工作粗糙不细致4篇工作粗糙不细致 工作不细致的整改措施与工作不落实整改措施汇编 工作不细致的整改措施 关于对20**年度组织部考核意见的认识及整改措施20**年度市委组下面是小编为大家整理的工作粗糙不细致4篇,供大家参考。
篇一：工作粗糙不细致
不细致的整改措施与工作不落实整改措施汇编工作不细致的整改措施
关于对 20**年度组织部考核意见的认识及整改措施 20**年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：
1.领导能力不足，工作魄力不够。
2.工作思路单一，调查研究不够细致。对上述问题，我主要谈两点：
一、个人存在的主要不足。
二、今后打算。
一、存在的主要不足本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：
一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。
二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。
三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修
养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。
二、今后打算本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。
二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。
三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。
四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。
五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。我相信，有上级党委的正确领导和党组织、
同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军 篇二：经信局个人整改措施。
个人整改措施（20**年 8 月）按照中央和省、市委关于整改落实、建章立制的部署要求，针对查摆出来的突出问题，结合谈心谈话和专题民主生活会上大家所提意见，现制定如下整改方案：
一、查摆问题情况 1．遵守党的政治纪律方面。主要是：
（1）、大局意识、全局观念不强。对方针政策把握不深、不透，认识不敏锐、不深刻。工作中只注重自己份内工作的考虑，没有站在全局的立场想问题，总认为自己工作完成，不拖后腿就行，全局观念不强。
（2）、需要进一步提高政治敏锐性、政治鉴别力。在实际工作中，多忙于事务性工作，只满足于本职工作的业务学习，忽视政治理论学习。对政治纪律是最根本的纪律意识不强，对一些传播损害党的形象等违反政治纪律的现象发现不及时。
（3）、贯彻执行民主集中制有差距。会上附和多、服从的多，执行中，合意的就执行，不合意的执行不彻底。
2．形式主义方面。主要是：
（1）进入“角色”太慢,善于做表面文章。调整到市经济和信息化局后，没有以最快的速度适应新的单位和岗位，对于经济和信息化局的具体的工作职责，经济和信息化局在全市经济建设中具体的定位、作用发挥等这些问题，没有在第一时间内以最快的速度掌握。
（2）抓工作不彻底，虎头蛇尾。组成联合执法组，定期和不定期的到企业和加油站点检查和指导安全生产工作，在现场，有些安全隐患能立即整改的，就立即整改。不能立即整改的，提出具体的整改措施，留出了整改时间。往往是，在整改时间
到期后，又忙于其他的方面的工作，没有来得及及时的回到检查的企业去督导落实整改的情况，工作抓得不彻底、不细致。也会给企业的安全生产，留下部分的隐患。
3．官僚主义方面。主要是：
（1）与同事之间缺乏沟通。除了和自己分管的科室的 2 名同志沟通交流外，很少和其他科室的同事们相互的交流沟通，不愿意到其他的同事们的办公室里学习交流情况，这样的思维偏差，导致了自己来到经信局半年多了，仍然对全局工作的了解不全面和具体，影响了工作的开展和各项工作的落实。
