新型产销对接模式包括10篇

新型产销对接模式包括10篇新型产销对接模式包括　·102·贸易与流通经济与社会发展研究“互联网+”背景下农产品流通模式创新研究况原下面是小编为大家整理的新型产销对接模式包括10篇,供大家参考。

篇一：新型产销对接模式包括

iddot;102·贸易与流通 经济与社会发展研究“互联网 +”背景下农产品流通模式创新研究况原，谢明珠1. 江西农业大学；2. 江西理工大学摘要：随着互联网技术的快速发展，“互联网 +”模式成为新的经济增长动力。互联网 + 农产品的商业模式是农产品交易信息化转型升级的重要途径，其转型升级的关键在于农产品流通模式创新。文章从农产品电子商务现状、流通模式创新驱动力和流通模式创新路径三个方面展开研究，提出农产品流通模式创新的对策建议，以期为推动我国农产品流通模式创新提供借鉴。关键词：互联网 +；农产品；流通模式一、引言随着现代科学技术的发展，顺应网络化时代兴起的“互联网 +”模式成为新的经济增长点，为进一步促进“互联网 + 农产品”商业模式的发展，政府先后颁发了一系列政策。2015 年《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》中指出，“互联网 +”模式成为新的经济增长动力和社会创新发展的重要驱动力量，要大力推进互联网与社会各领域的深度融合，充分利用互联网、大数据、区块链和云计算等互联网新兴技术推动传统行业的转型升级。2016 年“十三五”规划纲要进一步提出要推进农业信息化建设，加速农业的信息化转型。2017 年党的报告指出，要坚持贯彻新发展理念，坚持农业农村优先发展，加快推进农业农村现代化。另一方面，电商企业也纷纷加紧布局农村电子商务。目前，传统的农产品流通模式普遍存在流转效率低的问题，在生产要素供应市场—生产者—中间商—消费者市场整个流通过程中，中间商环节可能存在多级流转，严重影响了农产品流通效率，降低了消费者对农产品消费和质量的满意度。另一方面由于中间环节冗余，消费者和生产者之间信息的不对称，导致存在供需失衡和供需不匹配的问题，严重影响了农户的农产品生产销售意愿和消费者的购买意愿。因此，农产品流通效率与质量将直接影响农产品的质量和销量，通过创新农产品流通模式，能够提高农产品流通效率，缩短农产品运输时效，提高农产品到货质量，从而提高农户收益。在互联网大背景下，充分利用网络时代新兴技术的快速发展，抓住历史机遇，建立顺畅高效的农产品流通渠道，创新农产品流通模式是实现农产品全环节联动的关键一步，也是互联网 + 农产品商业模式创新的关键一环。鉴于此，文章从现有的农产品流通模式出发，对农产品电子商务现状、流通模式创新驱动力和流通模式创新路径三个方面展开研究，提出农产品流通模式创新的对策建议，以期为推动我国农产品流通模式创新提供借鉴。二、农产品电子商务现状（一）农产品电商规模2015 年 5 月，商务部发布了《“互联网+ 流通”行动计划》，推动电子商务进农村，实现农产品与电子商务的融合。农产品 B2B交易平台模式蓬勃发展，带动了农产品电子商务上行。《2019 年中国农产品电商发展报告》数据显示，2018 年我国各类大宗商品电子交易市场达到 2461 家，其中农产品电子交易市场来说是 777 家，占比 31.6%，较2017 年的占比 29.7% 有了平稳增长，说明农产品电子交易市场在电子交易市场中发挥着重要作用。从销售额看，2019 年上半年，全国农村网络零售额达 7771.3 亿元，占全国网络零售总额的 16.1%，同比增长 21.0%，增速高于全国 3.2 个百分点，农产品网络销售有着巨大潜力。（二）农产品电商发展趋势农产品电商的发展逐渐形成相应的生态圈、生态链的发展态势，通过计算机、互联网、移动网、大数据、云计算、区块链、人机互动等现代新技术，将网站、平台与农产品的产前、产中、产后联系起来，形成以平台和网站为中心的基地 + 农户 + 合作组织 +厂商 + 农户的网上网下相互联动的生态圈、生态链关系，包括电商服务中心、电商园区、农户、合作社、加工企业、物流配送企业、金融保险机构等形成一个有机的联系。比如，以大数据和云计算等技术对消费者需求分析，明确消费者的个性化需求，农户根据消费者需求实现以销定产，满足消费者个性化需求。（三）农产品与电子商务互联模式多元化的社交电商平台给农产品电商发展带来了巨大的历史机遇。首先，各大电商平台，发起一系列农产品营销活动，助力农产品在电子商务平台上的销售；其次，社交平台为农产品销售提供了庞大的用户基数和流量，利用社交网络在线直播互动功能，提高农产品的宣传力度；最后，联合智慧生鲜门店，实现农产品网络零售网上网下融合发展的良好态势。（四）农产品物流配送大型电商平台纷纷优化农产品配送方式。如千县万村”计划，旨在建立县级运营中心和村级服务站，通过“村淘”+“菜鸟”的农村物流实现农村物流上行和城市物流下行的双向体系。物流企业优选依托企业自建或与便利店合建的社区网点实现了消费者自提模式，实现了线上下单，社区网点线下取货的一站式终端配送。三、农产品流通模式创新驱动力随着“互联网 + 农产品”商业模式的不断发展，创新农产品流通模式，提高农产品流通环节效率，降低流通环节成本成为厄待解决的关键问题。因此，首先需要明确农产品流通模式创新驱动力所在。（1）政策激励促进农产品流通模式创新。2017 年的中共中央国务院出台“一号文件”，首次将农村电商作为一个条目单独陈列出来，提出要促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展等 9 条建议，推进“互联网＋”现代农业行动，实现“互联网 + 农产品”流通模式创新。（2）多元化的电商平台为农产品销售提供了广阔的平台。网上网下的联合销售链，突破了传统销售渠道的壁垒，实现了销售途径的多元化。同时，电商平台端到端的销售模式，一端连接消费者，一端连接生产者，大大缩短了传统交易模式中的中间环节。农产品电子商务能实现农业生产与市场需求的对接，将农业生产的前、中、后生产链全环节有机结合起来，能够有效解决农产品丰收，但农户找不到市场的问题。（3）消费者对于高品质农产品需求的增加。随着社会经济的发展，人们对于有机农产品的需求增加，越来越多的消费者争相购买绿色农产品，但由于农产品交易过程中存在多级中间流转，冗长的物流流转环节导致消费者获取的农产品往往是高价却并不高质。因此，缩短农产品流通时效，实现“产地 -物流 - 餐桌”的一站式购物是广大消费者的强烈诉求。

　·103·贸易与流通 经济与社会发展研究（4）新兴技术带来的以销定产的精细化、个性化生产销售模式。我国农村居民居住相对分散，经济和交通相对落后，使得农村信息闭塞，与外界信息沟通不畅，难以准确获取消费者和市场需求的一手信息，难以确保生产符合市场需求的农产品。随着现代信息技术的发展，利用互联网、云计算、大数据、区块链和人机互动等新兴技术实现供直连接，减少中间环节，保证信息传输的高效和准确性。依托大数据技术，收集分析前端消费者的需求信息，明确市场需求，农户根据市场需求做出生产和销售决策，减少因供需不匹配带来的滞销和浪费现象，有效解决了原来的供需双方信息不对称导致的供需不匹配问题，实现了客户满意，农户受益的良好交易局面。（5）智慧物流的快速发展助力流通模式创新。随着无人机和物流行业的快速发展，强大的市场需求促进了“无人机 + 物流”的兴起和快速发展，并使得无人机物流成为新的热门领域，同时也成为了解决快递“最后一公里”问题利器。物流的无人仓拣选、分拣、打包与无人物流车，以及菜鸟的无人车、无人机等多元化的物流配送矩阵，推动了物流行业智能化发展，也加速了农产品流通模式的创新。四、“互联网 +”背景下农产品流通模式创新路径推动“互联网 +”背景下农产品流通模式创新将有利于解决传统农产品流通模式中存在的环节多、链条长、成本高、时间长、农户收益低等问题，实现消费者满意，农户盈利的良好局面，实现“生产基地—加工车间—电商平台”一体化运营的垂直电商模式。因此，文章根据对农产品电子商务现状和流通模式创新驱动力的分析，提出“互联网 +”背景下农产品流通模式创新路径的四点建议。（1）政府加大资金投入，完善基础设施建设。实现农产品流通模式创新的前提和关键是完善农村农产品流通所需的基础设施建设，一是要充分利用国家政策补贴，加强农村通信和网络基础设施建设，为农产品电商营销提供良好的通信条件，保障农户获取市场信息的途径；二是要大力建设农产品生产和仓储基地，保障农产品生产和仓储条件；三是充分与物流公司合作，借助现代物流突破农村物流“最后一公里”的限制。（2）加大人才引进和培养力度。目前，由于农户文化水平普遍偏低，没有很好的掌握互联网等新兴网络化技术，难以在农产品生产和流通过程中合理利用网络资源。并且，农村地区发展不及城市，难以吸引电商行业相关实战型人才，导致农村电商人才短缺。所以，一方面政府要出台相应的人才引进政策，引进互联网和电商行业人才，因物制宜制定农产品电商营销与智慧物流融合策略。另一方面，开展互联网基础知识与电商平台操作培训，提高农户使用网络和电商工具的能力。培养应用型商务创新人才。（3）完善互联网平台建设。农户与消费者间由于信息不对称，缺乏好的销售渠道，农产品经常遭遇滞销或亏损，无法实现经济效益的最大化。因此，一方面要因地制宜，因物制宜，有针对性的加入现有农产品交易平台，并与各大电商平台合作建立农产品交易平台，打破地域限制，实现跨区域竞争与合作，实现农产品的自由流通，扩大销售区域，通过电商平台集聚效应带来规模效益，减少运营和交易成本。另一方面，充分利用社交平台和网络直播平台，借鉴“山货上头条”等项目，充分利用社交电商的社区特性和庞大流量优势，强化社区化运营，实现农产品在线销售。有效解决了原来的供需双方间信息不对称导致的供需失衡问题，实现了客户满意，农户受益的良好交易局面。（4）健全金融服务配套体系。加大农村商业银行等金融机构乡镇网点建设，增加服务网点业务功能，保障农户所需的存取款、转账汇款、电子银行、信用贷款等全面的金融服务，为农户提供交易所需的完整金融服务配套，解决农户资金流转的后顾之忧。“互联网 +”背景下农产品流通模式创新是实现农产品全环节联动的关键一步，是实现“互联网 +”农产品商业模式信息化转型升级的重要途径。因此，要充分了解市场环境，采取合理有效的方式助力农产品流通模式创新。参考文献[1]丁明华.“互联网+农业”构建我国农村电子商务发展的新路径[J].商业经济研究,2016(15):97-98.[2]祁欢.互联网+视域下农村现代服务业发展研究[J].农业经济,2017(2):45-47.[3]芦千文.中国农业生产性服务业:70年发展回顾、演变逻辑与未来展望[J].经济学家,2019(11):5-13.[4]张超,王洋.“互联网+”时代农产品供应链的发展趋势与完善措施[J].农业经济,2019(2):121-123.[5]朱熙宁.互联网经济背景下我国农产品流通模式创新[J].商业经济研究,2019 (4):120-122.[6]杨宝国.乡村振兴战略下推进我国农村流通业发展的思考[J].商业经济研究,2019(5):12-15.( 上接第 88 页 )剔除糟粕，在保持“效益性、持续性、稳定性”的原则上，建立适合中小企业的合适、稳定的服务体系。（2）商业银行对中小企业的支持不应该只体现在资金上，还可以结合自己在获取消息、经营管理上的优势，为中小企业提供服务，提高中小企业活力，建立合作互利共赢的银企关系。（三）政府方面1. 建立健全针对支持中小企业的体制（1）畅通中小企业融资渠道，保证民间资本来源；（2）境外投资基金准入机制 , 使企业有新的融资渠道。（3）进一步推进社会担保体系的建设。以一批收益稳定、体制健全、管理规范的企业为模板进行扶植激励其他企业[4] ；（4）制定有关降低担保机构风险、奖励担保等政策 , 使担保行业良好发展。2. 建立健全中小企业信誉体系（1）政府要加强引导金融机构对企业进行正确的分析和评价 , 建立企业经济档案和有关企业信誉情况的档案；（2）建立健全符合市场需求的企业信用体系 , 发挥政府引导作用,强化企业信誉观念 ,划分信誉等级；金融机构可以根据信用不同等级决定是否进行资金支持。3. 构建健全的中小企业制度保障体系（1）加快有关建立缓解中小企业难以融资的法律。制定有利于加强对中小企业管理的相关法规；（2）明确有关中小企业的界定标准和其对社会的作用 , 出台针对中小企业贷款的具体账目管理方法厘清各机构的责任，构建诚信公正的市场体系。4. 建立针对中小企业的支持保障机制（1）支持鼓励金融机构、设置措施使他们推动中小企业发展。（2）在维护自身盈利的同时 ,适当提升对企业的融资比例，有针对性的提高资金数额以此鼓励中小企业融资，缓解难题。五、结论总之，要缓解我国中小企业难以获取资金的问题必须从我国现实情况出发，我国政府和企业自身以及金融机构都应该努力；对于企业来说，企业应该自我升级，自我更新；对于政府来说，政府应出台制度方案，为中小企业提供政策上的支持，再则，银行也应多与企业进行交流，建立互信互利的银企关系，相信经过不断完善，我国的中小企业发展会更上一层楼。参考文献[1]宁丹.略论国内中小企业融资与发展[J].时代教育(教育教学),2010(4):82-90.[2]马静婷.金融危机下我国中小企业融资模式选择影响因素分析[J].经济研究导刊,2010(8):145-146.[3]王禧杨.中小企业融资研究[J].知识经济,2010(7):88-102.

