银行春节活动简报1 农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服务企业发展。截至6月30日，各项存款余额达36.59亿元，较年初增加2.86亿元；今年新增各类贷款余额8354万元，其中发下面是小编为大家整理的银行春节活动简报,菁选3篇,供大家参考。
银行春节活动简报1
农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服务企业发展。截至6月30日，各项存款余额达36.59亿元，较年初增加2.86亿元；今年新增各类贷款余额8354万元，其中发放中小企业贷款9户，金额2095万元。
一、完善体制机制建设，支持中小企业发展
该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手，建立符合小企业特点的信贷业务流程，提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货、林权、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品，努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续，提高贷款审批效率，帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来，该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元，并及时为企业办理408万元，办理银行承兑汇票4143万元。
二、强力推进信贷业务，大力推行“六个到位”
该行坚持以立足“三农”为突破口，全力营销中小企业贷款，积极开展“六个到位”活动：一是观念到位。树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念，全面捕捉客户信息，强抓市场机遇，加大营销力度；二是队伍建设到位。该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中间业务客户组和负债类客户组，专门做营销资产类客户；三是营销到位。坚持上下联动，齐抓营销。要求所主任每天向行长报日报，做到时时想营销，心中装目标。同时，支行还抽出一名行长专职抓贷款营销，成立由3名客户经理参加的法人客户组，专门营销中小企业客户；四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度，提高所主任的认识，要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上，作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据；五是措施到位。该行在经费非常紧张的情况下，为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等，为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、安全的金融服务；六是考核到位。设立专项奖励，对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外，该行再给予一定奖励。
三、明确“三农”服务重点，做好农户贷款发放工作
该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款 等“五大重点领域”，大力拓展“三农”业务。一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”，即以扶持龙头企业的上游农户为主，以扶持加入农民合作组织的新型农户为主，以扶持专业村（种植村、养殖村、加工村、务工经商村等）的重点农户为主，以扶持与粮食核心区建设相关的种、养、加大户为主，以扶持返乡创业的务工人员为主；二是重点支持符合贷款条件的农业产业化龙头企业。对符合贷款条件的产业化龙头企业，力争市场份额达到50%以上；三是积极支持符合贷款条件的新型农民专业合作组织。把为农户提供生产资料购买、农产品销售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营提供技术和信息的农民专业合作组织作为支持对象。
银行春节活动简报2
按照上级行关于开展“情系*客户，服务公共财政”联合营销活动的通知要求，我银行积极行动，精心组织，结合xx县*部门实际情况，针对性的选择目标客户，落实目标责任，较好的完成了联合营销活动的目标任务，从_月__日至_月__日，营销个人网银用户xx户，信用卡发卡xx张，办理个人理财金账户xx户，牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下：
一、成立机构，精心组织
为确保本次活动目标的顺利实现，xx行成立了“情系*客户，服务公共财政”联合营销领导小组，行长担任组长，各相关职能部门、网点负责人为小组成员，对营销活动进行统一组织，协调和管理，领导小组召开题会议，对*部门资源情况进行认真分析，细心分类，锁定重点营销对象，各有关部门密切配合，及时沟通，从而为本次营销活动奠定了良好的基础。
二、搞好业务宣传，推进营销活动快速发展活动期间
