制度体系， 为建立健全防治工程建设领域腐败问题的长效机制打下了坚实的基

　础。

　现将上半年的工作情况汇报如下。

　一、 认真做好排查阶段工作(一)全面动员， 统一思想， 提高认识我局在省、 市召开专项治理工作会议后，迅速召开了全市水利系统工作会议， 认真学习贯彻省、 市开展工程建设领域突出问题专项治理工作会议和文件精神。

　局党组书记、 局长曾保友对全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作进行全面动员， 要求各级水利部门一定要从政治和全局的高度， 深刻认识当前开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作的重大意义， 迅速把思想和行动统一到党中央、 国务院和省、 市的决策部署和要求上来， 切实转变思想观念， 加大工作力度， 深入推进我市水利工程建设领域突出问题专项治理工作，努力把专项治理工作抓紧、 抓好、 抓出成效， 进一步规范我市水利工程建设市场秩序， 加快全市城乡 水利防灾减灾工程和病险水库除险加固工程以及农村饮水工程建设， 确保工程质量和安全， 促进我市水利系统反腐倡廉建设。

　(二) 注重实效， 成立工作机构， 切实加强领导为使专项治理工作落到实处， 确保工作取得实效。

　我局把专项治理工作作为加强水

　利系统党风廉政建设的一项重要工作来抓， 专门成立了以局党组书记、局长曾保友为组长的专项治理工作领导小组， 指导和协调全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作， 并明确二位分管副局长具体抓。

　领导小组下设办公室， 成员由相关科室和有关单位组成， 指定局建管科为牵头科室， 并设置专门联络人， 制定实施方案。

　各区（县）

　水利局、 局直属有关单位也按要求成立相应机构， 建立领导责任制和工作机制， 同时专人负责。

　坚持“一把手负总责” ， 分管领导具体抓， 做到一级抓一级，层层抓落实， 切实把专项治理工作做实、 做好。

　(三) 制定方案， 明确目标和分工， 落实责任为确保专项治理工作有序推进， 做到目标、 责任和分工明确， 我局还专门召开工作会议， 对开展全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作作出具体部署。

　决定以政府投资和使用国有资金的水利项目特别是扩大内需水利项目为重点， 用 2 年左右的时间， 对以来规模以上的水利建设项目进行全面排查， 进一步推进决策和规划管理工作公开透明， 确保水利规划和项目审批依法实施； 进一步规范招标投标活动， 促进水利工程招标投标市场健康发展； 进一步加强监督管理， 确保水利工程建设领域的行政行为、 市场行为更加规范， 市场交易依法透明运行， 并逐步建立水利工程建设市场诚信体系， 推进水利工程建设健康有序发展的长效机制建设； 进一步落实工程建设质量和安全责任制，完善水利工程建设管理规章规定， 确保水利工程建设质量与安全， 全面扎实推进水利工程建设领域突出问题专项治理工作。

　同时， 根据省水利厅印发《广东省水利厅〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉 的实施办法》、 和《汕头市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》 的要求， 我局及时对水利工程建设领域突出问题进行分类

　梳理， 并结合我市具体实际制定了《汕头市水利系统工程建设领域突出问题专项治理的工作实施方案》， 将有关工作任务分解落实到各位领导、各科室及其具体人员。

　各区(县) 水利部门在认真学习贯彻市局制定的《实施方案》 的同时， 结合自身的实际情况， 制订了相应工作实施方案，明确任务责任， 将目标任务细化、 量化到每个单位、 每个岗位、 每个环节、 每个人员， 做到责任、 措施、 工作、 管理、 监督“五个到位” ， 确保专项治理工作的人员、 时间、 内容、 效果“四个落实” 。