（2）缺乏“主动”干工作的热情。检查安排相关工作，要么是全市安委会成员会议后，需要到基层贯彻落实，要么是局领导的安排吩咐，要么是科室的同志提出，自己主动筹划的工作少，主动提出到基层下企业的机会少。有些工作觉得懒得去干。
（3）官气重，安排工作习惯发号施令。到企业去开展工作，习惯于让企业分管领导陪同，不能深入到班组、车间一线去面对面的和职工交流，没有详实的掌握和了解职工的真实精神状况，没有真实的听取到第一线职工的对企业的具体的意见和建议，造成对于企业认知的偏差，也导致看问题的不全部和不系统。给基层单位安排工作多是命令式，口气硬，说话难听。
（4）服务意识不强，服务态度差。个别时候，对待来反映情况的群众，解释问题他们听不明白时候，有急躁情绪和不耐烦的情形。如，在休息日，遇到科室同志汇报工作时，不想在休息日里办公，有拖至上班后再办理的现象。
4．享乐主义方面。主要是：
（1）过于追求与身份、职务相联的待遇。到其他的部门和单位去开会或者协调工作，也是需要办公室安排车辆，没有、也不想骑自行车或者步行到目的地，感觉安排车辆是一种身份上的象征，我自己作为副局长，该享受到这些待遇。
（2）工作标准底。有些工作，不会去创新的开展，也不愿去多多想，多干。感觉还是老路子走稳妥些，哪怕是慢些。只追求可以没有成绩，但是，千万别有了过
错，别给上级惹了麻烦，别给单位惹了难题，宁可不去做，挨了领导的批评，也不会招惹些是非。
（3）热衷于迎来送往，工作精力投入不够。喜欢热情待客，喜欢迎来送往，实际上是做了好多的“无用功”。不愿在干事创业上下苦功夫。热衷于社会交往，影响了工作的开展，挤占了干工作的时间和精力。
（4）工作积极性不高，耐力差。自己愿意干的时候，就多干些，不愿意干，就少干一点。就将工作拖一拖、推一推。从而安于现状，得过且过，工作标准不高。存在懒惰散漫的思想情绪，干些工作就感觉很累，工作上拈轻怕重、不愿奉献。
5．奢靡之风方面。主要是：
（1）勤俭节约的意识不强。艰苦创业的思想有所淡化，不注重节俭，有时不注意笔、本等办公用品使用，感觉到现在毕竟是物质条件好了，想适当的放宽一下也不为过。模范带头不够，督促指导缺乏，对自己分管的科室同志的工作之余的勤俭节约意识，掌握的不够实，不够全。
（2）讲排场、比阔气的思想抬头。过“紧日子”的思想有所淡薄。过于强调经济发展，为了扩大本单位的影响力，为了办成事、办好事，在公务接待时，往往小事大做。
二、整改事项、目标和措施 1、“大局意识、全局观念不强”的问题。整改目标：干工作、做事情，出发点和落脚点都要从大局意识和全局的观念出发。自觉地增强大局意识、全局观念。学会心系全局，胸怀大局。自觉地把党和人民的根本利益摆在高于一切。整改措施：
（1）、自觉加强党性修养，努力提高政治素质。自我激励，自我约束，自我提高。始终保持好一名共产党员的高尚情操，心系全局，放眼全局。
（2）、在工作中，从自身做起，坚决的克服和抵制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，乃至在工作之余，自觉抵制各种不符合我们这个时代的错误思想，时刻保持昂扬向上的工作状态。不断增强中国特色社会主义道路的制度自信、理论自信，在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持高度一致。
（3）、做好表率模范作用，也要经常和自己分管的科室的同志们谈心、交流，也要对自己所分管的同事们的思想、觉悟、能力等方面负责，增强他们的政治责任感，努力提高他们的正确的世界观、权力观和价值观。完成时限：20**年 12 月。
2、“政治敏锐性、鉴别力不强”的问题整改目标：时刻加强意识形态工作、增强政治鉴别力，在大是大非、重大原则问题上，保持高度的政治警惕，坚持正确的政治方向，使自己做一个让党和人民群众在政治上放心的优秀干部。整改措施：
（1）、深入学习党的一系列路线方针政策，作为提高思想政治水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力的根本措施。只有深入学习马克思主义基本理论，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入贯彻落实科学发展观才能牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观和方法论，从根本上提高识别能力。