篇二：新型产销对接模式包括

l.361 No.01JAN.2020农业技术与装备AGRICULTURAL TECHNOLOGY & EQUIPMENTYang Chi, Xie Kun, Zhang Hui, Li Junrong, Lin XiangmeiThe integration of production and marketing of agricultural products refers to the effective combination of production,processing, circulation and sales of agricultural products, through reasonable organization and scientific management, forming aneconomic joint operation mode. This paper analyzes the problems existing in the integration of production and marketing of agriculturalproducts in China, and puts forward the optimization strategies of the integration of production and marketing of agricultural productsfrom three aspects of production, circulation and marketing.agricultural product, integration of production and marketing, strategy对农产品产销一体化的思考杨 堃 驰，谢 ，张 慧，李俊蓉，林香梅（云南艺术学院文华学院，云南 昆明 650500）摘 要 农产品产销一体化是指农产品在生产、加工、流通及销售过程中的有效结合，通过合理的组织、科学管理，形成的一种经济联合运行模式。文章通过分析我国农产品产销一体化中存在的问题，从生产、流通及营销三个方面提出农产品产销一体化的优化策略。关键词 农产品；产销一体化；策略中图分类号 F323.7 文献标志码 A doi:10.3969/j.issn.1673-887X.2020.01.053我国幅员辽阔，各地域不同的自然条件，使农产品的种类与品质存在显著差异。随农业经济发展的不断加快，各区域农业经济存在发展不均衡情况，由于欠缺信息引导与产销对接，使部分农产品出现滞销情况。1 我国农产品产销一体化中存在的问题1.1 农产品营销渠道较为传统我国农产品在当前经济发展情况下，主要采用现货与人货交易同行的方式，且多采用现金结算。这种传统营销渠道限制了农产品的交易时间与交易范围。随着科学技术的不断发展，网络渠道交易量有所上升，但传统交易渠道仍占据较大比例 [1] 。1.2 农产品营销主体较为分散，营销能力低我国农产品营销活动主体包括农户、农产品批发商及农产品零售商。由于营销主体较为分散，导致农产品营销组织化程度不高。农产品营销主体由于大部分处于起步阶段，服务水平与功能较低，自身营销能力不强，使农产品批发商、零售商与农户之间仅表现为买卖关系，而非长期合作关系，不利于农产品的持续流通。1.3 农产品营销渠道技术含量与效率不高农产品的流通速度离不开农产品的储藏与运输。农户由于忽视了农产品采摘过后的储藏保鲜问题，导致在运输过程中出现农产品腐败情况，加大了农产品的渠道成本。除此之外，我国各地农产品存在难以分级包装问题，受运输时间长等因素限制，导致农产品自产地到达销地运输周期较长，限制了农产品的营销效率 [2] 。2 我国农产品产销一体化的优化策略2.1 农产品生产方面的优化策略2.1.1 确立农产品的专业化生产主体为满足现代流通需求，应确立农产品的专业化生产主体。农产品生产主体主要包括农户、农户合作社与农产品产业基地。通过政府补贴、专业技术培训的方式，加强农户的鼓励与引导，使农户掌握现代农业技巧，促进自身文化水平的提升。通过规范相关制度，引导合作社朝正规化方向发展，促进合作社联合，并扩大农产品经营规模，实现农产品经营的多样化。同时通过培训、示范作用与财政支持等措施，促进农产品生产基地的标准化。通过质量认证、分级及包装等方式，促进农产品的品牌化经营，从而提升农产品的市场竞争力，实现农产品产销对接。2.1.2 成立农产品的规模化生产组织为解决目前部分农业生产组织规模小的问题，通过鼓励的方式让零散农户加入合作社或农产品基地，在扩大生产规模基础上，实现规模化经营，促进农产品生产效率的提升。2.1.3 采用科学化的农产品生产方式为实现科学化的农业生产方式，促进成果转化，首先应关注新兴产业发展。以新兴产业带动农业发展，实现科技农业覆盖率，提升农产品市场竞争力。例如，引进生物技术的应用，注重生物育种、生物制品等新兴产业的发展。其次，加强与高等农业院校、科研所等技术团体的合作，通过开展科研试验基地，促进科研成果的有效转化。再次，引进优质新品种，通过基地后种植，繁育优良品种，并促进商业化生产。最后，注意地方特殊农产品的开发与保护。例如，对东北地区的收稿日期 2019-12-13作者简介 杨 驰（1997-），女，陕西人，本科，研究方向：农产品产销。文章编号：1673-887X(2020)01-0109-02109

　优质稻米进行科学的开发与保护。2.2 农产品流通方面的优化策略2.2.1 加大农产品物流基础设施投入，完善冷链运输体系农产品的流通实际上就是农产品物流运输的整个过程。农产品物流基础建设质量高低对农产品物流效率、产销对接时间、农产品耗损率及资金周转率存在直接影响。因此，为实现农产品一体化，首先，政府应加大公路建设、车辆购置等基础设施投入。其次，加强冷链技术的应用，很多生鲜农产品，如水产、蔬菜、水果及鲜花等农产品，在运输过程中，配备冷链技术，有效控制农产品在运输途中的温度。为减少生鲜农产品的运输时间，建议开展鲜活农产品运输绿色通道，同时，还可联合物流相关企业，实现生鲜农产品的运输目标。例如，顺丰物流已开通蔬菜水果运输专线，同时还开通了阳澄湖大闸蟹专线运输。为扩大生鲜蔬菜水果销售范围，需加强冷链仓库设施建设，增加冷链知识培训活动。再次，为减少农产品在配送途中的损耗，应提升配送人员的服务质量水平；为减少柴油使用量与汽车尾气排放量，需加大专业车辆的使用，促进各地区农产品的绿色配送；按不同农产品需求，增设冷藏库与低温库等配套设施，促进农产品冷链运输的发展。2.2.2 进行农产品信息化建设农产品的信息化建设对农产品的产销对接具有重要意义。因此，为实现农产品产销一体化，为农产品构建较为完善的信息化网络，并通过短信、微信推送、电视新闻及农产品市场电子屏幕等方式，为农户提供与农产品相关的储存、订货、运输及消费者信息等，让农户及时了解市场行情的同时，使农户学会根据市场行情生产农产品，既避免了无效物流的发生，又促进了农户生产收益的增加。因此，政府需加大与运营商、电视台的合作，将农产品信息通过运营商发送农户手机，或通过电视直播、讲座等形式，让农户了解农产品销售渠道与手段。此外，各区域可根据地域实际情况，建立官方网站，由专人负责运营，并定期将农产品信息公布出来，方便农户及时查阅信息，了解农产品市场行情。2.3 农产品营销方面的优化策略2.3.1 促进农产品龙头企业的壮大，实现产业链拓展作为农产品生产经营与流通的重要主体，农产品龙头企业在农产品产销一体化中具有重要作用。为拓展农产品产销一体化的产业链，需有效落实“基地 + 加工 + 营销”模式。为此，龙头企业应充分利用其在技术应用、资金投入及组织管理等方面的优点，建立与农户合租社或农业基地的长期合作关系。企业通过自身市场开拓能力，建立稳定农产品营销渠道，在增强企业加工、储藏能力基础上，促进农产品产销一体化发展。2.3.2 为实现文化产业发展，发展农产品观光旅游为促进文化产业发展，应加大农产品生活功能的开发，促进休闲农业的发展。通过开发农产品文化功能，结合本地旅游观光等特色，促进创意文化产业的发展，在实现农产品产销市场特色化与个性化基础上，为农产品的发展提供新商机、新市场。例如，长春每年定时举行的农博会，将创意性农产品与农产品包装以展会的形式展示出来，刺激消费者购买，吸引投资商投资。2.3.3 促进农产品品牌化发展为发展农产品品牌化，应充分借鉴其他地区的产品品牌化营销经营，通过开展农产品品牌化战略，加强本地的主要农产品的品牌保护。例如，东北地区的人参、鹿茸、大米、木耳等农产品。为提升本地农产品知名度，可通过注册商标、加大产品的宣传与开发力度，在扩大农产品市场份额的同时，融入绿色环保等品牌观念，既建立优质的农产品品牌，又促进农产品的生态化经营。2.3.4 利用信息技术，构建农产品网络电商平台，促进农产品产销一体化为实现农产品生产与消费的最佳对接，可借助网络平台，构建农产品网络电商营销渠道，促进农产品产销一体化。在网络电商平台运用过程中，既增加了生产者与消费者的直接参与，又有效促进了线上线下运营方式的结合。农产品电子商务平台的构建，农户在接收到订单信息，通过安排指定的配送机构，直接将农产品送到消费者手中，既免去了消费者选购农产品的时间，又扩大了农户们农产品的销量与销售范围。3 结束语总之，农产品产销一体化不仅是一项长期工程，还是促进农户增收的优秀发展模式。为实现农产品产销一体化，不仅需要政府部门加大基础设施等投入，还需乡镇龙头企业发挥带动作用，在结合本地市场情况下，增加农户与合作社的合作，通过市场开拓能力，促进农产品产销一体化发展。参考文献[1] 王鸿儒,赵志伟,梁增文,王一杰,刘天英.以蔬菜为例,解析农产品规模营销新模式[J].长江蔬菜,2019(17):60-63.[2] 江安平.农产品产销对接实务中的难点与对策研究[J].农业农村部管理干部学院学报,2019(02):37-40.堃 杨 驰，谢 ，张 慧等：对农产品产销一体化的思考 ·理论研究·110

篇三：新型产销对接模式包括

品产销对接系统 系统概述 该派得系统围绕农产品交易和流通的实际需求， 建主导产业农产品流通信息化， 打造政府搭台、 企业参与， 以公益服务为主的农产品产销对接模式， 派得系统具有基于 GIS 的名店推介、 产品导购等功能， 从而解决农产品交易信息不对称问题和流通成本高等问题， 有效提高农产品交易的信息化水平， 完善产品产销市场信息服务体系， 促进农产品生产、 销售信息与国内外市场的及时有效对接， 全面助力农产品交易的顺畅高效的进行。

　 功能特点

　名店推介（以店找商品）：

　农产品合作组织、 企业等建立网上店铺， 对企业全面的进行产品推介。 产品导购（以商品找店）：

　产品导购栏目具有强大的产品搜索功能， 可进行多个指标的对比， 便于消费者快捷的获得花卉苗木布局与内容。

　 供求信息：

　提供供求信息的发布功能， 形成信息交互平台， 为更多的卖家和消费者提供信息服务。 行情中心：

　对农产品行情进行综合分析， 指导农产品企业的生产和销售。

　 资讯信息：

　提供全面和详尽的行业标准、 政策法规和种植技术， 及实时农产品展会资讯。

　应用对象

　 农产品电子商务用户 涉农电子政务用户 农业企业信息化用户成功案列  派得伟业公司 北京市农产品交易信息网 大兴花卉交易信息网 怡海奶业电子商务系统

篇四：新型产销对接模式包括

文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 125Rural Market引言农超对接模式是我国为了解决农产品销售渠道问题最早进行试点的模式，目前仍然是最值得关注的农产品产销对接形式。不同的学者从不同角度出发针对农超对接问题进行了深入探析和研究。总体上可以将相关研究分为三类：第一类是研究农超对接模式的作用价值，例如 Hu 等（2004）认为农超对接模式能够有效解决农产品流通环节多、成本高的问题，减少农产品流通的中间环节，可以提高农户收益和降低农产品市场销售价格。石岿然和孙玉玲（2017）对“互联网 +”背景下我国鲜活农产品供应链进行考察发现，“互联网 +”下的流通模式更接近农超对接模式，最适合我国国情。第二类则是关注农超对接模式涉及多个方面的运作问题，例如胡定寰等（2006）考虑到农产品在流通渠道中的质量问题，提倡采用“超市 + 农产品加工企业（农民合作组织）+ 农户”的新型农业产业化模式，通过整个农产品供应链管理来确保农产品的安全。张明月等（2017）认为合作社参与农超对接满意度对农超对接供应链的可持续发展具有重要意义，并基于 15 省 580 家合作社的问卷调查数据，运用交叉列表法、多元有序 Logit 模型，分析了合作社参与农超对接的满意度及其影响因素，通过研究提出增强农超对接优势、优化对接环境、提高合作社对接能力，有助于提升合作社参与农超对接的满意度。第三类是关注农超对接后农产品供应链的合作绩效问题，例如 Niu 等分别针对“农户＋超市”模式和“农户＋合作社＋超市”模式，研究了批发价格和成本共担两种企业对农产品供应链成员绩效的影响。Yan 等鉴定了农超对接模式下影响水产品质量的风险因素，研究了影响供应链绩效和水王