　此外， 还建立信息报送制度， 要求各级水利部门及时将工作进展情况逐级上报。

　(四)严密组织， 上下通力协作， 专项治理工作行动较快一是加强指导帮助。为确保专项治理工作顺利实施， 局党组班子成员深入各区 （县）

　水利局，指导他们结合实际制定切实可行的实施方案， 将目标任务细化、 量化，确保人员、 时间、 内容和效果的落实。

　为更好开展专项治理工作， 全面系统掌握有关政策规定， 市局统一购买《工程建设领域突出问题专项治理法律政策指导》 等指导性资料分发给各水利单位学习。

　目前， 全市各级水利部门上下步调一致， 专项治理工作正在按计划有序开展。

　二是积极沟通协调。

　这次专项治理工作涉及规划计划、 行政审批、 建设管理、质量监督、 财务审计、 纪检监察等多个部门， 工作环节多， 政策性、 专业性、 措施配套性强。

　只有多部门积极配合， 各司其职、 各负其责， 认真做好职责范围内工作， 才能确保专项治理工作顺利开展， 为此， 我局根据治理工作实施方案及省水利厅印发 《广东省水利工程建设领导突出问题专项治理排查工作意见》 和市专项治理工作小组印发《市工程建设领导突出问题排查工作实施意见》 的要求， 结合我市实际及时制定《汕头市水利工程建设领域突出问题专项治理排查工作实施意见》要求各区

　（县）

　水利局及各相关单位认真配合实施。

　三是加大对水利工程建设的检查监督。

　自专项治理工作开展以来

　， 我局领导及有关业务科室在检查水利工程建设进展和安全生产检查过程中结合建设领域专项治理工作进行检查督导， 发现问题， 及时要求落实整改， 做到边检查、 边整改， 把专项治理工作贯穿于工程建设管理与监督工作的全过程。

　同时要求区（县）

　水利部门加大对区（县）

　性的工程建设项目的检查及抽查力度， 确保水利工程专项治理工作按期完成。

　四是面向社会， 接受群众监督。

　为加强对水利工程建设领域突出问题专项治理工作的监督， 我局通过“汕头水利网” 开通专项治理专栏、公布专项治理工作举报电话， 面向社会， 接受社会监督和舆论监督。

　二、传达贯彻省市有关文件精神和要求， 确保专项治理排查工作落到实处。按照省、 市的统一部署， 要在短时间内完成全市水利工程专项治理排查工作， 任务艰巨， 因此， 局专项治理办多次召开各区县专项治理办公室主任会议， 集中学习省、 市有关文件， 吃透文件精神， 对专项治理工作进行研究、 部署和再动员。

　今年春节前， 市局组织对正在建设的重点水利工程进行质量和安全检查， 针对在检查中发现个别水利工程还存在建设进度较慢、 工程合同个别条款不规范， 施工不够严格、 个别部位外观粗糙等问题， 2 月 8 日， 我局及时召开全市水利系统视频会议， 局党组书记、 局长曾保友要求各级水利部门必须引起高度重视， 要充分利用开展全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作契机， 认真组织排查，发现问题及时进行整改。

　副局长、 专项治理办公室主任何财城在会上传达了 1 月 27 日上午市纪委书记、 市专项治理工作领导小组组长孙光辉

　在全市治理工程建设领域突出问题工作会议上的讲话精神， 着重强调专项治理工作要做到“两个明确、 三个加强” ， 确保专项治理工作取得实效。

　(一) 加强领导， 明确责任。

　各级水利部门要高度重视排查工作， 加强组织领导， 认真组织学习和贯彻《汕头市水利工程建设领域突出问题专项治理排查工作实施意见》 的精神， 并按照实施意见的有关要求开展工作， 做到全面排查不留死角、 严格检查不走过场。

　明确有关领导和经办人员的责任， 建立工作台账， 严肃认真地排查和整改， 按时填报排查工作统计表， 并由单位领导签署意见。

　(二) 严明纪律， 务求实效。

　各单位要真抓实干、 求真务实， 按照专项治理排查工作实施意见规定的范围和标准， 彻底清查， 找准问题， 要做到“五个查清” 、 “四个到位” 。“五个查清” 即：

　一是项目立项审批过程要查清； 二是工程招标投标情况要查清； 三是项目用地情况要查清； 四是工程质量安全情况要查清；五是资金使用情况要查清。

　四个到位” 即：

　一是项目的检查要到位； 二是发现问题整改要到位； 三是案件查处工作要到位； 四是制度建设要到位。

　要严肃自查自纠工作纪律， 主动认识和纠正存在问题， 对自查不认真， 填报不实， 隐报瞒报， 在重点抽查中被省或市发现问题的， 将从严追究。

　(三) 加强重点排查， 落实整改。

　要根据专项治理排查工作实施意见的要求， 重点排查工程项目决策、 招标投标活动、 工程建设实施和质量安全管理、 物资采购和资金安排使用、 建设项目信息公开和诚信体系建设、 监督整改和案件查办等六方面的各个环节实施情况。