（2）、把学习理论同各方面的实际相结合，特别是要同思想战线的形势和问题相结合。关注、研究思想战线的形势和问题，研究重大的社会思潮，是增强政治敏锐性和政治鉴别力的必要途径和重要条件。分辨重大是非，划清基本界限，就需要了解和研究有关的错误思潮，用马克思主义的观点加以鉴别和评析，得出正确的结论。
（3）、根据党章要求增强党员意识、党性观念，树立马克思主义的 篇三：科工作作风整改措施(5)。
设备管理科改进工作作风的具体措施为改进工作作风，提高工作效能，更好地服务于基层，设备管理科结合自身工作现状，对照“四风”问题进行了认真的查摆、剖析，制定了改进工作作风的具体措施。
一、存在的问题
1、业务知识学习不够，积极性不高，学习缺乏主动性。平时学习也只满足看报或单位组织的学习，只停留在学过、看过的层面上，认为已有的一些业务知识可以适应目前的工作，不注重业务知识的全面性； 2、工作作风不够扎实、不够务实，针对性不强。平时想问题、做工作习惯于老方式、老办法，主动性和创造性不够，不同程度存在等靠的依赖思想，缺乏脚踏实地、兢兢业业的工作精神。有时由于私心作怪，偶尔存在“多做多错，少做少错”的思想； 3、工作热情不够，拼劲不足，容易安于现状。对工作标准要求不高，质量要求不严，容易满足完成任务，对如何创造性地开展工作做得不够。在工作中遇到难题，不善于思考解决方法，不主动找原因，依赖领导安排的想法时有发生，指一步走一步，有时使工作陷于被动； 4、服务基层意识不强。对基层工作习惯于电话沟通，亲自检查监督、跟踪问效少了。有时对基层诉求不够耐心、不够重视，敷衍搪塞，遇到疑难问题时，推诿扯皮现象偶有发生； 5、深入基层的时间少，深入不够、不细致。对基层安排的工作，跟踪服务意识不强，认为安排了就是基层单位自己的事，没有很好起到督导服务基层的作用。
二、改进措施以上问题的存在，归根结底是“四风”问题，就是在思想上还存在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。为此，设备管理科主要从以下六个方面进行改进提高：
(一)、加强业务知识的学习，不断提高综合素质和工作水平 1、只有勤学习，才能强才干、树正气。坚持每天能抽出一定时间进行学习，不要以忙为借口，加强管理知识、规章制度等业务知识的学习。下基层学习现场的东西，多和基层沟通，查找差距和不足，促进我们科工作不断地改进和完善。勤学习、
勤思考、勤实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气，提高自身的综合素质； 2、要正视和克服自身存在的差距和不足，把学习作为工作和生活的一部分。工作中少失误，少走弯路。总结经验和不足，提高实际工作水平和工作能力。
(二)、严肃工作纪律，严格执行各项规章制度 1、按时上下班，不无故迟到、早退和擅自脱离岗位。上班不办公务以外的事情。
2、严格执行各项规章制度。加强规章制度的学习，以加深理解，提高对规章制度落实重要性的认识，自觉地约束和规范日常工作和行为。
(三)、加强工作责任心和进取意识，提高执行力 1、工作要有主动性，增强进去意识，不能缺乏热情、得过且过，更不能不懂装懂，要虚心接受别人意见或建议，克服浮夸、一知半解的自负心里； 2、树立“拒绝借口，无条件执行”的理念。要以高度的工作责任感，做到任其职尽其责，在其位谋其政。对职责范围内的常规工作、日常工作出现的问题以及一时难以解决的事，都要主动积极去办理，不能拈轻怕重，更不能有令不行，行为不作为。
(四)、求真务实，脚踏实地，提高工作效率和工作质量 1、每天对工作要进行梳理，要有计划，杜绝平时不抓紧、忙时乱应付现象。工作要分清主次、轻重缓急。能马上办的事情，马上予以解决，能当天完成的不推到明天，提高工作效率； 2、恪尽职守，真抓实干，扑下身子，沉下心去，扎扎实实干好本职工作。工作高效，不等不靠，不拖不延，尽职尽责，争取高质量、高标准地完成每一项工作； 3、工作严格按程...