　 磊

　副教授 （西南政法大学商学院

　 重庆

　 401120）内容摘要：本文以促进农户对接市场的现实问题为切入点，结合“互联网 +”跨界融合思想与新零售方式的特点，提出了新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式，并从价值主张、核心资源、运作流程及盈利模式四个方面对该模式进行了提炼。在此基础上，结合三个典型案例针对新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式进行了深入分析。最后提出了对策建议。关键词：农超对接；“互联网 +”； 新零售；对接模式；典型案例中图分类号：F252

　文献标识码：A

　 文章编号：2095-9397（2021）04-0125-04文章著录格式：王磊 . 新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式探讨 [J]. 商业经济研究，2021（4）：125-128产品质量保障水平的投入范围，在此基础上利用委托代理理论研究了能够提高水产品保障水平、促进供应链协调并能优化全链条管理和控制质量风险的方法。梁鹏等（2019）根据“农超对接”模式的特点，考虑农产品在具有需求价格敏感性、零售商超市促销努力水平的条件下，探讨农民专业合作社与超市通过收益共享契约达成供应链协调的目标。然而，农超对接模式的发展还存在诸多问题。因此，本文将深入分析传统农超对接模式存在的问题，结合“互联网 +”跨界与融合思维以及新零售方式对农超对接模式升级发展可能带来的机遇，进而提出新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式，以期为农超对接模式的可持续发展并促进农业生产者更好对接市场提供理论依据。新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式本文在通过对实践的观察和对典型案例进行分析的基础上，提出新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式。该模式中互联网企业通过搭建网络平台连接农业生产者（包括小农户、农民专业合作社或其他涉农组织）和超市，及时将超市面对的市场需求信息反馈给农业生产者，协同第三方物流企业为指定超市提供优质足量的农产品。（一）价值主张：新零售满足消费者多样化需求促进农业生产者对接市场1. 网络平台主导的线上线下渠道融合新零售模式可以满足消费者多样化需求。随着生活水平不断提高，消费者对农产品的需求也越来越多样化，优质、价廉、原生态、营养好、配送快、可以体验等需求形式在给农产品销售带新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式探讨基金课题：重庆市社会科学规划项目（2015BS030）；西南政法大学校级科研资助项目（2017XZQN-04）万方数据

　126 商业经济研究

　2021 年 4 期农村市场来机遇的同时也带来挑战。特别是传统线下渠道以及传统农超对接方式所销售的农产品，很难满足消费者的多样化需求。而在新零售模式下，依托超市的线下门店和网络平台提供的超市线上网店，消费者可以在线下渠道体验在线上渠道购买；同时，网络平台聚集更多异地和生产不同类型农产品的农业生产者能够为消费者提供多样化的产品，3PL 企业可以提供快速及时的运输配送服务，从而满足消费者的多样化需求。2. 网络平台可以有效拓宽农业生产者的农产品销路。农业生产者最首要的需求是能够拓宽农产品的销路，避免可能出现的产品滞销和损失，但受到地理位置因素和市场需求信息不畅的不利影响，农业生产者一般只能通过合作社或公司方式对接市场和超市，在农产品价格和销售渠道方面容易受到限制。而网络平台只是将农业生产者和超市联系起来，农超双方可以通过网络去除供应链中间环节实现直接对接，打通农业生产者农产品的销路。同时，多样化的消费者需求信息就需要更多不同生产类型的农业生产者，通过网络平台也能够突破地理位置的限制，使得农业生产者的农产品可以通过 3PL 企业实现异地流通和异地市场对接，从而真正有效拓宽销路。（二）核心资源：“互联网 +”环境下的市场需求和网络平台1.“互联网 +”思维影响下的市场需求。在“互联网 +”思维影响下，消费者购买农产品相比以前发生了很大变化，如线上和线下渠道同时购买、对于异地农产品更加注重体验后决定是否购买、对农产品的质量和加工要求更高等。单一的传统线下门店和线上网店都无法很好采集消费者偏好和需求信息，因此超市采用线上线下渠道进行融合的新零售方式，将有助于更加了解市场需求，从而再传递到网络平台和寻找合适的农产品货源（提供各类型农产品的农业生产者），进而改变农业生产者的传统生产方式，实现农产品生产和供应转型，拓宽农业生产者的农产品销售渠道和实现农业生产者有效对接超市。2. 以互联网技术为支撑且实现供应链协同的网络平台。网络平台在该模式中起到非常关键的作用，一方面，网络平台向供应链下游延伸协助超市建立线上销售渠道，并促进线上线下融合以全方位获取消费者多样化的需求信息，同时向供应链上游延伸，聚集来自不同区域和不同类型的农业生产者形成农产品供应源，进而将农业生产者与超市实现对接，双向传递供需信息降低各类交易成本；另一方面，农超双方的地理位置差距影响以及为了更好满足消费者对农产品的时效性需求，网络平台必须要集成 3PL 企业实现农产品高效、快速和保值要求的运输、配送和流通加工，满足消费者多样化需求前提下提高整个供应链的效益，从而保障和促进供应链各成员的利益。（三）关键流程：以满足消费者需求为拉动的农超“互联网 +”对接过程1. 超市和网络平台合作搭建新零售模式以满足消费者多样化需求。在“互联网 +”思维影响下，消费者对于农产品的质量、类型、体验要求、配送时间和加工等内容都具有更多样化要求，因此该模式中的关键流程之一就是通过新零售来满足消费者多样化需求。一方面，新零售整合线上和线下渠道，全方位满足消费者需求，能够对农产品供应链带来更高经营业绩；另一方面，在线上和线下渠道可以获取消费者的大量行为数据，体现消费者的现实需求和潜在偏好等关键信息，这将有助于农产品供应链的整体运作和改进农产品供给。2. 网络平台连接超市与农业生产者并促进其形成稳定对接。新零售方式所获取的消费者需求和偏好信息，意味着必须要用对应的农产品供给，这就需要网络平台起到连接超市和农业生产者的作用。特别是由于部分农产品的自身产品属性，导致网络平台还必须对处于异地的农业生产者和超市进行连接。这种异地连接也有可能导致农超双方的交易风险或者交易达成之后出现的不能按时供货或按时支付采购款项等形式的违约风险，因此网络平台在连接农业生产者和超市时必须要设计合理的合作机制，在保障农超双方基本利益的基础上降低各类风险，促进农超双方形成稳定对接。3. 网络平台聚集农业生产者形成稳定的多样化农产品供应源。首先，要满足多样化的消费者需求和偏好，就需要有不同类型和来自不同地域的农业生产者向市场提供各种不同类型的农产品；在这个过程中，由于农业生产者的分布可能比较分散，网络平台必须同每个农业生产者进行直接联系，将较为分散的农业生产者聚集起来形成多样化农产品供应源。其次，农业生产者在和超市进行对接时由于自身实力较弱，往往无法使自身利益得到有效保障，进而出现违约现象，因此网络平台在聚集农业生产者时可以形成一定规模来增强农业生产者与超市进行交易时的谈判能力，尽可能保障农业生产者的应得利益和形成稳定的农产品供应源。通过这样的方式，农业生产者的农产品销售渠道能够得到有效拓展。（四）盈利模式：规模化与结构优化带来的成本降低和新零售带来的收益扩大1.农产品规模化和供应链结构优化带来的成本降低。网络平台聚集农业生产者的同时也实现了农产品数量的规模化，而农产品数量的规模化可以降低单位运营成本；同时网络平台为农超双方提供对接服务而不是直接参与万方数据

　《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 127Rural Market农产品交易，因此对于供应链而言就降低了中间渠道流通成本；此外平台对农超双方提供专业对接服务也减少了农超双方寻找合适交易对象的运作成本，这些由农产品规模化和供应链结构优化带来的成本降低成为供应链成员的利润来源之一。2. 新零售满足消费者需求所带来的收益扩大。一方面，新零售方式在线上线下渠道都全方位地满足消费者的多样化需求，以及向消费者提供增值服务来获取更高的收益；另一方面，由于运营成本的降低和中间环节减少带来的流通高效性，能够实现农产品的优质低价，并进一步扩大市场需求从而获得更高的收益。在这种情况下，在有效的合作机制影响下所有参与者的利润都能够得到提高，而农业生产者有效对接超市的目标也能够真正实现。新零售驱动的“互联网 +”农超对接模式案例分析（一）网络平台主导型农超对接模式案例这种模式较为典型的案例是以盒马鲜生网络平台为核心的农产品供应链和“互联网 +”农超对接模式。盒马鲜生是阿里巴巴集团旗下以数据和技术驱动的新零售平台，致力于为消费者打造社区化的一站式新零售体验中心，用科技和人情味带给人们“鲜美生活”。尽管盒马鲜生从一开始就是直接开辟线下实体门店，且手机 App是同步上线，但由于其创建和发展依托于阿里巴巴庞大的网络平台基础，因此可以认为是网络平台向线下延伸开辟实体店的形式。盒马鲜生打造的新零售主要是体现在两个方面：一方面消费者可以到盒马门店进行现场购买，而盒马门店一般都有规模不小的现场体验区，供消费者现场体验农产品的生鲜状态、现场加工为食材的服务以及实现生熟联动的餐饮体验，让消费者能够对盒马鲜生所提供和销售的农产品有直观了解和对其品控提高信心和信任度；另一方面盒马的目的是让消费者在培养起品牌信任后，更多通过其手机客户端 App 在线上下单购买农产品，提高线上订单数量从而实现线下为线上引流、线上线下完全融合的农产品零售；并且为了最大程度打消消费者网上购买农产品时对质量和新鲜度的疑虑，盒马还承诺提供无条件的退货服务，从而促进消费者通过网络渠道下单购买，给消费者提供购买便利的同时降低门店规模过大引起的成本增加。（二）线下超市主导型农超对接模式案例这种模式较为典型的案例是麦德龙超市为核心的农产品供应链和“互联网 +”农超对接模式。麦德龙超市是传统的线下门店超市和批发商形态，以现购自运主要服务专业客户，包括酒店、餐馆、食堂、中小型零售商、企事业单位等，同时也满足中高端客户的需求。通过麦德龙自建的网络平台，其客户可以在线下商场门店采购，也能通过线上订购到线下商场提货或选择配送服务。因此，麦德龙案例属于线下超市向线上延伸开辟网络平台的形式。麦德龙超市的新零售主要体现在两个方面：一方面麦德龙依托于其已经发展较为成熟的线下门店作为客户体验中心，在其门店开设互动坊进行农产品和食材现场烹饪和相关培训，开设试吃站提供国内外以及麦德龙自有食品的试吃服务和体验，布置价格扫描仪让客户自由和自助查询农产品或食品价格，开设客户驿站与客户经理面对面交流对产品需求，同时还在各个门店分别开设麦德龙厨房与餐饮学院，针对客户进行各种食谱的介绍培训和产品销售；另一方面麦德龙通过自家网上商城、天猫国际官方海外旗舰店、天猫旗舰店等网上平台，满足客户通过网络对各类农产品直观感知和选购服务，同时还有其他增值服务，比较典型的是在网上依托于农产品和食材介绍各类大中型或中小型餐饮解决方案，让客户进行定制化选择，推出行家之选服务让专业人士对麦德龙提供农产品和食材进行品评，提供麦咨达服务使客户能够通过手机扫描追溯码查看农产品从农田到市场的全部信息从而增加客户对麦德龙农产品食品安全的信任。由此麦德龙通过线上线下的深度融合和“互联网 +”跨界转型的方式，实现新零售方式来满足各类客户多样化的需求和选择。（三）网络平台中介型农超对接模式案例这种模式较为典型的案例是由京东公司及其网络平台为核心的农产品供应链和“互联网 +”农超对接...