　对稽察、 审计、 监察、 质监等部门在检查中所提出的意见及时进行整改。

　(四) 加强研究， 完善制度。

　各单位对排查出来的问题要深刻分析原因， 要把排查工作与制度建设结合起来； 要坚持边排查、 边规范， 以查促改、 以查促

　建， 增强工作的前瞻性和预见性， 从政策层面的长效机制上提出有针对性的解决措施， 并在排查工作总结中进行汇报。

　(五) 加强档案管理， 完善有关上报资料。

　针对前阶段上报资料可能存在不全、 不实的情况， 各单位要落实专人认真填报有关报表。

　三、 勤抓、 勤管， 按上级计划顺利完成全市水利工程专项治理自查自纠和重点抽查工作。

　自去年开展全市水利工程建设领域突出问题专项治理工作以来， 各级水利部门高度重视， 认真学习贯彻省、 市有关文件精神， 迅速行动， 精心组织、 成立机构、 全面部署、 制定工作实施方案， 扎实推进我市水利工程建设领域突出问题专项治理工作。

　为切实做好全市水利工程专项治理排查工作， 我局除了及时转发省市有关文件外， 还结合实际下发了《关于进一步做好我市水利工程建设领域突出问题专项治理工作的通知》、 《关于进一步加强水利工程建设领域突出问题专项治理排查工作的紧急通知》， 确保专项治理工作任务按时完成。

　目前， 全市列入排查范围的水利工程项目共83 个(局直属单位 2 个， 各区县 81 个) ， 其中投资规模 5000 万元（含）以上项目 24 个、 投资规模 3000 万元（含）

　至 5000 万元项目 3 个、 投资规模 500 万元（含）

　至 3000 万元项目 22 个、 投资规模 500 万元以下项目 34 个， 现已全面完成自查自纠和重点抽查工作。

　按照上级要求，我局除对局直属单位的 2 宗水利工程即西港桥闸重建工程和下埔桥闸改建达标加固工程进行排查外， 还对各区(县) 辖内投资规模在 3000 万元以上的水利工程进行重点抽查， 共抽查水利工程项目 7 个， 各区(县)水利部门负责排查各自辖区内的 81 个工程项目， 重点抽查了 25 个项目。在开展水利工程专项治理排查工作过程中， 我局按照汕市水建[]267 号文要求， 各级水利部门先进行自查自纠， 然后， 各级主管部门再结合上

　报自查情况进行重点抽查。

　通过对这些工程建设项目的认真排查和重点抽查， 严格了水利工程建设程序， 保证了工程建设质量和安全生产工作。具体表现在以下几个方面：

　(一) 工程项目决策方面。

　各工程项目可研、立项等手续齐全； 基本能按照发改部门的要求认真做好水土保持、 环境影响评价以及办理用地手续； 未发现存在擅自改变规划或投资计划、 未批先建、 违规审批、 设计粗糙、 报大建小、 不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

　(二) 招标投标活动方面。

　各工程项目设计、 监理、 施工等能严格执行有关程序进行招投标； 未发现存在规避招标、 虚假招标、 围标串标、 评标不公、 监管不力等问题。

　(三) 工程建设实施和质量安全管理方面。

　各工程项目未发现存在项目法人组建不规范、 管理力量薄弱, 转包和违法分包, 未经批准擅自开工, 擅自改变项目建设规模和内容, 施工监理不到位, 质量安全责任制不落实、 措施不到位， 工程质量低劣等问题； 工程质量况：

　建设单位能按照有关规定委托第三方进行质量检测， 单元工程和分部工程的合格率分别达到 100%， 优良率都达到 30%以上， 其中秋风岭水库除险加固工程、 外砂桥闸重建工程、 东里桥闸重建工程等均达到优良工程； 工程建设过程均未发生安全生产事故。

　(四) 物资采购和资金安排使用方面。

　各工程项目的物资采购和资金拨付程序合理， 项目资金实行专款专用， 财务管理和制度规范， 资金拨付和使用程序合规， 未发现存在违规使用资金， 物资采购监管薄弱， 严重超概算， 工程配套资金不到位等问题。