篇二：工作粗糙不细致
园地 l 编 辑 ／ 陈晶FU J IAN DAN G SH I Y UE KA N 刘 亚 楼 要 机 关 与 ¨慢 、 拖 粗 、 浅 窄 ” 作 斗 争
一次 ， 中国人 民解放 军空军 司令 员刘 亚楼到 空军 某疗养 院 检 查工作 。他一到疗养院 ． 见院 内遍地枯枝败叶 ，杂草丛生， 心 里很 不 高兴 第二天清晨 ． 他带领随行人 员拔杂草、 扫路 面
说 刘 司令 员 亲 自带 领 人 员打 扫 卫 生 ，马上 跑 步到 刘 亚楼 跟 前 ，
检讨 自己工作没有做好。刘亚楼 严 肃批 评 说 ：
“ 你 看 你 把 这 么好 的疗养院经营得像个什么样子 ，
活像个没落的王朝! ”接着 ， 他把 疗养 院的 负责 同志都召集在 一 起 ， 交待说 ：
“ 空军疗养院要以为
飞行 员消 除疲 劳 、 增 强体 力和 以 便 他 们提 高 工作效 能 为 宗 旨
具 体 做 法 就 是 优 化 环 境 ．搞 好 伙 食 ， 加强锻炼 ， 进行 医疗。” 该院院长听 刘亚 楼认 为 ．一 个松 松 垮 垮 的队伍是 不会有什 么战 斗力 的； 一个 办事拖 泥带水、 稀 稀拉 拉 的机 关 ，是办不成什 么事情 的。所 以 ， 他 对 空 军机 关 的工 作 作 风要 求 十分 严 格 。
一 直 强调机 关要 注 意 克 服 “ 慢 、 拖 、 粗 、 浅 、
窄”的现象。“所谓慢 ， 就是效率 低 ， 不及 时； 所谓拖 ， 就是 办事情 不 干脆 ， 解 决 问题 不彻 底 ； 所谓 粗 ， 就 是 工作粗 糙 ， 不细 致 ； 所谓 浅 ， 就是 看 问题 肤 浅 ， 不 深刻 ． 工 作皮毛 ， 不深入 ：
所谓 窄， 就是考 虑 问题狭窄 ，思路不宽阔”。他 说 ：
“领导机 关看 问题 ，想事情 ，
应 该 深 一 点 、 广 一 点 ， 多 看 几 步 棋 。”他 要 求机 关干部 要 坚决 同
上述5个字作斗争 ，不断改进作 风 ， “善 于出点子 、 写文章 、 办事 情” ， 提 高工作效能。
刘亚楼主张：
“严， 要严之有 理 ，以 理服 人 ，决 不 能 以 势 压 人 。”他 说 ：
“ 以理服人 ． 才能得人 心． 才能令 人 心 悦诚 服 。哪 怕 当
时 想 不通 ， 也 不要 紧 ， 过后 人 家 也会感激你的。如果靠官大、 权 势大压人 ，人 家表面不敢说 ， 可 心里却骂你。这样干， 容易培养 ‘ 两 面 派 ’ ， 当面 唯 唯 诺 诺 迎 合 你 ，其 实他 并不 信你 那一 套 ， 那 是 最 失效 的 。”他 还 说 ：
“ 以理服 人 ， 首先领导 者要 懂理、 说得 出
理 。一个领 导者唯有 自己行得 正。
说话腰板 才能硬 。
才能有权 严格要求下级 ，才能严之有理 ，
令 人 信 服
” (摘 自《 北京 日报》 ) 鲁 迅 先 生 的侠 骨 温 情 “横眉冷对千夫指” 的鲁迅 。
在世人的印象里 ， 大多是冷峻犀 利 的， 其 实他也有着一颗侠骨而 温情 的心 。
对前 来求助的文学青年 ， 鲁 迅 会 给 予 慈父般 的关 怀 。
郁 达 夫 在《 回忆鲁迅》 中说 ， 有位青年学 生．因仰慕鲁迅来到 了上海， 到 上海后 ，鲁迅不但收 留了他 ， 还 收 留 了他 找 的 女友 ． 给 他 们提 供 吃住。
这位青年学生不但 心安理 得 。
还要求鲁迅一定要 为他谋一 出路。
鲁迅没法子， 就找郁达夫，
让他为这青年学生去谋一职业 ，
假使真的找不到 ， 那 么就请一家 书店或报馆在名义上用他做事 ，
而每 月的薪水 ，由鲁迅 自己拿 出 ，让 郁 达 夫转 交 书局 或报 馆 ，