xx行紧紧围绕活动主题，采取适合xx县实际的促销宣传方式，提xx我银行银政合作产品美誉度，一是以集中营销为*台，上门营销为手段，通过高层拜访，银政恳谈会，上门送单等形式多样的营销，营销我银行金融产品，同时要求营销人员要深入到户，现场讲明和辅导办卡、用卡知识，让持卡人熟悉用卡流程，把服务贯穿于整个营销过程，并取得较好效果，如*某一名公务员，通过营销人员的现场演示，很快认知、认用了工行牡丹卡，到外地出差用了卡后，专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销，*部门人员到我银行办理对公业务时，柜面人员及时介绍给有关人员，由营销人员与其进一步的交谈，推介我银行金融产品，三是完善激励机制，突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源，有效调动上下整体联合营销资源合力，支行在经营目标责任制中，加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度，通过不断完善激励机制，有效调动了员工营销的积极性和主动性，许多员工利用其亲属、朋友在*部门任职的关系，积极营销，取得了一定的效果。
三、搞好售后服务，提高客户满意度
本次营销活动中，我银行还将搞好售后服务，提高持卡人用卡水*，使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率，避免不成功交易，采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定，提醒持卡人避免次数超限交易错误码，提醒持卡人在账户金额不确定时，请先做查询交易，避免全额超限错误等，不仅加强了对持卡人的宣传和指导，更提高了持卡人的用卡水*，促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询，及时完整解答，对当时不能做出回答的，在约定时间内进行电话或上门回访，以提高客户的满意度，从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的过程中逐步培植进来。
银行春节活动简报3
春节将至，为抢抓节日机遇，实现20xx年首季“开门红”，思南农商银行贯彻落实省联社春天行动和审计中心“赢在20xx·春雷行动”要求，在全辖大力开展“浓情e伴相知有您”主题营销活动，因地制宜，多渠道、多形式的推广应用黔农e贷、手机银行、利先得（利多得）定期储蓄产品和“思农惠商城”普惠金融服务*台，掀起了浓烈的营销活动热潮，取得了良好的效果。
一、制定方案，动员部署。
1月5日，思南农商银行召开了“赢在20xx春雷行动”动员会，宣读学习了《省联社铜仁审计中心“赢在20xx春雷行动”活动方案》（铜农信发〔20xx〕1号）和《省联社铜仁审计中心关于开展“黔农e贷赢在20xx”行动的意见》（铜农信发〔20xx〕2号）文件，要求以精准营销为抓手，依托“利息前置+黔农e贷+电子支付+”营销模式，提升我行金融产品的使用率和品牌形象，同时回馈存量、增量目标客户群体，吸引客户关注度，上下联动，齐心协力做好服务营销。
二、加大宣传，营造氛围。
一是通过精心装扮年味营业网点、礼品展示，大力营造新年节日氛围；二是利用赶集日在营业大厅门口、人群密集处摆摊设点，摆放礼品吸收存款；三是成立金融宣传小分队，队员们身披红绶带，手拿话筒，走出营业大厅，在大街小巷宣讲金融知识，形成一道金融宣传亮丽风景线；四是通过网点LED屏、电视机播放滚动字幕和宣传片，广造声势，让广大客户更加深刻地了解农商银行、相信农商银行；五是在交通主干道、长途车站等返乡农民工必经之地，设立咨询台宣传金融知识，主动嘘寒问暖，打出诸如“思南农商银行欢迎老乡回家过年”、“异乡漂泊多辛苦，回乡创业信合助”等问候、祝福标语，打好温情牌，鼓励引导农民工返乡创业，拉近彼此距离；六是结合地方特色，创新宣传方式，如以思南花灯、舞狮表演等群众喜闻乐见的方式进行宣传。
三、推陈出新，感恩回馈。
一是新推出的利先得、利多得两个定期储蓄存款产品作为我行的新春特色主打产品，受到了广大客户的热烈欢迎，让客户定期储蓄存款利息可以先得先花，确保客户利益最大化，既丰富了获客群体，又提升了市场综合竞争力；二是开展“书写送春联”活动，城西支行邀请了县书法家协会、书法家在营业网点现场免费为过往客户挥毫泼墨赠送春联，营造了浓厚的活动氛围；三是开展送礼下乡活动，感恩回馈老客户多年的信任和支持。特别是凝冻期间，组织员工将新年礼包送进村、送到户，让老客户感受到农商银行的关怀无处不在。
四、围绕“三农”，创新服务。
一是紧抓“浓情e伴相知有您”宣传活动契机，发展新的客户源，同时重点回访优质企业客户、个体工商户，密切关注客户资金使用情况，了解客户的服务和需求，提高新老客户对黔农e贷、“思农惠商城”等普惠金融新产品、新*台的知晓度；二是各支行提前对接党委*、村支两委，利用年终岁末召开党员会、村(居)民会的有利时机，进村入户开好返乡农民工座谈会、火炉会、院坝会，面对面、敞开心扉交流，做好宣传动员工作；三是结合存款利率上浮、利息前置、返乡创业信贷优惠政策、信用工程建设、农户小额信用贷款、支农再贷款等知识，强化“金融夜校”培训会宣传效率，确保活动普及面广、群众响应度高。
截止目前，思南农商银行在活动*发放宣传折页70000余份，张贴宣传海报5200余张，悬挂宣传标语、横幅800余条。全行新开户两款定期储蓄产品82笔，金额846.1万元，黔农e贷新签约2382户，思农惠商城共注册用户30345户，上线商家77户，累计接受消费订单4470笔，为争创20xx年首季“开门红”奠定了坚实的基础。
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