　(五) 建设项目信息公开和诚信体系建设方面。

　各工程项目建设信息能及时在相关媒体上发布公告， 做到信息公开透明， 并按照建筑交易市场有关规定， 建立和落实招标投标违法行为公告制度。

　(六) 监督整改和案件查办方面。

　至目前为止， 接受

　稽察、 审计、 监察等部门检查的工程项目， 参建各单位都能及时、 认真落实有关部门的整改意见； 均未发现拖欠农民工工资现象及群众投诉举报情况； 未发现水利工程建设领域违纪违法行为。

　由于我市一直坚持严格执行水利部、 省水利厅制定有关水利工程建设管理规章制度， 从项目决策、 审批程序、 项目法人组建、 前期工作、 招标投标、 设计变更、 竣工验收、 市场监管等关键环节对水利工程项目建设作出明确规定， 规范项目管理。

　因此， 在这次专项治理排查中， 各宗工程基本都能按照水利工程建设基建程序进行， 在建工程能严格执行工程项目法人责任制、 招标投标制、 建设监理制和质量监督制， 尚未发现违规工程项目。

篇二：水利工程质量月活动总结

22 年“质量月”活动总结

　 为进一步推进全面质量管理，打造高品质最美集装箱，助力高质量发展，结合 2022 年“质量月”活动，深入贯彻落实“三自两互”理念，深耕“AES 步步检”，狠抓“细节功夫”，开展了形式多样、内容丰富的质量活动。

　1.开展员工技能比武大赛 “赛技能、显匠心、展风采”，开展员工技能比武大赛，同台竞技，各显身手，激励全员积极提高技能，强化卓越品质自主管理，形成全员“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

　1.1 召开质量月活动分解落实动员大会 质量月启动会后，厂区积极行动，生产部、品管部联合组织召开质量月活动分解落实动员大会，宣导“质量月”主题并要求一线管理人员持之以恒的开展“三自两互”和“AES 步步检”，锻炼“细节功夫”，以“质量月“为契机，转变思想，改变观念，切实做好质量提升工作。

　1.2 举办“质量自主管理现场知识竞答”活动 举办“质量自主管理现场知识竞答”活动，通过现场竞答寓教于乐的方式，在激动的氛围中提升员工自身素养，践行“AES 步步检”，实现员工质量意识上的转变。

　2.召开质量活动月总结表彰暨“细节功夫”启动仪式 4 月 1 日，召开质量活动月总结表彰暨“细节功夫”启动仪式，高效响应、贯彻质量月动员大会会议精神与各项要求，以“细节功夫”为落脚点实现卓越品质全面提升。

　2.1 开展现场检验工作质量交流会 4 月 1 日，品质管理部联合生产部邀请客户代表为生产、品管基层管理人员开展现场检验工作质量交流会，结合现场生产状况，从客户专业的角度看问题，听取客户的工艺改善建议，相互交换改善经验，在交流探讨中实现质量提升。

　2.2 召开周质量总结会 4 月 1 日，品质管理部、生产部召开周质量总结会，研讨本周频发问题，根据过往生产过程中客户提出的一些质量问题用心思考,固化质量标准，注重问题的分析整改，做好上下沟通，补短板、强弱项、提能力，实现质量管理水平扎实提升。

　3.公司领导带队查看下线箱质量 4 月 2 日公司领导带队，组织生产、品管部门，邀请客户代表到现场查看下线箱质量。总经理在堆场与客户代表就生产质量进行沟通、探讨，听取客户代表的建议与反馈，客户对“细节功夫”的工作指导思想表示赞赏，对质量的提升表示认可。

　4.硬开顶箱客户为特箱线赠送锦旗

　4 月 3 日下午，硬开顶箱客户为特箱线赠送“卓越品质追求永无止境，服务客户满意精益求精”锦旗，赠旗活动中两位客户对从样箱制造到批量生产整个过程中的通力配合和热情服务表达了感谢。

　4.1 开展“AES 步步检”培训 深耕 AES 步步检，打造卓越质量品牌，4 月 8 日，品质管理部对预处理班组进行“AES 步步检”培训，从标准、检查、记录、跟踪、考核五要素进行了详细的讲解，加深全员对步步检的认识，要求全员认真践行“AES 步步检”，做好“细节功夫”，把好品质第一道关。