作 为 月薪来发 给 。
萧 红 是 鲁迅 家的 常客 ， 她 说 ：
“鲁迅先生的笑声是明朗的，
是从心里的欢喜。
若有人说 了什 么可笑的话 ， 鲁迅先生笑得连烟 卷都拿不住 了， 常常是笑得咳嗽 起来。
”萧红回忆， 有一次从鲁迅 家出来 时， 已是 深夜 一点 ， 鲁迅 嘱 咐 出 来送 的许 广 平 ， “ 一 定 让 坐小 汽车 回去 ， 并且 一 定嘱 咐 许 先 生付钱 ”。
对儿子海婴 。
鲁迅更是满腔 柔情 。在 与友人及 家人 的书信 中， 很 多都提到海婴 ：
“唯每晚必 须听故事 ，讲狗 熊如何生活， 萝 I、 l如何长大等等 ， 颇为 费去不 少
工夫耳 。”“ 海婴仍不读 书， 专在 家捣 乱 ． 拆 破 玩 具 ， 但 比 去 年 懂 事得 多， 且较为听话 了。”“他大 约 已认 识 了二 百 字⋯ ⋯ 他说 ． 你 如果字写不 出来了， 只要 问我就 是 。” 鲁迅对 海婴 有 个昵称—— “ 小红 象”。在 哄海婴 睡觉的 时 候 ．他 还 会 编歌 谣 唱 ：小红 ， 小 象， 小红 象—— 小象， 红红 ， 小象 红—— 小象 ， 小 红 ， 小红 象—— 小红 ． 小象 ， 小红红⋯ ⋯ 柔和的 灯光下， 慈父神 态毕现。
( 摘 自《 羊城晚报》 ) 37
篇三：工作粗糙不细致
硷察２００５。４（ Ｔ ）—■—■■大家谈天下之事， 必先求于精工于细。
精， 就是精益求精， 精致完美； 细， 就是细心周到， 细致入微。
精细关系全局， 决定整个事业成败。
对于检察工作来说更是如此。检察工作是由许许多多细小的环节构成的， 每个检察干警每天所做的工作也都是由一件件小事累积起来的， 在办案过程中， 百分之一的疏忽， 就可能导致百分之百的失败。
所以， 能把每一件简单的事做好就是不简单， 能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
历史上“细节决定成败” 之类的事件不胜枚举。
正如西方一个民谚所展示的——“铁钉缺， 马蹄裂； 马蹄裂， 战马蹶； 战马蹶， 骑士跌； 骑士跌， 军团削； 军团削， 战事折； 战事折， 帝国灭。
” 仅仅由于马蹄上少了一个小小的铁钉， 最终却造成了一个强大帝国的覆灭。
“千里之堤， 溃于蚁穴” 的道理也是如此。尽管我们每名干警的性格特点、 学识能力有别， 但把工作做精、 做细的要求和标准应当是一致的。
当前， 很多事情、 很多工作做得不够精细， 既有观念问题， 也有素质问题， 还有机制问题， 等等。
围绕做精做细， 要从以下几方面入手：首先要转变观念。
无论做人、 做事， 都要从大处着眼， 小处着手， 踏踏实实， 实事求是。
做事不要贪大， 做人不要计小， 杜绝“大概、 也许、 可能、 差不多、似乎” 等模糊概念， 树立精品意识、 集约意识、 标准意识、 创优意识， 尽最大努力把各项工作做得更精、更细、 更实、 更美。其次是领导带头狠抓落实。
身体力行是最好的领导方法。
领导干部都应该成为做精、 做细的楷模。要求一般干警做到的， 各级领导要首先做到； 要求基层做到的， 上级领导机关要首先做到。
领导干部要善于抓具体小事， 善于抓典型带动， 善于破解疑难问题。
要形成一级带着一级干， 一级做给一级看，层层做精细， 事事做扎实的良好局面。第三是严格奖惩。
要正确运用考核的指挥棒。对那些工作精细、 作风扎实、 实绩突出的干警， 选树典型， 表彰奖励， 提拔重用； 对那些工作粗糙、 虚报浮夸的干警要严肃批评教育， 从而端正和树立正确的用人导向和工作导向， 引导大家把工作做精细、做扎实。把工作做精、 做细， 既是检察工作的标准， 也是检察工作的方法； 既是一个人的能力体现， 也是一个人精神状态和工作作风的体现， 需要我们每一名干警思想上重视， 行动上自觉。
