销售经理岗位职责说明书,菁选3篇

时间:2023-04-18 17:40:07 来源:网友投稿

销售经理岗位职责说明书1  一、岗位名称:  营销部经理  二、直接上级:  营销总经理  三、直接下属:  经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、  业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片下面是小编为大家整理的销售经理岗位职责说明书,菁选3篇,供大家参考。

销售经理岗位职责说明书,菁选3篇

销售经理岗位职责说明书1

  一、岗位名称:

  营销部经理

  二、直接上级:

  营销总经理

  三、直接下属:

  经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、

  业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员

  四、部门职能

  1、协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;

  2、管理协调营销部的日常工作;

  3、监控及督导下属的目标执行情况;

  4、掌握市场动态,及进行应对准备策略;

  5、监控各类营销业务项目的开展;

  6、定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;

  7、协助营销副总处理好营销杂务,并做好营销策略参谋;

  8、协助营销副总做好对外公关工作;

  五、岗位职权

  1、根据上级指示,对本部门运作有决策指挥权;

  2、按国家和公司有关规定,有权对下属进行奖惩、调动、任免;

  3、在规定的范围内,有权自主使用各种资金、人员和物资;

  4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;

  5、根据公司发展方针和上级指示精神,有权制订、修订部门规章制度,并享有相关政策发布权和解释权;

  6、对公司的决策知情权,对本部门政策有决议权及抗辩权;

  7、有权享有公司规定的有关福利待遇;

  8、其它职权;

  六、岗位职责

  1、计划管理

  1.1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;

  1.2、负责跟进目标计划的实施;

  1.3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;

  1.4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告

  1.5、负责日常车辆使用的审批;

  1.6、合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;

  1.7、负责组织成品出货,报总经理签字放行。

销售经理岗位职责说明书2

  销售部经理岗位职责权限描述

  1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

  2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

  3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的"执行进行监督和控制

  4、培训市场调查与新市场机会的发现;

  5、新项目市场推广方案的制定;

  6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

  7、销售队伍的建设与培岗位名称:销售部经理

  2.直接上级:营销总监

  3.直接下级:区域主管、门市部经理职工作:

  ●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

  ●拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

  ●拟订年度预算,分解、报批并督导实施;

  ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;

  ●根据网络发展规划合理进行人员配备;

  ●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

  ●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;

  ●把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;

  ●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

  ●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;

  ●参与重大销售谈判和签定合同;

  ●组织建立、健全客户档案;

  ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

  ●向直接下级授权,并布置工作;

  ●定期向直接上级述职;

  ●定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

  ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;

  ●负责本部门主管级人员任用的提名;

  ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;

  ●制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;

  ●受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;

  ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;

  ●填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;

  ●及时对下级工作中的争议作出裁决;

  ●每周定期组织例会,并参加厂家有关销售业务会议。

  5.领导责任:

  ●对销售部工作目标的完成负责;

  ●对销售网络建设的合理性、健康性负责;

  ●对确保经销商的信誉负责;

  ●对确保货款及时回笼负责;

  ●对销售指标制定和分解的合理性负责;

  ●对销售部给厂家造成的影响负责;

  ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

  4.养本

  ●对销售部预算开支的合理支配负责;

  ●对销售部工作流程的正确执行负责;

  ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;

  ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。

  6.主要权力:

  ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;

  ●有向营销总监报告的权力;

  ●对筛选客户有建议权;

  ●对重大促销活动有现场指挥权;

  ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

  ●对所属下级的工作有监督、检查权;

  ●对所属下级的工作争议有裁决权;

  ●对直接下级有奖惩的建议权;

  ●对所属下级的管理水*、业务水*和业绩有考核权;

  ●对限额资金有支配权;

  ●有代表厂家与*相关部门和有关社会团体联络的权力;一定范围内的客诉赔偿权;

  ●一定范围内的经销商授信额度权;

  ●有退货处理权;

  ●一定范围内的销售折让权。

销售经理岗位职责说明书3

  1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

  2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。

  3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下:

  (1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)

  (2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监督各部门执行情况。

  (3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。

  (4)管理和分配各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。

  (5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。

  (6)制定策划每个节假日的`活动方案,确定销售政策,设计销售模式。

  (7)组织召开公司的各项会议,并做好会后的反馈工作。

  (8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。

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