　5.举行 “细节功夫，大家来找‘茬’”活动 4 月 9 日，干箱生产部联合品质管理部举行在外堆场“细节功夫，大家来找‘茬’”活动。工作中要扎实工作作风，端正工作态度，做到讲明白、听明白、做明白。细化每一道工序，完善每一处细节，聚焦问题抓要害，找准病根开药方，为实现质量自主管理提升，打造客户认同高质量产品夯实基础。

　5.1 开展焊接标准培训 4 月 9 日，品质管理部联合生产部邀请 CCS 对生产部制造科台位长以上和品管现场班长人员做焊接标准培训。生以“细节见真知—零飞溅功夫”为主题，结合焊接理论和实操经验，从专业焊接

　的角度讲述和指导大家如何提升焊接质量，调整电流、电压和气体配比、流量等，同时也针对焊接降低飞溅提出了自己的建议供大家分享和参考。

　6.邀请客户参加产前策划会 根据公司领导提出的重点工作指示，一改以往产前策划会模式，由原先的客户主导讲问题，我们改问题，改为现在由工厂自己抛出问题，制定纠正措施，客户补充，并于 4 月 11 日，邀请TRITON 客户参加产前策划会。

　7.召开“AES 步步检”质量自主管理提升阶段性总结会 4 月 11 日，召开“AES 步步检”质量自主管理提升阶段性总结会，深入贯彻落实质量月动员大会会议精神，深“耕 AES 步步检”推进卓越品质自主管理提升行动深化开展。

　7.1 开展“问客户要奖励”活动 厂区在“质量月”活动期间多次开展“问客户要奖励”活动。张贴“主动邀请客户检验”牌子，客户检验认可后授予“匠人匠心，客户奖励台位”奖牌。问客户要奖励，向客户要认可，进一步夯实质量自主管理成果，强化全员主人翁精神，为客户交付一份完美的质量答卷。

　7.2 持续开展“细节功夫”，将“飞溅功夫”进行到底

　“质量月”活动期间，领导班子多次邀请干客户代表来到出箱口，对下线箱“找飞溅”，多位客户代表齐聚出箱口，对底架进行全方位检查，客户代表们肯定当前质量成果的同时，并就开展的“细节功夫”发表自己的看法。

　8.召开“AES步步检‘细节功夫’改善工位之我的质量我做主”主题演讲比赛 4 月 16 日上午，干箱生产部联合干箱品质管理部，于为安培训室组织召开“AES 步步检‘细节功夫’改善工位之我的质量我做主”主题演讲比赛，积极响应、全面贯彻落实质量月动员大会关于质量管理工作的部署要求，同时为一线员工提供展现自我风采风貌的优质平台。

　8.1 开展“唱响质量之歌，做足细节功夫”主题质量之歌合唱比赛 4 月 16 日，特箱生产部组织《质量之歌》合唱比赛，并由一线员工带来改变歌曲《相约》和质量诗朗诵《细节功夫见精神》节目，气氛热烈高涨，全员一起以嘹亮的歌声来表达我们对质量工作的热情和决心，讴歌传播质量文化、奉献建设质量之赤城。

　9.召开“质量问题动态清零 3-12 行动”任务分解落实会议 4 月 19 日，组织干、特箱生产部及品质管理部相关人员召开“质量问题动态清零 3-12 行动”任务分解落实会议，迅速响应落实

　《“质量问题动态清零 3-12 行动”实施方案》工作要求，强化推进“AES 步步检”工作并提升“细节功夫”改善成效。

　 9.1 召开“零飞溅”质量交流座谈会 4 月 19 日，品质管理部联合生产部组织底架班组召开“零飞溅”质量交流座谈会，会上每一位员工都分享了对减少飞溅的控制措施和方法，通过相互学习借鉴，共同进步。本次座谈会以底架班为试点，推进作业指导书下的制度清零、早晚班会下的问题清零和细节功夫下的思想清零的全面落地实施，以高效务实的工作作风和精益求精的思想心态将各项工作落到实处、走在前列。

　9.2 举行“青蓝相接，薪火相传，传递匠心，携手同行”主题出徒仪式 4 月 20 日，特箱生产部举行“青蓝相接，薪火相传，传递匠心，携手同行”主题出徒仪式。自 4 月份以来，特箱生产部为打造完善的人才培养体系，为部门、为公司培养人才，通过“选、育、用、留”方式，在班组展开“以老带新”活动，在班组内自主开展技能比武活动，大力发掘培训人才和人才培养，建设特箱生产线人才梯队，促进新员工技能提升，为质量工作打好人才基础。