我们应该把自己的工作当作一项事业来千， 脚踏实地， 埋头苦干。
要想比别人干得更出色， 更有优势， 只有在每一件小事上下功夫。
细微之处见精神， 小节上面见品质。
能把小事做细、 做实、 做好、 做到位， 才能把大事做好。
把检察工作干好了， 才能把我们自己的理想和愿望实现好。（ 作者系河北省永清县人民检察院检察长）近读一篇报道， 发人深省， 耐人寻味。
报道说，在一次大会上， 一位县委副书记含着眼泪说， 中秋节他回家的时候， 母亲说了一句令他非常吃惊的话：
“儿啊， 妈不盼别的， 只盼你能平平安安地退休。
” 这位县委副书记不禁问道：
“妈， 我才３０多岁，怎么就说退休呢？” 老太太沉默了一会儿， 才说：
“儿啊， 你看电视上， 有多少当官的都出事了， 我是怕你把握不住呀。
如果你不检点自己， 一旦当了贪官， 那可麻烦了！
”母亲的话， 深深地震撼了这位县委副书记。
在这种亲情拷问下， 他从心灵深处明晰了做人的起码准则与道德底线。母诫是“金” ， 要常思贪欲之祸。
在现实社会里，为官者面， 临的诱惑特别多。
生活中总有那么一些人， 善于察言观色， 精于揣摩领导意图， 想领导之所想， 急领导之所急。
领导嘴馋了弄吃的， 瞌睡了送枕头， 想钱了帮着捞， 使一些意志薄弱的领导者逐渐丧失警惕性， 在不知不觉中迷恋上奢华的生活， 拒腐防变的堤坝彻底溃决， 直至掉进行贿者设置的陷阱难以自拔， 最终落得个身败名裂的下场。母诫是“金” ， 要常怀律己之心。
俗话说， 儿做高官母荣耀。
有不少做父母的想的是儿子做了官自己就高人一等， 甚至可以倚仗权势， 获取利益。
而这位县委副书记的母亲想的则是尽母之责， 行母之义。要儿子“平平安安退休” ， 怕儿子“把握不住犯事５６万方数据
篇四：工作粗糙不细致
政治工作 党 的十五届五中全会站在历 史的新 高度 ，绘 制 了我 国在 21 世纪初 叶 的宏伟 建设 蓝图 ，展示 了加快社 会主 义现代化进 程 的雄 心壮志 。方向 、任 务 明确 了 ，当前关键是如何抓好 各项任 务的落 实。笔者认 为 ，在领导工作 和领导作 风上 ．必须破除“ 粗放型”工作方式 ，努力提高抓落 实的质量。“ 粗放型”工作方式 ，从 日常工作上看 ，表 现在对上 级文 件、重要会议精 神能认 真落 实，对经常性 、基 础性 的工 作往 往是粗心 大意。特别是 对一些 方针 、原 则的要求 领会不深 ，想得不 细 ，停 留在一 般号 召 、大 而化 之上 。从 工作过程上看 ，表现在学习领会上级 指示精 神 ，满足 于看 过 了，学过 了，不 求甚解 ；掌握 单位真实情况 粗 ，处在 曾相 识又 不曾相识 的模糊状 态。从领 导环节上看，领导想得比较细，机关组织落实 比较粗，普遍存在着上急下 松 ，上重 下轻 ，上细下粗 的现象 。从工作标 准上看 ，缺乏 严格管理 、严 格要 求 的精神 ，满 足过 得去 ，对一些普遍性 问题见怪不怪 ，习以为常。
“粗放 型”工作方式的基本特征是一个“粗 ”字 ，即粗疏 、粗糙 、粗浅 。从 思想方法上看 ，“ 粗放型”方式不 科学 ，常有 主观性 、表 面性 和片 面性 ；从思 想作风上看 ，“ 粗放型”方式 不艰苦 ，想干好但 又不愿下苦功 ，带有一定 的懒 惰性 ；从工作方法上看 ，“粗放 型”方式容易大呼隆 ，不讲究科学性 、实效性 。
“粗放型” 工作方法实质是思想方法 不科学 、工 作作风 不艰 苦 的混合体 ，其 危 害与当前形势要求有三个不适 应。