篇五：新型产销对接模式包括

市场 s 贸易 1 。

　农业 经济~01477 生鲜农产品“ 农超对接’’模式分析 以华润 万 家超 市 为例 ——◎ 张 红 丽 摘要：随着居民生活及消费水平的不断提高，传统的生鲜农产品从农民的 “ 菜园子” 到批发市场再到城市农贸市场和 超市的流通模式．已满足不了消费者对于生鲜农产品及时、安全、新鲜的要求。本文分析了华润万家生活超市现阶段实施的 “农超对接” 模式，并对其面临的问题提出相应的完善策略。

　关键词 ：生鲜农产品农超对接策略 随着居民生活水平的不断提高，消费者对生鲜农产品的 挑选越来越严格，传统农产品的流通方式，已经无法满足消 费者对农产品品质安全 、绿色健康的要求。从近几年的新闻 报道中可以看出，农村 “菜贱伤农” 和城市 “菜贵伤民” 的 现象十分严重，两个看似矛盾的问题 ，使得农产品的流通陷 入了两难的境地。一方面，由于供需信息不对称 ，致使很多 优质农产品被阻隔在消费市场以外 ，生鲜农产品的生产和销 售规模都无法得到稳定 ；另一方面，在生鲜农产品产销过程 中，农产品从农民的 “ 菜园子” 到批发市场再到城市农贸市 场和超市，农产品价格在多次周转的过程中迅速上涨。

　“农超对接” 模式，即连锁超市直接对接农业基地 ，生 鲜农产品由以前的随机收购转变为定向直接采购 ，减少了中 间商环节 ，降低了农产品的采购成本 ；另一方面，“农超对 接” 模式下的超市直接采购，将大大降低在多节点长途运输 中的损耗率，终端消费者可以买到更多的生鲜农产品，大幅 提高超市的销量以及利润。农产品既是农村的生产品，也是 城市的消费品，“农超对接” 模式不仅能增加农民的收入 ，同

　时也有利于提升消费者的生活品质以及增加零售业的利润 ，

　实现超市 、农户和消费者的三方共赢。

　一、 华 润万 家超 市 概况 华润万家是华润 (集团) 有限公司旗下的连锁零售企业 品牌 ，隶属于华润创业有限公司 ，经过二十多年的发展，已 经成长为中国最具规模和影响力的连锁零售企业品牌之一 ，

　并与华润苏果一起成为承担华{I "1 {零售业务的主力军 。目前，

　华润万家发展区域已经遍布全国l6个省 (直辖市) 、近1 00个 县级以上城市。华润万家坚持 “全国发展、区域领先、多业 态协同” 的发展战略，经营有大卖场 、生活超市 、便利超 市 、区域购物中心以及一种全新形象的便利店——Vango 等 多种业态。

　二、华 润万 家超 市生鲜农产 品 “农超对接” 模 式分 析 1． 华润希望小镇—— 自有品牌 “ 润之家” 20。

　9年，全国首个由企业捐建华润百色希望小镇正式落 成，为国家探索了一条企业利用自身资源解决 “三农” 问题 的新道路。经过理论结合实践的研究 ，探索出了 “超市+龙头 企业+基地+农户” 模式 ，希望通过这一载体 ，能使华润希望 小镇的农村集体经济得到快速发展。

　目前希望小镇通过农业合作社与华润集团进行了一系列 投资。首先，由农业合作社与华润万家共同出资建立了华润 万家育苗厂，并以育苗厂为基础，培育更多的创新品种，改 良原有产品品种 ，逐步优化希望小镇现有的种植品种，积极 引导农户种植有市场需求的农产品新品种 ；其次，农业合作 社与华润共同出资 ，兴建了华润五丰家禽孵化厂，统一为村 民孵化家禽。除了这些企业以外，华润集团在希望小镇还投 资了农产品加工企业 ，全力打造华润万家的自有品牌 “润之 家 ” ，现 在 “ 润 之 家 ” 纽 荷 尔 脐 橙 (Newhall orange) 和黄冠梨都是华润万家著名的果蔬品牌。

　华润集团投资华润希望小镇的合作社，这种 “农超对 接” 模式是典型的合作基地模式，连锁超市对农业基地投入 了资金，并提供相关的农业技术支持 ，农业基地生产的农产 品全部供应给华润万家超市销售，有利于连锁超市的个性化 运营 ，同时也提高了华润万家自有品牌 “ 润之家” 的品牌影 响力。

　2． 华润万家农业基地——超市 “直采” 模式 目前华润万家已在全国20多个省市建立 1 00 家 “农超对 接” 基地 ，其中华润万家在寻乌 、西安 、南京和睢宁的4个 “农超对接” 基地被中国连锁经营协会纳入全国 “百个农超对 接示范项 目” ，华润万家的 “农超对接” 项目不仅注重农产品 品质 ，还考虑到地域差异的因素，积极引入灵武的长枣、宁 夏的硒砂瓜 、吉林的蓝莓、新疆的哈密瓜、云南的红提、周 至的猕猴桃等各地的特色水果品种。

　依托超市 “直采” —— “超市+基地+农户” 模式，华润 万家实现了对农产品从生产、储运到销售的全面监管，使自 有品牌 “润之家” 的产品具有更高品质的同时，也使消费者 在华润万家就可以享受到全国各地的新鲜果蔬。“农超对接” 模式可以切实帮助当地农户稳定销售渠道，获取产销信息，

　让农户更加注重改进种植技术，提高生鲜农产品的安全性及 商品性 ， 提供给消费者品种丰富、质优价廉的生鲜农产品。

　3． 华明镇牵手华润万家—— “联营销售” 模式 天津市东丽区于 201 0年开始 “农超对接” 项目，在市政 navel 一12 7—

　I 市场s 贸易 】

　农业 经济2014 ／ 7 府的支持下，筹建的华明镇农业园区，在华润万家超市的推 动下，与华润万家超市积极开展 “农超对接” 项 目。农业园 区主要是对接农户和超市，以合理}I 匀 价格收购农产品，快速 供应给超市．为消费者提供新鲜、绿色健康的农产品。农业 园区与超市采用的是 “ 联营销售” 模式 ，即农业园区与超市 合作 ，在超市设立生鲜农产品专柜 ，招聘销售员管理，超市 按销售额进行扣点。

　“农超对接” 模式使农业园区可以获得较大和相对稳定 的农产品消费市场 ，同时可以减少农产品流通环节，降低农 产品交易成本，提高流通效率。

　三 、 生 鲜农 产 品 “农 超 对接 ” 模 式运 作 中 面临 的 问题 1． 超市进入门槛高 超市对生鲜农产品供应商的高标准和严要求 ，阻挡了 “农超对接” 模式的推广脚步的加快。同时，超市对入超商品 收取进场费的通行做法 ，加大了农户的负担 ，农民基于威本 的考虑就会转而选择进入农贸市场 ，阻碍了农超对接的开展。

　2． 品牌意识薄弱 生鲜农产品在生产和销售过程中的一个短板就是品牌意 识的薄弱。一方面农产品供应商缺乏品牌意识 ，只注重销 量，不重视农产品品牌的建立和维护；另一方面 ，农产品经 销过程中，销售商往往简单的认为只要质量好 、价钱低是农 产品销售的利器，所以将更多的精力放在如何确保低价采购 和保证产品质量上，而忽视了自身品牌以及农产品品牌的创 建 、培育和宣传。华润万家打造自己的生鲜农产品品牌—— 润之家，包括 “润之家” 纽荷尔脐橙和 “润之家” 黄冠梨 ，

　可是生鲜农产品的种类繁多 ，华润万家仍然应该加强品牌意 识，推出更多的自有品牌生鲜农产品。

　3． 农民缺乏参与 “农超对接” 的积极性 大部分农 民依然保持着传统的农产品产销模式，习惯于 手交钱一手交货的交易方式 ，对参与 “农超对接” 的认识 不足 ，缺乏规模化生产的积极性。这就必须加大宣传教育力 度，扭转农民传统的劳作思想 ，使农民更深刻的认识到 “ 农 超对接” 的增收增产作用 ，激发农民参与热情，让农民直观 地了解到 “农超对接” 模式可以增加收入，改善生活质量。

　4．农民农业生产知识缺乏，生产技术有待提高 连锁超市实施 “直采” 模式的目的之一 ，就是保证农产 品质量安全。然而农业合作社成员主要是散户农民，文化知 识水平有限，缺乏相关的农业生产知识，也没有专业的技术 指导，农产品很难达到超市的标准和要求。为了保证 “农超 对接” 模式能更好发展 ，就必须指导并提高农民的生产技术。

　5． 合作社的经营管理水平较低 专业合作社是 “农超对接” 模式的主体，对于 “农超对 接” 的开展起着承上启下的作用。但是农业合作社一般是由 村委会或镇政府倡导组织，其成员多数为文化水平较低的农 民，以致于农业合作社缺乏科学合理的组织管理 。在实施 “农超对接 ” 模式的过程中，农业合作社需要不断的探索前 进，引进专业人才 ，改善合作社经营管理水平比低的情况。

　四、华 润万家超 市 “农超对接” 模式完善策略 1． 平衡各主体之间的利益关系，促使 “ 农超对接” 收 益最大化 一一128 一

　合理分配超市和农户的利益是发展 “农超对接” 的前提 条件。作为 “农超对接” 模式的主体 ，农户、农民合作社和 连锁超市 ，必须结成一体化的战略联盟，其担风险、其享收 益 ，进而保证 “农超对接” 模式的有序开展，尽可能地平衡 各主体之间的利益关系，促使收益最大化。

　2．强化品牌营销策略 连锁超市要加强对农产品的品牌建立和维护意识 ，打造 农产品自有品牌，提升连锁超市自有品牌影响力。作为 “农 超对接” 的一大主体，龙头企业更应加大在农产品品牌建设 方面的投入力度 ，提升农产品自有品牌的影响和消费口碑。

　3． 加大宣传和教育投入力度，培养农业技术人才 政府要加强对 “农超对接” 及农业合作社的宣传力度 ，

　使广大农民认识到 “农超对接” 的益处 ，充分调动农民参与 农业合作社的积极【 生。农业以及相关教育部门，要增开涉农 专业教育或增加农业技能培训 ，培养更多的农民大学生和农 业技术带头人，使更多的专业人才流向农村；连锁超市也要 为与之合作的农业基地或农业合作社提供一定的资金及技术 支持 ，确保农业基地或农业合作社相关人员的技术水平的提 高 。

　4． 加强农业合作社自身建设，提升经营管理水平 “农超对接” 的主要媒介是农业合作社 ，农业合作社的 发展直接影响着农民的积极性，所以我们要大规模的发展农 业合作社 ，激发农民参与的积极 _ 生。政府要积极组织社会教 育力量，对合作社进行专业培训 ，使其具备现代化的管理能 力；合作社要扩大生产规模 ，同时加强对农户的农业生产技 术培训，引导农民进行农产品的标准化生产；连锁超市也要 为合作基地或合作社提供及时的市场需求信息 ，提高两者 “农超对接” 的程度和效率；农业合作社还要不断扩大经营范 围，加强农产品多样化 、特色化生产 ，提高农产品的市场竞 争力，增强与超市的对接能力。

　五 、结论 随着农业生产技术不断更新，农产品规模化生产的推 进，“农超对接” 模式将会得到更加充分的发展，这对优化稳 定购销关系 、减少流通环节、优化农产品供应链都有着非常 重要的作用和意义。但是，农产品的标准化建设的情况、物 流系统的运作效率等都会影响着 “农超对接” 模式的运作效 果，这就要求 “农超对接” 模式运作各方不仅要建立相互信 任的战略合作关系 ，制定标准化运作流程，借势于电子商务 和现代物流，建立新型农产品供应链 ，探索适合企业自身以 及未来发展的 “农超对接” 模式。

　参考文献 ：

　⋯周焕 ，姜彦坤 “农超对接 “发展模式新思路⋯黑龙江 八一农垦大学学报，20lI (2) 【 2】

　刘阳 “农超对接” 流通模式的影响因素及策略探析叭 中I J、 『 、 I学刊，2011 (4) f3】

　傅一凡，张惠娜我国农超对接发展现状及展望【 Jl现代 商 贸工业 ，2012 (7) 【 4】

　壬开峰 希望小镇一中国对新农村建设的 “华润范本” [J】

　WTO经济导干 U，2010 (3) ● 作者单位：河南工业大学管理学院郑州450001

篇六：新型产销对接模式包括

新闻201 1 年 1 0月 21 日星期五编辑：

　李朝民 见习编辑：

　刘婉婷新闻热线：

　01 084395094E-mail: zbs2250@263.net在山西第二届特色农博会开幕之际， 记者就如何转变农业发展方式专访了山西省农业厅厅长孙连珠。

　孙连珠说， 农业增效和农民增收的出路在于政府服务 “三农”方式的转变， 要变宏观的行政指导为具体的全方位服务。农业强省不在于全，在于特记者：

　山西提出 以 “一村一品”、 “一县一业”为切入点发展特色现代农业，为什么会有这样的战略选择？孙连珠：山西是华夏民族的摇篮，也是传统农耕文明的发祥地。

　有女娲补天、精卫填海的美丽传说，也盛传着后稷教民稼穑、嫘祖养蚕缫丝。山西境内南北跨越了 3 个气候带、7个气候区、64个气候类型，使得山西农业名优产品资源十分丰富， 盛产小米、杂豆、燕麦、荞麦，被誉为 “小杂粮王国”；盛产苹果、红枣和核桃、蔬菜和畜禽产品。同时，封闭的环境也造成了小而全，特而少的现状。

　建设农业强省不在于全， 而在于做大特色文章。

　山西农业要实现转型跨越， 特别是要实现农民收入翻番的目 标， 根本出路在发展现代农业。

　现代农业的产业基础又在于 “一村一品”、 “一县一业”。

　为此山西省委省政府提出把发展 “一村一品”、 “一县一业”作为加快发展特色现代农业的切入点和总抓手。

　省政府将拿出3个亿设立专项资金，对 “一村一品”、 “一县一业”进行扶持。记者：山西是如何集成政策，强化项目 ，助推特色农业发展的？孙连珠：

　山西省在发展特色现代农业方面主要采取了五方面措施：

　一是不断加大强农惠农政策扶持力度。

　今年出台了高标准农田建设补贴、设施蔬菜贷款贴息补助、规模健康养殖补贴、农业科技推广示范补贴等10项惠农政策， 补贴金额达12.26 亿元； 二是高起点规划、高标准建设， 扎实推进晋中、大同、运城三大现代农业示范区建设； 三是全力推进农产品加工龙头企业 “513”工程、粮食高产创建工程、百万棚设施蔬菜建设工程、千园万场规模健康养殖工程和水果双增工程； 四是强化农业基础设施建设和农业科技支撑； 五是采取多种形式促进区域合作和产销衔接， 促进山西特色农产品走出去。品牌不在于多，在于强记者：我们注意到，山西近年来下大功夫强化农产品品牌建设， 这是基于什么战略考虑？孙连珠：