　10.成立质量问题“4 步研讨”攻关小组

　4 月 21 日，组织干、特箱生产部、品质管理部、设备管理部、物资管理部、采购管理部、研发中心等各相关部门联合召开质量问题“4 步研讨”攻关小组成立仪式，切实贯彻落实《“质量问题动态清零 3-12 行动”实施方案》工作要求，以科学管理工具促进卓越品质建设水平持续提升。

　10.1“我的差距在哪里”主题看箱活动 4 月 21 日，品质管理部联合生产部班组长以上人员并邀请客户代表堆场查看 2021 年生产的箱子，与正在生产的箱子进行差异化比较，以“我的差距在哪里”为主题，各班组自行对比质量变化点，并在检验完成后进行总结交流，固化质量标准。通过质量对比、分析总结的方式，肯定自身成绩的同时补足短板，实现质量提升。

　10.2 开展“我为下道工序做服务”主题质量思辨会 4 月 22 日，特箱生产部举行“我为下道工序做服务”主题质量思辨会。思维决定行动，行动决定结果。从一线员工到经理从自身角度、各自实际岗位去剖析思辨怎么为下道工序服务，用客户的思维去考虑问题。改变心态、改变思维理念。

　11. 召开首次连线 “‘AES 步步检’质量工作会议”

　4 月 22 日，召开首次连线的“‘AES 步步检’质量工作会议”并邀请王树华老师、质量管理部以及兄弟箱厂参会，指导工作中的不足，分享工作亮点。

　11.1 开展“高标准质量样箱”展示活动 4 月 25 日上午，品质管理部邀请客户代表、船级社、油漆技术代表以及现场管理人员共同开展“高标准质量样箱”展示活动，以《“质量问题动态清零 3-12 行动”实施方案》为工作指导，以细节功夫为指引，各一线班组长对标各自班组质量情况，对比反思，不断提升自己的生产质量，赢得客户口碑，打造高品质最美集装箱。

　11.2“功夫共鉴”，邀您来鉴 自质量月提出“细节功夫”以来，厂区内掀起抓细节、练功夫的质量文化氛围，在此氛围推动下，全体员工鼓足干劲，以匠心打造诚信产品，捍卫自己的尊严和荣誉。出箱口的“功夫共鉴”展板，今天“赢”来了第一批签字的客户，验箱代表马先生，徐先生，ABS 张先生分别在展板上郑重地签下自己的名字，意味着正式实现对客户“零飞溅”的质量承诺。这一个个签名也将会成为我们前行的动力，激励我们奔赴下一个卓越。

　12. 开展“我为质量添光彩”主题思辨分享活动

　4 月 28 日，干箱生产部面向部门全体基层管理人员开展“我为质量添光彩”主题思辨分享活动，及时总结与分享自“质量月”行动以来的员工质量意识提升和质量工作成果，激励员工以更饱满的信心和昂扬的斗志投入到“AES 步步检”及“细节功夫”工作中。

　13. 开展“高标准质量样箱”展示活动 4 月 28 日，干箱品质管理部邀请驻厂验箱代表、船级社代表、油漆技术代表和 A、B 两线员工代表共同开展“高标准质量样箱”展示活动，落实“质量问题动态清零 3-12 行动”实施方案，以“AES步步检”为导向，更好地提升细节功夫，实现客户全面认同。

　14. 开展 53’箱水性聚氨酯涂料质量培训 4 月 28 日下午，干箱品质管理部邀请德威油漆技术专家进行53’箱水性聚氨酯涂料质量培训，培训详细介绍了不同季节、环境涂料施工标准的不同，以及质量标准、注意事项等方面的知识。

　15. 召开“AES 步步检”质量问题分析改善暨质量月总结汇报会 4 月 29 日下午，分别在干、厂区与质量管理部连线，召开“AES步步检质量问题分析改善-暨质量月总结汇报会”。对“质量月”及“AES 步步检”等质量工作取得成绩、反思的不足，以及后续重点工作进行了全面的总结汇报。