一是 与我党 一贯倡 导的艰苦 、深 入 、 细致的工作作风不相适应。毛泽东同志多次讲过，对工作要极端负责任， “要去粗取精，精益求精”。邓小平同志在 1961 年《提倡深入细致的工作》 一文中总结 当年太行 山的工作经验 ，认 为“ 归根到底 ，就是 细致 的工 作 ，精 雕细刻的工 作 ，很深入 的工作” 。江泽民同志也经常强调艰苦 、深入细 致地 做工作 ，多次强调抓工作要“ 更加具体 ，更加细致” ，要“ 落实、落实 、再落 1992 年 的 1800 万元，增长到现在 的 1．2 亿元 。经 济 发展 了，职工的文化生活要跟上 。为活跃职工 生活 ， 粮食局工会新购买 了 V CD 并装修 了活动室 ，建立 了 “ 职工 之家 ” 。先后组织 了中华 人 民共和 国成立 五十 周年庆祝晚会 、知识竞赛 、演讲 比赛 、歌咏 比赛、迎 澳门回归舞蹈和卡拉 OK 大奖赛 、庆“ 五一” 篮球 比 赛 和“ 冠粮杯”乒乓球 比赛，活跃 了职工文体 生活 ，陶 冶了职工情操 。
三、优化环境。发挥好桥梁和纽带作用 工会是党领 导下 的职 工 自愿结 合 的群 众组织 ， 是党联系职工群众 的桥 梁和纽带 。工会 的桥梁 和纽 带作用发挥好 了，就 能很好 地改 善党 群 、干 群关 系 ， 调动职工的积极性 ，增强党 的凝聚力 ，给企业带 来生 机和活力 。一是围绕党的中心工作 开展活 动。党政 工作一个 时期 有一 个时期 的工 作 重点 ，他们 通过 组 织开展“学身边英雄，敬业爱岗” 、“ 树行业新风，做四 有新人”和劳动 竞赛 、提合 理化 建议 等 活动 ，引 导职 工围绕企业发展献计献策，以主人翁的姿态投身于 企 业的改革和发展中 ，为完成 党的中心任 务 ，为 企业 的发展奋力拼搏 ，做 出贡献 。二是 搞好调查 研究 ，及 时解决 问题。几年来 ，冠县粮 食局 工会 的同志经 常 深入基层 ，搞好调 查研 究 ，对 调查 的情况 、发 现 的问 题 及时向局 党委 汇报 ，对职工 的合 理要 求和 能够解 决 的问题 ，及时给予解决 ，化解 了矛盾 ，协调 了关系 ， 增 强了职工的向心力和凝聚力 。三是 积极开展 民主 管理活动。坚持和完善以职代会 为基 本形式 的企业 民主管理 ，是 法律 赋予工 会 的一 项 基本权 利。几 年 来 ，他们在规 范、完善 职 代会制 度 的同时 ，坚 持开 展 了以工 会、政 工为评 议干部 领导 小组 主要成 员 的民 主评议干部工作。同时，坚持了民主协商、签订集体 合 同的制度 。冠县粮食局各级 工会代表职工 与单位 行政全部签订 了集体 合同，促进 了企 业民主管理 ，提 高 了经济效益 。
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思想政治工作 实” 。因此，“粗放型” 工作方式与党的三代领导核心 倡导的工作作风格格不入。二是与落实党的十五大 精神，加快改革的任务不相适应。党的十五大提出 在高举邓小平理论伟大旗帜下，积极稳妥地推进各 项改革向前发展。这就需要我们在总 目标的指引 下，扎实有效地做好每一项工作。三是与当前粮食 系统发展面临的严峻考验、任务要求不相适应。面 对新的发展机遇与挑战 ，要尽快 走 出低 谷 ，开创 新 的 局面，寻求新的发展，就必须克服粗放简单、传统保 守 的工 作方 式 ，在新形 势下 研 究 新情 况 ，解决 新 问 题 。
如何克服“粗放型” 工作方式，使抓落实的质量 进一步提高。笔者认为，用哲学思想武装头脑，用辩 证法指导工作是行之有效 的好 办法 。