　山西的大品牌有沁州黄小米、平遥牛肉等， 从前年的 “特色农产品博览会”到去年的 “北京展销周”，老百姓对山西的农产品都是非常认可的。

　但是，就全国市场来看，山西几乎没有一个竞争力强、市场占有率高的大品牌。首先是因为政府和企业的品牌意识不强。

　政府在这方面的引导和扶持不够，企业也不重视。

　其次，宣传营销力度不够。

　许多农产品价格虽然很高， 但是销路很好，总结这些产品的共同点，都是在传统农业基础上融合地域文化提高档次、依靠科技创新改良品种、运用现代营销理念打造品牌而获得了成功。品牌不在于多， 而在于强。

　品牌做不大， 竞争力就弱， 附加值就不大， 品牌价值自然也就不高。

　所以， 着力点应在“强”上，应该全力打造强势品牌。山西发展现代特色农业必须依靠文化渗透、科技创新、品牌打造， 路子才能越走越宽。今年 8 月 ， 山西启动了特色农产品十大品牌评选活动， 这是山西农业在做市场上、在农产品品牌营销上的又一个大的举措。

　山西决定从资金和项目上给予扶持， 争取用 3 到 5 年时间， 把评选出的企业品牌推向国内外市场， 使它们能够真正成为有特色、知名度高、发展前景好、竞争力强的大名牌。服务不限于宏观指导， 还要微观对接记者：此次特色农博会提出 “两个平台”战略，这是政府服务 “三农”方式的转变，请您谈谈这一转变的意义？孙连珠：

　“两个平台”是指搭建产销衔接的平台，以晋京合作为龙头，促进区域合作， 农超对接； 搭建招商引资的平台， 引导省内资源型企业和社会资本转产投资现代农业，引导省外大企业、大客商落户山西， 大上项目， 上大项目， 促进农业转型跨越发展。晋京合作为龙头有引领意义， 山西与北京地缘相近，交通便利，因此把北京作为主打市场， 是山西特色农业对外宣传展示和贸易促销的最佳平台， 更是促进区域合作、拓展对外合作交流的引擎。本届特色农博会内容丰富， 主题鲜明，突出招商引资和农产品贸易活动，采取 “会套会、会套节”等形式安排了一系列丰富多彩的活动。

　如太原市的 “休闲农业主题活动”，吕梁市的 “核桃红枣节”和晋城市的 “丝麻文化演绎活动”。政府搭台、文化渗透、企业唱戏就是要通过展示山西对外新形象， 引来更多社会资本拉动山西特色现代农业发展，同时也是各级政府和有关部门转变职能， 提高组织和服务水平的具体体现。通过组织举办展会， 各有关部门积极转变职能， 变过去宏观的行政指导为具体的全方位服务， 为山西农业企业参与国内外交流抢抓机遇，牵线搭桥，创造了良好的条件。

　这对政府如何转变职能， 更好地服务 “三农”具有启示意义。东营国际石化展览会签约53.8亿美元本报讯（ 记者 李朝民)10 月 18 日 ～ 20日， “第四届中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会” 在山 东省东营市东营区 举办。

　本届展会由 中 国国际贸易 促进委员会、山东省政府主办， 来自美国、伊朗、加拿大、韩国等 12 个国家的 120 家国外企业参展。

　展会共确定投资类签约项目 72 个， 签约金额53.8亿美元。本届展会规模大、层次高， 集中展示国内外最先进的石油石化装备产品与技术。中国石油天然气集团、中石化集团、中国海洋石油总公司均派出高层代表团组织参会参展。

　展览总面积达3 万多平方米， 展品共有15 大类、3000多个品种， 是历届展会规模最大的一届。据介绍， 东营市作为中国第二大油田胜利油田开发地， 去年全市石油装备主营业务收入、利税、利润分别占到全国行业总值的31%、30%和22%，出口遍布美国、欧洲、非洲、中东等 60多个国家和地区。

　东营区是中国唯一以石油装备业为主导产业的开发区， 为打造国内一流、国际知名的中国石油装备产业基地，先后与全球50多个行业组织、机构、财团建立了长期战略合作关系。中华农业科教基金会是经民政部登记注册、为发展我国农业科教事业而设立的全国性公募基金会，成立于1995年12月 。

　基金会广泛吸收国内外社会捐赠资金，为实施科教兴农战略、加速农业科技创新和农业科技成果转化、提高农业科技进步在农业经济增长中的贡献率，促进我国农业和农村经济的可持续发展提供必要的支持，并奖励在农业科技教育事业中做出突出贡献的单位和个人。

　中华农业科教基金会神内基金农技推广奖是由国际友好人士、日 本国际协力财团理事长神内良一先生向中华农业科教基金会捐资3000万元人民币设立，并经科技部批准的专项奖，主要奖励我国县乡 两级优秀基层农技推广人员 和农户。

　按照 《中华农业科教基金会神内基金农技推广奖 （推广人员）奖励办法》、 《中华农业科教基金会神内基金农技推广奖 （农户）奖励办法》，经各级农业技术推广部门和有关司 局初审，中华农业科教基金会专家委员 会终审， 2011 年度共有200人荣获神内基金农技推广奖， 其中：农技推广人员 100名， 农户 100名。

　推广人员 每人奖励1 万元，农户每人奖励3万元。

　现予公布。中华农业科教基金会2011 年10月 21 日推广人员 （100名）姓名金秀华 （女）何水林张之桐张友良刘乾毅邓世友王权志姚新纯张余柘世荣陈正华林昌明徐宗进单学军周健马增林佟广军吴俊魏志敏吴金发刘光辉郭小鸿张期鹏刘团基王仁建吴树业周宗旺周谷乔 （女）吴良忠杨剑立张秋红(女)何平安何国荣王和平王万兵张晓康张忠阳梅金安韩庆忠邹桂秀 （女）姜启武肖新楚杨青赵以勤 （女）陈德华喻克让顾庆伦洪厚成张亚雄邹尊贤郭金波蔡云泉刘朝晖 （女）曹珠平所在单位上海市奉贤区农业技术推广中心上海市奉贤区动物疾病预防控制中心上海市奉贤区农机技术推广站上海市松江区水产技术推广站重庆市潼南县农技推广站重庆市永川 区粮油作物技术推广站重庆市大足县农业技术推广站重庆市黔江区畜牧生产技术推广站重庆市开县农机技术推广站重庆市大足县农业生态和农村能源站重庆市农业广播电视学校江津分校江苏省海安县农作物栽培技术指导站江苏省东海县农业技术推广中心江苏省大丰市畜牧兽医站江苏省海安县大公镇畜牧兽医站江苏省宝应县农机技术推广服务站江苏省徐州市铜山区水产站江苏省高邮市农业委员会农村能源生态环保技术推广站江苏省农业广播电视学校丹阳市分校江西省余江县农业局农业技术推广站江西省安义县农业技术推广站江西省宁都县畜牧兽医技术服务中心江西省万安县窑头镇畜牧兽医站江西省安福县农机技术推广站江西省玉山县能源办浙江省瑞安市农林局农业站浙江省江山市畜牧兽医局浙江省兰溪市上华街道办事处浙江省东阳市农机化技术推广总站浙江省海宁市水产技术服务站浙江省农业广播电视学校宁波市鄞州区分校安徽省黄山市黄山区农业技术推广中心安徽省黄山区畜牧技术推广站安徽省巢湖市居巢区农机化技术推广服务站安徽省芜湖县水产技术推广站安徽省肥东县农村能源管理局安徽省农业广播电视学校五河县分校湖北省武穴市龙坪镇农业技术推广服务中心湖北省秭归县农业技术推广服务中心湖北省南漳县九集镇畜牧特产服务中心湖北省五峰农机推广服务中心湖北省仙桃市张沟镇水产服务中心湖北省竹山县农村能源办公室湖北省农业广播电视学校枣阳市分校湖南省益阳市赫山区农业局推广站湖南省平江县农业局向家镇农技站湖南省桑植县洪家关白族乡 农技站湖南省平江县三阳畜牧兽医水产站湖南省湘潭县石潭镇动物防疫站湖南省平江县农机化技术推广服务站湖南省辰溪县农业机械化技术推广服务站湖南省望城县水产技术推广站湖南省农业广播电视学校常宁市分校广东省雷州市农业技术推广中心朱伟培罗广钦杨谷华郑陈基福虞美红 （女）池宝兴林忠华罗兵贤朱旭霞 （女）周远清袁勇石长庚唐木克杨溢周平魏在远胡家权唐亚梅 （女）万全书刘天启王克明吕丽 （女）王德林雷天福罗龙学李仲佰杨正国杨加勤向前光陈洪亮李金旺农毅吴世楷张玉西张传宁韦国堂刘斌傅智东张立肸 （女）潘家清符永和王大雄次旦米玛次仁张建广东省博罗县石湾畜牧兽医站广东省廉江市农机推广站广东省乳源瑶族自 治县水产分站福建省浦城县农业技术推广站福建省明溪县城关乡 畜牧兽医站福建省建阳市潭城镇农业机械管理站福建省长乐市水产技术推广站福建省莆田市荔城区农业环保能源站福建省农业广播电视学校永定县分校四川 省阆中市农业局农技站四川 省荣县农业技术推广中心四川 省简阳市东溪镇农业服务中心四川 省宣汉县畜禽繁育改良站四川 省诺尔盖县红星乡 畜牧兽医站四川 省宜宾县农机化技术推广站四川 省富顺县水产技术推广站四川 省农业广播电视学校达县分校云南省曲靖市麒麟区农业技术推广中心云南省临沧市临翔区博尚镇农业综合服务中心云南省屏边苗族自 治县畜牧技术推广站云南省宣威市宝山镇畜牧兽医站云南省祥云县农机技术培训推广站云南省曲靖市麒麟区珠街乡 农业综合站云南省新平县农村环保能源工作站云南省农业广播电视学校石屏分校贵州省平塘县农业技术推广站贵州省盘县草地站贵州省平坝县畜禽改良站贵州省松桃苗族自 治县农机化技术推广服务站贵州省松桃县苗族自 治县水产站贵州省余庆县农村能源站广西壮族自 治区北流市农业技术推广站广西壮族自 治区靖西县化峒镇农业服务中心广西壮族自 治区鹿寨县畜牧工作站广西壮族自 治区贺州市八步区畜牧与饲料管理站广西壮族自 治区合浦县农机化技术推广服务站广西壮族自 治区武鸣县农机化技术推广服务站广西壮族自 治区西林县水产技术推广站广西自 治区合浦县农村能源办公室广西壮族自 治区农业广播电视学校博白分校海南省屯昌县农业科学研究所海南省文昌市农业技术推广服务中心湖南省安定县雷鸣镇农业服务中心西藏藏族自 治区日 喀则地区农业技术推广服务中心西藏藏族自 治区山南地区农技推广中心西藏藏族自 治区工布江达县畜牧兽医站莉 （女）农户（100名）姓名宋富康邹盛强王第甫夏树山孟德发广英福蒋汝春黎功华徐渤周声娟 （女）张有军李松牯张小凤 （女）涂皆皆徐东圣赵林章仕正汤学良丁应良胡明玉陈琳何福寿张凤荣 （女）刘树全吴运强张宝安卫超古界明王如峰王结艮彭传银沈贞烈吴振华刘云钱永宏许国庆何启元李正平李培新孔凡霞 （女）李运华易建红殷辉所在村镇重庆市江北区复盛镇高峰村9社重庆市渝北区龙兴镇石溪村3组重庆市大足县拾万镇楠木村重庆市涪陵区大木乡 宣王村二社重庆市奉节县白帝镇鸡山村重庆市南川 区头渡镇方竹村5组重庆市荣昌县清升镇 （街道）火烧店社区重庆市大足县三驱镇大桥村7组重庆市开县白鹤街道办黄桷村重庆市垫江县新民乐镇七桥村江西省萍乡 市湘东区排上镇沸水村江西省宜丰县方溪镇南田村江西省进贤县南台乡江西省南昌县蒋巷镇北望村江西省宜丰县石花尖垦殖场 （乡）官山林场江西省南昌县幽兰镇潭林村10号江西省鄱阳县乐丰镇桥南 37号江西省萍乡 市湘东区东桥镇东桥村潭冲 2号江西省南城县徐家乡 刘湖村江西省吉安县敦厚镇对门村安徽省固镇县湖沟镇郑圩村安徽省池州市贵池区乌沙镇红庄村安徽省宣城市宣州区双桥办事处金阳村安徽省蚌埠市龙子湖区李楼乡 大卢 村安徽省宿州市埇桥区朱仙庄镇朱庙村安徽省滁州市南谯区沙河镇新塘村安徽省合肥市包河区烟墩镇丙子安徽省无为县刘渡镇凤凰颈村安徽省全椒县二郎口镇曹埠...