　16. 开展“我的功夫我骄傲”个人亮点演讲活动

　4 月 30 日上午，生产、品管部组织开展“我的功夫我骄傲”个人亮点演讲活动，在“质量月”即将结束的这一天，演讲精英们围绕“细节功夫”向大家分享质量月期间发生在自己岗位上的质量变化，大家互学互鉴、卓越共享。质量工作只有起点，没有终点，只有在质量细节上苦下功夫，才能再接再厉、再创辉煌！

篇三：水利工程质量月活动总结

项目部安全生产月活动总结

　 6 月爲全國安全生産活動月，此次全國安全生産月活動的主題是：“關愛生命，安全發展”，北京市安全生産月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務科學發展——喜迎新中國成立 60 周年”。爲更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生産的一系列方針政策,全面貫徹安全生産法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生産形勢穩定好轉,實現今年的安全生産目标,結合總公司下發的《關于開展 xx 年全國安全生産月活動的通知》，昌平地鐵項目部積極響應，在整個工程開展“安全生産月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況，現将昌平地鐵工程項目部關于開展 xx 年全國生産月活動的具體情況總結如下：

　 一、6 月 6 日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手爲首的安全生産月領導機構，在全工地範圍内開展“安全生産月”活動，在現場投入安全标語 22 餘幅，布置安全警示卡 100 多塊，安全警示語 90 餘塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。

　 二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生産法》，大力開展安全生産宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生産方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生産責任

　制，增強員工的法制觀念，強化安全生産基礎管理，消除事故隐患，讓安全紮根于每一個人心中。

　 三、組織青年團員配合安保科在項目部開展“查隐患，糾違章”活動，查處事故安全隐患 16 處，違章行爲 10 起。大大提高了職工的安全意識和責任心。

　 四、6 月中旬由安質部組織安全人員，有經驗的工人及年輕工人 20 餘名利用業餘時間，暢談安全理念及事故案例教訓和個人經曆。項目部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位的安全工作，把安全工作紮實的落實下去。違章加隐患就是事故。安質部長趙高亮講解了現場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。

　 五、現場進行了區間豎井井下作業應急避險逃生及地面消防演練并布置了 20 個消防桶和 10 個消防沙箱。又補充了 60 個幹粉滅火器，分布在汽機、生活區及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隐患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。6 月 22

　日，項目部黨員 15 人做一次義務勞動，去清掃現場道路。對現場文明施工起到了促進作用，全面貫徹落實 5 個百分百綠色文明要求。

　 六、在安全月活動中，現場用拖拉機收集雜物 50 車，安全文明施工投入 20 人力，馬路清掃投入，豎井作業平台裝設了危險點源警示卡 8 塊，不鏽鋼警戒拉杆 12 根，定位化标示牌 2 塊，基坑欄杆标準化 220m，并對大型機械項目部組織了 5 次檢查，查處隐患 12 起，查處違章 10 起。下達了安全文明施工整改單 5 份，處罰單 5 份，通報 3 份，并編制了安全簡報 1 份。組織安全培訓學習 300 多人。現場鋼管投入了 60t，鋼板 50t，

　 七、6 月下旬各單位對安全生産月活動工作，根據工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作，并檢查、評估、總結、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隐患整改不利的單位進行批評和教育。

　 6 月爲全國安全生産活動月，此次全國安全生産月活動的主題是：“關愛生命，安全發展”，北京市安全生産月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務科學發展——喜迎新中國成立 60 周年”。爲更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生産的一系列方針政策,全面貫徹安全生産法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生産形勢穩定好轉,實現今年的安全生産目标,結合總公司下發的《關于開展 xx 年全國安全生産月活動的通知》，昌平地鐵項目部積極響應，在整個工程開展“安全生産月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體

　員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況，現将昌平地鐵工程項目部關于開展 xx 年全國生産月活動的具體情況總結如下：

　 一、6 月 6 日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手爲首的安全生産月領導機構，在全工地範圍内開展“安全生産月”活動，在現場投入安全标語 22 餘幅，布置安全警示卡 100 多塊，安全警示語 90 餘塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。

　 二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生産法》，大力開展安全生産宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生産方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生産責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生産基礎管理，消除事故隐患，讓安全紮根于每一個人心中。

　 三、組織青年團員配合安保科在項目部開展“查隐患，糾違章”活動，查處事故安全隐患 16 處，違章行爲 10 起。大大提高了職工的安全意識和責任心。

　 内容仅供参考

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