一、运用主观与客观相一致原则。解决安排过 蔫 要求过急、节奏过快的问题 。增强抓落实的科学 性 在安捧部署工 作时 ，考 虑基 层 实际 承受能 力不 够，过快、过满、过急是“ 粗放型” 工作方法的一个重 要表现。基层反映，领导机关只管“ 温天撒种” ，不看 “落地入土” ，只怕讲不全，不怕干不完，结果是重要 工作重 不起来，一般工作兼 不起来 ，导致“ 广种薄 收” 。解决这个 问题 ，应 从三个 方 面入 手 ：一是 针对 上级会议精 神、文 电指 示要 求 比较 稳、比较 快 、比较 高的情况，坚持从实际出发，突出重点做好结合的工 作 ，防止照搬照抄，让会议文电牵着鼻子走。二是针 对机关部门工作热情比较高、都想让 自己的业务工 作在基层多出成果的现象，注意做好“ 统” 的工作，防 止顾此失彼，让机关事务性工作牵着鼻子走。三是 针对工作预见性不够、就事论事解决问题和被动应 付的现象，注意做好“防”的工作，在打基础上下功 夫 ，防止让问题牵着鼻子走。
二、运用一般和个别相结合的原理。解决一般号 召大而化之的问题。增强抓落实的针对性 领导工作中大家都有这样一种感觉，从个别到 一般不容易 ，从一般到个别更难 。但是实 际工作 中， 往往容易忽视个别，缺乏具体指导和典型引路，结果 。一个核桃，老是砸不破” ，导致领导空喊，机关空转， 基层落 空。解决这个 问题 ，考虑应 采取三条措 施 ：一 是每部署一项工作，既要明确目的和思路，又要讲清 具体内容要求，有较强的操作性。二是对重要工作， 坚持深入调查研 究 ，解决 “麻 雀” ，先从 点上 突破 ，取 54 得经验 ，指导 面上的 展开 。三是对 落实 中遇 到 的困 难和难点要主动靠上去帮助解决，真正做到“不解决 问题不撒 手” 。
三、运用质量互变原理。解决好见怪不怪、习以 为常的问题，增强抓落实的敏锐性 顺利时缺乏压力感，小问题缺乏危机感．老问题 缺乏紧迫感，是我们讲落实、难落实、不落实的主要 思想根源。发展顺利就自我感觉良好，高枕无忧，把 常见 不怪 的 问题 看小 了，看 浅 了，一些 老 同题看 淡 了，麻木了，习以为常。以上问题，都是先从量变开 始质变告终。所以在抓落实的过程中，看不到问题 就是最大的问题。对此，首先要确立严格要求、严格 管理的标准，把“ 过去都这样” 、“ 别人也这样 的问题 小题大做。其次注意从细致之处发现问题．做好防 微杜渐的工作，切实抓住“ 差一点 、“晚一点 的问题 不放。再次要在实际工作中真正树立“ 发现同题是 能力 、解决问题是政绩” 的标准，不害怕问题，不回避 问题 ，不掩盖问题 。
四、运用实践和认识循环往复的曩曩．解决曹曩 后松、虎头蛇尾问题。增强抓落实的实效性 有些工作在基层不落实或落实不好，一般都不 是在决策上出的毛病。而是重决策、轻落实、部署 多、检查少造成的。领导比较看重决策 ，机关则 比较 看重制定文件起草材料，普遍缺乏跟踪督促检查和 指导帮助，形不成封闭的工作回路，结果上篇文章 长、下篇文章短，使许多决策和工作只停留在会议 上、文电上。有的同志形象地说 ：“ 领导机关起草文 电一字一句地抠，到了基层却一本本地丢。” 出现前 紧后松，致使抓落实工作半道搁浅、“卡壳 的问题实 质，是只重视认识的第一阶段，忽视认识的第二阶 段 ，更缺乏由实践到认识、由认识到实践的反复 化。解决这个问题，首先要努力使工作形成决鼻 ——落实——再决策——再落实——不断决策—— 不断落实的循环往复的工作回路。把每一次都作为 第一次，把每一页都当作第一页，把每一个回合都当 成第一个回合，持之以恒，常抓不懈。其次要敢往问 题堆里钻 ，敢“ 啃硬骨头” ，做到情况不明人不走，问 题不解决不撒手，成果不巩固不罢休。
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