篇七：新型产销对接模式包括

县加强农产品产销对接工作实施方案 为创新农产品产销对接机制,进一步延长产业链条，强化种植、加工、销售的有效链接，推动合作社、加工厂和市场生产端、流通端、销售端资源整合实现共赢。结合我县实际，制定本方案。

　一、总体要求 全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省委、市委关于实施乡村振兴战略和脱贫攻坚成效巩固的决策部署，以推进农业供给侧结构性改革为主线，助推农村产业革命为抓手，坚持“政府推动、市场运行、企业主体、社会参与”原则，以“双有机”战略为引领，通过政策引导、市场主体参与等方式，发展新产业、新业态、新模式，培育特色农产品品牌，开展农产品产销对接宣传活动，构建长期稳定的农产品产销对接机制，助推农村产业革命，助力脱贫攻坚和乡村振兴。

　二、工作目标 建立以茶叶、肉牛、优质稻、畜禽、时令叶类蔬菜、蜜蜂等农产品为代表的优质农产品生产基地，充分发挥政府引导和龙头企业带动作用，创新产销对接机制，在特色优势农产品产区建设或改建一批冷藏冷冻保鲜库，缓解农产品集中上市压力；加大对带动贫困户特色农产品销售的农业企业、专业合作社、种植大户等新型经营主体培育力度，重点发展壮大一批脱贫带动能力强的龙头企业；加强品牌农产品

　培育、塑造和宣传推介，打造一批竞争力较强、知名度较高的特色农业品牌；借助信息技术开展特色产业市场信息的监测与发布，及时为农户提供市场政策、价格、供需等信息服务。以农商联动为抓手，着力抓好农超对接、农校对接等县内市场的产销对接，畅通农产品进入县内大型超市、中小学校的销售渠道，形成县内市场有机衔接，有效助推我县优质农产品走进超市、走进学校、走进社区。

　三、工作任务 开展形式多样的农产品产销对接机制，全力提升我县特色农产品营销能力，真正让群众增收致富奔小康。

　（一）畅通农产品营销渠道。

　1.抓好县内销售市场。与县内大型超市、学校、医院、批发企业做好产销对接，开展 1-2 次产销对接会，重点打通种植户、养殖户农产品直供渠道。规范市场营销行为，进一步扩大本地农产品市场份额。

　（1）重点抓好农产品与超市对接。推动种养殖基地(公司)与县内超市建立稳定的购销关系，适时对外发布县域内种养殖基地(公司)基本信息，积极搭建产销合作平台，并建立产销对接微信交流群，切实做到信息共享，聚力组织，开展农产品产销对接，切实保障农产品市场供应。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县发改局、县农业农村局、县市管局) （2）重点抓好农产品与学校食堂对接。推动种养殖基地(公司)与学校食堂建立稳定的购销关系。科学制定各级各类学校营养餐农产

　品配送机制，因地制宜选择农产品供应主体。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县教育局、县发改局、县农业农村局、县市管局、县综合执法局) （3）重点抓好农产品与医院对接，推动种养殖基地(公司)与县级公立医院食堂建立稳定的购销关系。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县卫生健康局、县发改局、县农业农村局、县市管局、县综合执法局) （4）重点抓好农产品与企业对接活动，推动种养殖基地(公司)与县内企业、建筑工地食堂建立稳定的购销关系。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县农业农村局、县住建局、县市管局、县国企理事会) 2.打通县外销售渠道。积极参加省、市举办的各类推介会、农产品交易会、论坛讲座、专场推介、招商洽谈等活动，充分参与市场自由竞争，加强与各地区间的交流合作。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县农业农村局、县市管局、县文体旅游局，各镇乡人民政府) （二）创新农产品电商营销模式。

　1.开展全县农村电商建设年活动，制定出台《20xx 年县农村电商建设年实施方案》，建设县级电商服务中心，动员一批优秀的农业生产经营组织(种养、农旅、农产品销售、加工)参与终端用户发展工作。充分运用广播电视、网站、微信公众号等多种宣传手段，大力宣传“电子商务进农村”相关政策、业务流程及推进情况等。（牵头单位：县

　经贸局；责任单位：县融媒体中心、县农业农村局）

　2.积极与国内大型电商平台做好对接，用好农产品原产地直供、直采直销等模式，大力推介 xx 县特色优质农产品，积极举办线上农产品购物促销活动，实现农产品线上销售额稳步增长。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县农业农村局）

　（三）全力开展爱心扶贫销售。

　通过广泛发动和宣传，倡议全县党政机关、企事业单位、社会团体等社会各界人士主动、优先购买贫困村、贫困户特色优质农产品。（牵头单位：县扶贫办；责任单位：各镇乡人民政府）

　（四）加大特色农业品牌创建。

　1.开展品牌认证、推广工作。以“双有机”为引领，指导我县农产品有机认证，支持认定驰名商标、著名商标、争创名牌产品，重点支持打造一批拿得出、叫得响的农产品公共品牌，扩大市场认可度和知名度。（责任单位：县经贸局；责任单位：县农业农村局、县市场监管局，各镇乡人民政府）

　2.加强对绿色优质农产品整体品牌形象设计、包装、策划、营销等服务能力，鼓励开展公共品牌的打造和推广，助推品牌影响力提升，切实带动低收入贫困村群众增收。(牵头单位：县经贸局；责任单位：县市管局、县扶贫办）

　（五）强化农产品产地市场建设。

　抓好冷链物流基础设施建设。推广供应链全程冷链，增加农产品议价能力，逐步解决农产品配送难题，20xx 年，新增冷藏库 1-2 个。提升农产品分等分级、预冷、初加工、冷藏保鲜、冷链物流等能力。（牵头单位：县经贸局；责任单位：县发改局、县农业农村局，涉及乡镇人民政府）

　（六）广泛开展农产品产销对接宣传。

　邀请县内外主流媒体，开展我县农产品专题宣传。通过设立专栏、专刊、专题节目等，集中力量宣传 xx 县特色优质农产品。争取在国家、省、市主流媒体推介。（牵头单位：县经贸局；责任单位：县融媒体中心、县农业农村局）

　四、保障措施 （一）提高思想认识。各相关部门、各镇乡要坚持把脱贫攻坚成效巩固作为绿色优质农产品促销的出发点，牢牢把握产业扶贫这一根本，把工作和资源向产业扶贫聚焦，切实增强贫困群众获得感。要加强向上对接，争取资金支持，对农产品产销对接工作给予重点保障。

　（二）摸清供需底数。各相关部门要做好贫困地区农产品的信息收集汇总工作,摸清贫困地区农产品品种、种养规模、产量、价格、上市期、储运能力等信息,为组织生产、定向采购提供准确信息,确保农产品产销活动精准对接、高效对接。

　（三）狠抓人才培训。各相关部门要积极组织开展农产品产销对接专题培训工作,有计划地对农村经纪人、农产品生产经营户和农产品市场主体，进行专题培训，提高其生产技能、市场意识、创新思维和经营能力。

　（四）营造良好氛围。加大宣传工作力度，注重宣传推广，营造我县农产品产销对接工作的浓厚氛围，并及时推广工作中好的经验和做法。

　（五）加强督导考核。20xx 年农产品产销对接任务重、难度大，各相关部门、各镇乡要加强协调配合，加快工作效率，确保各项工作任务按时、保质、保量完成，县人民政府将对成员单位任务完成情况进行考核问效。

篇八：新型产销对接模式包括

6 商业经济研究

　 （曾更名

　《商业时代》）

　 2016 年 11 期产供销一体化背景下农产品流通模式发展研究引言产供销一体化，顾名思义，就是将生产、供给和销售三个方面进行整合，提供最优质的一条龙服务，提高农产品的价值，保障农民的利益。这三个环节包含的范围很广，与农民签订合同，从产前所需的各种生产材料，种植过程中存在的技术问题，成熟期产品的运送，以及后续的产品加工，最后流通到农产品市场，各个环节都需要有完善的保障体系，既保证了农民的收入，又提高了农产品质量最后让人民吃上放心的农产品。通过产供销一体化，让农产品经济得到稳定发展，农民不怕卖不出去，城市居民还可以吃到物美价廉的放心食品，所以农产品的流通改革势在必行。■ 孙晶晶（河南经贸职业学院

　 郑州

　 450000）◆ 中图分类号：F713

　 文献标识码：A我国农产品产供销流通模式现状分析我国农产品流通模式主要是以中间环节为中心，然后与产供销进行对接，主要有“ 一站式” 、“ 二站式” 及“ 多站式”模式。“ 一站式” 是农户直接对应消费群体，不需要其他人员的参与，农户可以通过集市或者自行去批发市场让消费者自行选购，当然消费者也可以根据农户情况让其直接送货到门，这就是所谓的产品直接销售模式（见图 1）。“ 二站式” 是对应一站式而来，农户不是直接卖给消费者，而是通过添加中间环节，比如超市、加工企业等单位，把农产品转卖给中间环节，由中间环节再直接卖给消费者，或者通过加工提高农产品的附加值，再出售给消费者，从而实现产品的转移，这种模式主要是以中间商为主导（见图 2）。“ 多站式” 产销模式是指，相比较“ 二站式” 而言，在建设设施上增加了农产品生产场地的批发市场、中间经销区批发市场和终端零售市场等环节，以此类推，可以形成所谓的“ 三站式” 、“ 四站式” 或者“ 五站式” 模式等。“ 多站式” 产销对接模式流程如图 3 所示。我国目前的农业经济发展主要矛盾就是散户生产与大市场之间的供需矛盾，由于市场不断发生变化，对农产品的质量、标准越来越高，散户生产无法适应大市场的发展要求，导致农产品价格低下，甚至无法卖出去，而农业生产资料却迟迟走高，导致农民种植热情降低，甚至将土地荒废，外出打工，农民依旧没有高收入，消费者没有物美价廉的农产品，这样的供需矛盾越来越严重，农民不种地，而是另谋其他出路，这样容易形成一个极大的恶性循环。那么如何解决这个问题呢，这就需要通过实现农产品的合理流通，保证农产品供应链的畅通无阻。近年来，中央也在积极探索农产品流通渠道。例如，国务院农改办颁布了一系列提升农产品流通模式的政策及文件，文件要求各基层组织在生产上要进行充分的调研，避免集中大规模供应，在流通环节要精简中间运输和存储，在销售环节要采取多种销售渠道，探索新的销售模式，总而言之，要创新驱动农产品供应环节，使上游的农民和下游的城镇消费者都能得到真正的实惠。在探索农产品流通模式时，必须紧扣该模式的真正意义，即促使农产品能够高效快速低成本的销售给终端消费者，这其中除了生产者和消费者，还有最重要的中间商，在经济快速发展的时代，农业生产和供应信息逐渐趋于透明，二者能够利用现代化的信息工具建立更优的流通体系，现代流通体系主要依赖高新技术和高新企业，采取电子商务和互联网平台等实现更广范围、更大规模和更好服务的农产品产供销。尽管政府和企业都能认识到农产品流通环节的重要性，但产供销一体化背景下我国的农产品流通渠道基础设施无法支撑如此庞大的供需要求，产销脱节以及流通效率低下等顽疾一直得不到有效解决，这严重地影响了我国农业产业化的发展。同西方发达国家比较，我国的农产品流通模式亟待创新。发达国家农产品产供销流通渠道经验借鉴根据联合国粮食统计署的分析来看，国家、地区的不同会直接影响到其农产品流通渠道。国情不同，农产品销售模式、供应链长短和生产计划上的安排都各有不同，但是不可否认的是，国外的许多优秀模式值得我国效仿，尤其是美国，其农业出口比例已经占国际农产品贸易中相当大的份额，如对我国的大豆贸易长期处于顺差状态，他们经过长期的摸索，已经探索出了一套成熟的农产品流通模式，并且促进了其农业规模化发展和大量出口，主要有三个方面的创新。（一）农产品流通渠道以直销为主与中国不同，西方国家对农业用地集内容摘要：作为一个农业生产大国，只有切实提高我国农民的经济收入，才能平衡居民收入水平，实现共同富裕。在这种情况下，我国需要从实际出发，探讨出一条真正适合我国农业国情的农产品流通之路，从而实现农产品产供销一体化的流通模式。本文通过对我国农产品产供销流通模式现状的分析，发现我国目前农产品流通渠道基础设施无法支撑如此庞大的供需要求，产销脱节、流通效率低下等顽疾突出。本文借鉴国外农产品产供销流通渠道中以直销模式为主要方式、合理配置零售及连锁经营模式及现代信息技术的广泛使用的经验，重新审视目前我国农产品流通模式中存在的农产品流通环节过多、物流基础设施不完善及其流通渠道、组织不合理等问题，有针对性地提出加大农产品流通信息化建设力度、着力完善农产品物流基础设施及积极提升农产品流通组织化水平等健全我国农产品产供销一体化流通模式的对策建议。关键词：农产品

　 产供销一体化

　 农业经济

　 流通模式图 1

　“ 一站式” 产销对接模式农村市场 Rural Market

　《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 177中使用，且机械化生产造就了其产品的规模化，农民在播种之前就与各大超市或零售商签订供货合同，待成熟后直接点对点转卖；第二种方式是集中农产品进行统一包装再分包出口；第三种是与当地深加工企业签订供货协议，按批量直接销售给他们。总体而言，美国的农产品批发市场这一流通渠道逐渐在被消减，到目前为止仅仅占总销售份额的 20%，而其它的农产品都依靠直销流出。日本的农产品直销模式比较明显。2010 年 3 月，日本内阁会议通过了新的《食品、农业和农村基本计划》，提出要从增加农民收入的角度出发，创造新的商业模式。日本为了减少流通环节，地方政府提倡农产品直销。比如山梨县政府，提供补贴和援助，鼓励农民发展第三产业，自己寻找直销渠道或者建立直销店。日本的农产品直销形态各异，有农民把产品放在自己家里，通过网络等现代科技手段直接销售给客户，有的在农协的帮助下多家出资打造农产品直销平台，把农产品在平台中直接销售。日本小型城镇农产品直销模式收效显著，如大米的直销量截至2014 年已占全国大米产量的 56%。（二）合理配置零售及连锁经营模式现代化的超市和商场的发展也间接为农产品的零售提供了多种渠道，这种连锁经营方式的发展对传统零售商店造成了极大的挑战，因为商场和超市通过多样化的商品吸引着大量的顾客，人们往往在逛商场或者逛超市时不自觉地就会完成农产品的采购，同时，超市一般具有全国或者地区性连锁经营网络，对于果蔬等生鲜类产品，一般会专门设置中转部，把从各地运来的农产品进行集中再分包发往各大超市。以日本为例，日本本国土地规模相对较小，农业适合分散经营，因此日本国内以批发市场、合理配置零售及连锁经营模式为主的流通模式可以有效解决农业生产规模小而市场相对较大及与流通需求之间的矛盾，在日本国内逐渐形成了连锁经营批发的模式，对日本农产品的销售与流通的快速发展产生了极大作用。美国农产品流通模式的选择与其大农场经营和连锁超市的迅猛发展有很大联系。美国国内农场经营规模大，农产品生产区域化程度高，农产品产地市场比较集中。这就使得美国单个农场或是协会不需要经过中间环节就可以直接为零售商企业提供大批量多品种的农产品。农产品生产者在农产品产地将农产品进行分级、包装处理后，就可以直接送到大型超市、零售连锁店或配送中心。同时为了减少成本，很多大型连锁超市自建配送中心，直接到农产品产地进行采购运输，这种新的配送方式不但能充分利用运能，而且可以有效减少中间环节，可以降低整个农产品供应链的物流成本。（三）重视现代信息技术的广泛使用自 20 世纪 60 年代以来，第三次工业革命即信息革命给西方社会带来了颠覆性的转变，渗透到了生活中的方方面面，这种转变也间接影响到了农产品的流通，促使各大零售商向信息化转型，如通过软件整合物流资源，及时跟踪物流信息，甚至如射频识别技术等用于图书的科技手段也被转嫁到农产品的识别上，这些软件和技术经过多年的优化，发达国家已经能够成熟地运用在农场品的流通环节，并且形成了成熟的行业标准，这为农产品流通走向规模化和集成化铺展了道路。如美国农民在农产品进入物流环节之初就将产品信息录入到信息系统，方便了物流识别和终端在超市等零售商处的销售。因此，农产品数据和信息的收集以及传播可以促进农产品的销售，甚至将生产信息联网进行数据共享，可以及时转变农作物的播种等。目前，西方国家正在不遗余力地加快农产品工业化和信息化的进程，如德国提出的工业 4.0 概念，甚至可以用机器代替大部分的人工劳动，实现机器采摘草莓、采摘玉米、桔杆打捆运输，在养殖业甚至可以实现自动化杀猪，后现代工业的应用促使西方国家农产品物流水准得到质的飞跃。综上所述，随着经济全球化的发展，国外都在积极探索更为先进的农产品流通模式，借助洗护系列销售中的直销模式，借助日用品销售中的零售模式，借助信息化技术和自动化技术发展下的线下生产、线上推广模式，提高了农产品生产效率，促使农产品贸易得到了长足的发展。我国必须重新评估现行的农产品产供销流通模式，以提升在国际农产品贸易中的竞争力。我国农产品流通模式中存在的问题改革开放 30 多年来，我国经济快速增长的同时也带动了物流行业的发展，产供销一体化政策也在这期间应运而生，在此背景下，我国的农产品流通模式有了较多的创新，但是与发达国家相比，还有很多不足。（一）农产品流通环节过多农产品由农村产地向城镇运输销售过程中，一般会经过以下五个供应节点：产地、分包商、大型批发市场、零售商、市民。中间商的存在增加了流通环节的阻碍作用，使得农产品到消费者手中不但没有了价格优势，而且失去了生鲜类食品的保鲜性，这直接影响了农民的收入水平和城镇居民的生活水平。国家提出要保障市民的“ 菜篮子工程” 就是为了克服这样的流通问题，比如，从河北沧州运往北京的白菜中间就至少要倒五次才能到市民家里，而此时白菜的价格已经被运费和中间商抽差价而翻涨了好几倍。（二）物流基础设施不完善目前，我国各大农贸市场都没有专门的物流渠道，可以说我国的农产品物流基础设施与发达国家相比还是有很大差距的，这也是阻碍农产品顺利流通的一个重要因素。最直接的表现为：一是降低了冷链物流发展速度，造成了生鲜果蔬类产品的过多损耗，据统计，我国每年在农产品流通环节损失的果蔬高达千亿元。二是农产品物流运输基础设施建设不足。乡村产出的农产品一般只有靠公路运输，而公路运输成本居其他运输方式成本之首，同时农村公路设施简陋，有的被损坏后无人修理，或者修理后又因为车辆过载而易损坏，这阻碍了农产品的运输。三是农民接受现代物流和信息技术的缓慢。我国专营农产品物流的企业尚显稚嫩，还不能成熟地进行产品运输和企业运作，相关的规范也较少，无法充分利用现代的信息技术及时获得产品信息，给农产品运输带来诸多不便，产供销脱节的现象屡见不鲜。（三）流通模式简单且组织不合理目前，我国相当一部分农产品物流、存储和集散场地建设不完善，很多产品都是在田间或路边市场向二级经销商转卖产品，这种模式简单，农民的产品集中供应图 2

　“ 二站式” 产销对接模式

　178 商业经济研究

　 （曾更名

　《商业时代》）

　 2016 年 11 期难，对周边地区农产品的辐射带动能力不强，而且运输采用的工具简陋，直接导致产品流通速度缓慢。同时，政府对市场把握不足，配套的场地、基础设施、交通能力和规章制度等不完善。在集散环节，很多农产品批发市场在规划用地和建设之初，政府对当地经济发展、人口分布以及居民消费习惯等因素没有进行充分的调研和论证，也给物流带来了挑战。总之，目前我国大多数农产品流通渠道单一，流通模式简单，组织化程度低，管理水平落后，现代化程度不高，流通环节过多，物流基础设施不完善，而且布局不合理，造成效率低下、辐射带动能力不强，流通成本过高，这些症结都亟待改善。促进农产品产供销一体化流通模式发展的对策（一）建设农产品流通信息渠道为了克服农产品流通中间环节过多的难题，可以利用信息化建设推动农产品流通模式的创新，建立完整的农产品运输供求信息平台，以及时搜集、整理、发布农产品供求和运输信息，同时对相关的农户和企业实现信息资源共享。学习工业和电子商务运营中的物流技术，促进农产品的交通物流信息的联网。结合企业供货和终端客户需求，对农产品产供销各环节进行实时监控和管理。国内有成功的案例，自 2010 年来，上海市通过信息化基础设施和网络建设，对上海近郊的农产品流通模式进行了创新，实现了农业产区与批发市场或者大型消费单位的一对一对接，节约了大量的运输成本，而且保证了蔬菜的新鲜和足量供应，避免了滞销和短缺等市场信息导向不明等因素的影响，形成农产品现代产销一体化流通体系。（二）着力完善农产品物流基础设施农产品物流基础的不完善一直是农业现代化的障碍。建设物流基础设施应该以政府为中心，分散为各个市场的具体操作，从农产品产地的信用合作社等为对象筹集物流基础设施的建设资金，坚持取之于民...

篇九：新型产销对接模式包括

XX 县农产品产销对接行动实施方案

　为深入贯彻落实党中央、自治区、市关于脱贫攻坚产业扶贫的决策部署，创新农产品产销对接机制,帮助提高贫困村和贫困人口的产业发展水平和效率,提高产业扶贫的精准度和实效性,确保在 2020 年前实现全县贫困人口脱贫退出，根据农业农村部办公厅印发的《贫困地区农产品产销对接实施方案》(农办市〔2019〕18 号)要求，结合我县实际，制定本方案。

　一、总体要求 围绕带动低收入贫困村农户增收目标，完善本地和区内外市场，加快构建农产品冷链物流、质量安全追溯和批发零售市场体系，大力促进 XX 县优质农产品销售。

　二、工作目标 建立以 XX、优质稻、生猪、鸡、时令叶类蔬菜、甜糯玉米、XX、XX 等农产品为代表的 XX 县优质农产品生产基地，充分发挥政府引导和龙头企业带动作用，创新产销对接机制，在特色优势农产品产区建设或改建一批冷藏冷冻保鲜库，缓解农产品集中上市压力;加大对带动贫困户特色农产品销售的农业企业、农民合作社、专业大户等新型经营主体培育力度，重点发展壮大一批脱贫能力强的龙头企业;加强品牌农产品培育、塑造和宣传推介，打造一批竞争力较强、知名度较高的特色农业品牌;借助现代信息技术开展特色产业市场信息的监测

　与发布，及时为农户提供市场政策、价格、供需等信息服务。以农商联动为抓手，着力抓好农超对接、农校对接等县内市场的产销对接，畅通农产品进入县内大型超市、中小学校的销售渠道，形成县内市场有机衔接，有效助推我县优质农产品走进超市、走进学校、走出 XX、风靡网络的销售格局。

　三、开展 2019 年贫困地区农产品产销对接行动 XX 县到 2019 年拟开展多种形式的“农产品产销对接行动”，重点开展六大活动(工程)，着重提升 XX 县特色农产品营销能力。

　(一)农产品出村活动 1.抓好县内销售市场。与县内大型超市、学校、医院、企业做好对接，开展 1-2 次产销对接会，重点打通低收入贫困村农产品直供渠道。规范市场营销行为，进一步扩大本地农产品省内市场份额。

　(1)开展重点特色优质农产品进医院对接活动，推动种养殖基地(公司)与县级公立医院食堂建立稳定的购销关系。

　牵头单位：县工业和信息化局、县卫计局、县农业局 (2)开展重点特色优质农产品进学校对接活动，推动种养殖基地(公司)与学校食堂建立稳定的购销关系。

　牵头单位：县工业和信息化局、县教育局、县农业局

　(3)开展重点特色优质农产品进超市对接活动，推动种养殖基地(公司)与超市建立稳定的购销关系。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局 (4)开展重点特色优质农产品进企业对接活动，推动种养殖基地(公司)与大型国有企业食堂建立稳定的购销关系。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局 2.打通县外销售渠道。积极参加自治区、市举办的各类推介会、农产品交易会、论坛讲座、专场推介、经贸洽谈等活动充分参与市场自由竞争，加强与各地区间的交流合作。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局 责任单位：县供销社、各乡镇人民政府 (二)农产品电商出村工程。

　1.开展 XX 县农村电商建设年活动，出台《XX 县农村电商建设年实施方案》，建设县级电商服务中心，动员一批优秀的农业生产经营组织(种养、农旅休闲、农产品销售、加工)参与终端用户发展工作。充分运用广播电视、门户网站、微信公众号等多种宣传手段，大力宣传“电子商务进农村”相关政策、业务流程及推进情况等;

　2.积极与国内大型电商平台做好对接，用好农产品原产地直供、直采直销等模式，大力推介 XX 县特色优质农产品，积极举办线上农产品购物促销活动，实现农产品线上销售额稳步增长。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局 (三)爱心扶贫销售公益活动。

　通过广泛发动和宣传，倡议全县党政机关、企事业单位、社会团体等社会各界人士主动、优先购买贫困地区特别是集中连片贫困村、贫困户特色优质农产品。

　(四)特色农业品牌创建活动。

　1.开展品牌认证、推广工作。指导我县农产品注册“三品一标”，支持认定驰名商标、著名商标、争创名牌产品，重点支持一批品牌打造成广西公共品牌，形成一批打得出、叫得响的农产品品牌，扩大市场认可度和知名度。

　责任单位：县农业局、县工商局、县工业和信息化局，各乡镇人民政府 2.加强对我县绿色优质农产品整体品牌形象设计、包装、策划、营销等服务能力，鼓励开展公共品牌的打造和推广，助推品牌影响力提升，带动低收入贫困村农户增收。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局

　(五)农产品产地市场建设工程。

　抓好冷链物流基础设施建设。全力开展冷链物流基础设施建设，推广供应链全程冷链，增加农产品议价能力，逐步解决农产品配送难题，2019 年，新增冷藏库 1-2 个。提升农产品分等分级、预冷、初加工、冷藏保鲜、冷链物流等能力。

　牵头单位：县工业和信息化局、县农业局 责任单位：涉及乡镇人民政府 (六)农产品产销对接宣传活动。

　邀请区内外等主流媒体，开展贫困地区农产品专题宣传。通过设立专栏、专刊、专题节目等，集中力量宣传 XX 县特色优质农产品。

　牵头单位：县委宣传部 责任单位：涉及乡镇人民政府 四、有关要求 (一)提高认识。各乡镇、各相关部门要坚持把脱贫攻坚作为绿色优质农产品促销的出发点，牢牢把握产业扶贫这一根本，把工作和资源向产业扶贫聚焦，切实增强贫困群众获得感。要加强向上对接，争取资金支持，对农产品产销对接工作给予重点保障。

　(二)营造良好氛围。加大宣传工作力度，注重宣传推广，营造我县农产品产销对接工作的浓厚氛围，并及时推广工作中好的经验和做法。

　(三)加强考核问效。2019 年农产品产销对接任务重、难度大，各乡镇、各相关部门要加强协调配合，加快工作效率，确保各项工作任务按时、保质、保量完成，县政府将对成员单位任务完成情况进行考核问效。

篇十：新型产销对接模式包括

11年第4期下旬刊(总第442期)时代金融Ti m es Fi nanceN O ．4。201l( Cum ul ati vetyN O ．442)我国“ 农超对接” 模式研究张怡( 贵州大学管理学院。贵州贵阳550025)【摘要】“ 农超对接” 是农产品供应链优化管理的最新模式。实现了产销两个终端的无缝链接，是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式。本文分析了我国“ 农超对接” 的现状，并与传统农业产业链做对比分析。归纳这种农产品供应链优化管理的最新模式对农产品价格波动的影响。并研究农超对接的模式。【关键词】农超对接模式2011年1月份，我国CPI同比上涨4．9％，环比上涨1．O ％I而食品类价格同比上涨10．3％，环比上涨2．8％。从2009年8月以来我国农产品价格就出现了较大增长，是目前推动CPI上涨的主要原因(见图1)。为了抑制农产品价格大幅增长和波动，2008年，商务部、农业部联合发布了《( 关于开展“ 农超对接” 试点工作的通知》。“ 农超对接” 这种农产品供应链优化管理的最新模式对农产品价格波动有怎样的影响，就需要对其模式进行研究。图12009_幢010年CPl 和食品类消费价格波动图所谓“ 农超对接” 是指超市性质的企业主体通过与农民合作社等组织签订某种意向性协议书，向农产品产地的农民直接采购标准化农产品的新型流通方式。“ 农超对接” 是农产品供应链优化管理的最新模式，实现了产销两个终端的无缝链接，是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式。一、我国。农超对接” 的主要模式伴随着“ 农超对接” 的兴起，各方因地制宜、因时取利，在实践中创造了两种比较典型的“ 农超对接” 模式。第一。。农民+农民专业合作社+超市” 模式。这种模式是指：超市成立专门的。直采” 小组，由它从全国各地农民专业合作社中挑选具有一定规模、能够生产优质农产品的合作社，与它们合作并且提供相关的技术或资金等支持，由它们组织农民的生产和提供优质安全的农产品。家乐福超市是这种模式的典型代表。第二，。基地农民或( 农民+农民合作组织) +自有或第三方农业公司+超市。模式。这种模式是指：超市自己的专门农技( 咨询) 公司或第三方农业公司，寻求到优质农产品产地，组织农民养殖、种植，超市对其农产品生产、加工及市场运作等方面进行监管指导，并委托第三方检测机构对农产品进行质量检测，最后农产品由超市收购，通过超市的连锁门店卖到全国，乃至全球。采用这种模式的典型代表有麦德龙超市和沃尔玛超市．=．我国。农超对接” 的实施现状从2008年开始。农超对接” 试点以来，据22个省区市的调查，截止2010年2月。与超市或流通企业建立产销对接关系的农民专业合作杜达6853家．这些合作社通过超市或流通企业直接销售产品金额达87．28亿元．下面是我国主要超市“ 农超对接” 的实施现状．一是家乐福，从2007年初开始，家乐福在中国首先建立直采模式．目前家乐福已在全国30多个城市开展农超对接。有40多76 1i m _nI％万方数据种农超对接的直采产品。在中国的农民直采产品比例平均为15％-20％，而在北京、上海的门店则达到了近30％；家乐福最终目标是将直供比例提高到50％。家乐福(中国)自2007年开展“ 农民直供”项目以来，累计采购金额5．8亿人民币，已有逾58万农户受益。二是沃尔玛，沃尔玛中国自2007年开始尝试农超对接。截至2010年l O 月19日，沃尔玛中国已先后在全国18个省、市建立了56个农超对接基地，面积近50万亩，项目惠及63万农民；到2015年底，沃尔玛中国将带动200万农民受益于农超对接项目，将15％的农超对接产品从绿色食品认证升级到有机食品认证。较2009年相比，至2015年为农民增收20％，减少鲜食浪费15％” 。2009年10月28日在北京召开的首届“ 农超对接” 论坛会上，沃尔玛中国与商务部和农业部分别签署了《共促“ 农超对接” 的合作备忘录》，并宣布了沃尔玛“ 农超对接” 项目的三项新计划：建设鲜食配送中心，建设食品质量安全快速检测中心，及“ 农超对接” 培训师计划。三是麦德龙，2007年麦德龙( 中国) 就已经着手建立农产品基地的探索，并由麦德龙集团独资建立的，伏业技术公司一麦咨达农技咨询公司( STAR FARM ) 对合作企业和农民进行生产，加工、包装、物流及市场运作提供全方位的专业咨询与培训。三．“ 农超对接” 与传统农业产业链对比分析从产业链的角度来看，我国农业生产过程大致可以分为产前准备、产中管理、产后加工，商业流通和最终消费五大环节，这五个环节构成了农业生产产业链。Ⅲ通过比较农产品传统流通模式与农超对接后在每个环节上的运营情况．可以说明农超对接使农业产业链得到了优化( 见表1) ．终端的无缝链接。并建立了鲜活农产品冷链系统，能降低流通成本，缩短流通时间。使超市农产品品质更新鲜。价格更优惠．“ 农超对接” 实现了产销两个表1农超对接与农产品传统流通模式的比较产业链环节传统流通模式农超时接农超对接优势农户对市场信息的获取渠道单一，而H 滞后失真，缺乏品种及产量规划超市对农产蚰进行消费调查和市场信息的采集整理．计划生产品种及产量超市挺供技术指导．产前环节供求相对稳定．农产品价格波动较小农户面临资金与技术瓶颈．倾向于减少农机使用． 超市犟地建设可实现农生产绶宰低准以从农产品营销角度进行农产品分级加T提高生产效率．保障捉产品质量安全产中环节产品乍产规模化超r1J 提供农产品加工．包装的指导及标准产铺两个终瑚无缝链接，建立鲜活农产品冷链系统提升农产品附加价值产后加工多级分销商．且缺乏有效的农产品物流规划缩短流通时间．降低流通成本赢通环节倡导健康、绿色．有机．天然的食品消费理念提升农产品附加价值．扩大超市农产品需求销售环节被动适应农产品的消费四．总结“ 农超对接” 模式是农产品供应链优化管理的最新模式，实现了产销两个终端的无缝链接。能降低农产品流通成本、节约流通时间，从而稳定农产品价格，保障农产品质量安全和促进农( 下转第81页)

　浅谈经济全球化与国家经济主权的关系廖良萍( 陕西省汉阴县委党校，陕西汉阴725100)【摘要】在经济全球化进程下，国家经济主权日益受到冲击和挑战。从经济学的角度看．经济全球化正以高度发达的数字信息、电子通讯及高效物流等手段为基础，以经济要素在全球范围内“ 自由” 配置为主要内容，推动着世界经济一体化的进程。全球化概念涉及范围较广包括社会、经济、文化等领域的方方面面，人们从不同学科、不同角度和不同立场赋予了它不同的涵义。【关键词】经济全球化经济主权关系一．对经济全球化进程中弱化国家经济主权理论的剖析剖析淡化国家经济主权的现象和理论主张，应当从经济全球化的内涵、实质，以及国家经济主权的基本涵义人手，进而分析发达国家在经济全球化进程中对待自己国家的经济主权的态度，方能认清原委，撩起面纱。二．经济全球化的内涵．实质及国家经济主权的基本涵义1．经济全球化的内涵“ 全球化” 一词肇始于15世纪后期欧洲开始以资本主义的扩张和世界性发展为主要内容的全球化运动⋯ 。从20世纪50年代开始，罔新科技革命全球化而有了实质性发展；到80年代得以广泛传播开来，当时，它开始逐渐取代国际化、跨国化、一体化等术语，用来描述跨边界的人类文流与互动不断强化的趋势；20世纪80年代末90年代初，以国际互联网为主要标志的信息革命使全球化进一步强化，全球化作为一种强大而无所不在的力量，已深入到人类社会生活的各个层面，引起各围的广泛关注” ’ 。全球化概念涉及范围较广包括社会、经济、文化等领域的方方面面，人们从不同学科、不同角度和不同立场赋予了它不同的涵义。造成在全球化进程中发达国家和发展巾国家的经济收益的巨大反差。这也是为什么西方发达国家政府、媒体和学界大力宣扬推动经济全球化的主要原因。从国际经济法律秩序的角度看，当前非均衡的国际经济法律秩序极利于促进发达国家财富的增长，而广大的发展巾国家尤其是积贫积弱的发展中国家则很难从全球化中获得好处，看似公正的自由化、市场公平竞争的形式掩盖着不平等的实质。这从以下数据可以表现出来：1998年全世界的国民生产总值为28．86万亿美元，占世界人口约17％的发达国家拥有世界生产总值的79％；而占世界人口83％的发展中国家仅占世界生产总值的21％。；最不发达国家由1989年的42个增至1994年的48个，占发展中国家的三分之一；口今天只可怜地占有世界收入的1．1％，而1991年所占比例为1．40／o，1960年为2．3％” 。2．国家经济主权的基本内涵“ 国家经济主权” 的涵义学界已有定论，并以立法的形式存在。应该看到在经济全球化进程中，国家经济主权的基本内涵并没有改变，只是在新形势下主权权利的行使方式有所变化。这是我们对于“ 世界上20％的贫困人上述弱化国家经济主权的现象和理论予以剖析和澄清的基本前提。三．对弱化国家经济主权的现象及理论主张的评析在主张弱化主权的理论出台后，一时间被炒得沸沸扬扬，在缺乏思考的。人云亦云” 中，混淆了许多关乎现代国际法理论方面的问题。“ 经济全球化” 并非。非国家化” ，也非“ 法律一体化” ．全球化从国际经济发展的角度来看，尽管在其发展过程中，有其不完善的一面，不可否认的是全球化是国际经济发展的主流。经济全球化的发展必然会给政治，文化和法律．意识形态带来全方位的广泛而深刻的影响，但我们并不能因此得出国际社会“ 非国家化” 和“ 国际法律制度走向一体化” 的结论。法律全球化的提法究其质而言，是第二次世界大战后才出现的，。世界法”( W orl d Law ) 。Law ) 和。跨国法” ( Transnati onal Law )的翻版，其实质都一样，只不过外在表现有所差别。以前的世界法注重的是政治，而现在的法律全球化注重的是经济；世界法强调变化国际法的性质，而法律全球化强调的是脱离国际法；世界法注重世界政府的威信，而法律全球化注重私政府功能。虽然有所区别但是其实质还是一样的。都是强调法律是超国家的，都属于是独立于国家之外的立法，并且都主张私主体是法律关系的主体。如果说国际法雒一体化成为可能的话，那也只能是纯粹代表极少数国家意志的法律，国际经济法此时也就失去其“ 国际” 这一独特的法律属性了。国际社会也就不能再称为。国际社会” 了。因此，从根本意义上来看，法律全球化的提法是不科学的，经济全球化绝不是利益全球化．而仅仅是市场和经营模式的全球化，经济全球化决不可能导致国际社会非国家化．“ 超国家法” (Super-nati onal参考文献【1】胡元梓，薛晓源．全球化与中国．中央编译出版社。1998．4．【2】马陵著．疆界的终结——全球化．新华出版社，2001．1．【31张贵洪．全球化．评判与对策．浙江社会科学．2000【3期)般作者简介：( 1970-) 女．汉族。讲师。任职于陕西省汉阴县委党校。(上接第76页)民增收。由于。农超对接” 在我国处于起步阶段，因而存在结账周期长、运输条件受限、合作社进超市门槛高等问题。相信通过政府支持和各方力量的汇聚．必将“ 农超对接” 推向一个新高度，实现农户，超市．消费者三赢的局面。济导刊。2009．12．f2】2胡娟，余淑均．农超对接：一种农业产业化的创新安排Ⅱ】．武汉科技大学学报，2008，10(6)．【31左两军．农产品超市经营对农业产业链的影响们．农村经济。2003(2)．参考文献【1】林波．沃尔玛：“ 农超对接” 的“ 五赢” 效应D】．W TO 经作者简允张怡，贵州大学管理学院农林经济管理专业研究生。Ti II-曙nⅨm ∞81万方数据

　我国"农超对接"模式研究我国"农超对接"模式研究作者：张怡作者单位：贵州大学管理学院,贵州,贵阳,550025刊名：时代金融(下旬)英文刊名：TIMES FINANCE年，卷(期)：

　参考文献(3条)参考文献(3条)2011(4) 1.左两军 农产品超市经营对农业产业链的影响 2003(02)2.胡娟;余淑均 农超对接:一种农业产业化的创新安排 2008(06)3.林波 沃尔玛:"农超对接"的"五赢"效应 2009(12)

　本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_sdjr-x201104062.aspx

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