超市促销费用预算5篇超市促销费用预算 2011年1月---2011年12月份促销计划表月份期次商厦SP主活动新年新气象节日各周特性PR活动节庆促1、毛绒狗大换购2、金钱掷礼下面是小编为大家整理的超市促销费用预算5篇,供大家参考。
篇一：超市促销费用预算
11 年 1 月---2011 年 12 月份促销计划表 月份 期次 商厦 SP 主活动 新年新气象 节日 各周特性 PR活动 节庆促1、毛绒狗大换购 2、金钱掷礼 3、幸运双色球非常 6+1 抽奖活动 DM 档期 新年新气象 费用 预算 营业单位 楼别活动 发报时间 业绩目标万元现金 销 1、羽绒服新年大酬宾 2、毛绒玩具大特卖 3、羊绒衫低价酬宾 商业街活动 一月 1 购物也疯狂 (1.1---1.24) 货全场6-7 折 百货全场 6 折大家电清仓出 迎昡乐 乐迎昡百货满 200元送 300 元礼券。大家电满100 送 50 元礼券满 500元用 50 元礼券 仅此 2 天(百货各楼层1 月 25 日—1 月 26 日
1/1 元旦
购物也疯狂 (1.1---1.24) 货全场6-7 折 百货全场 6 折大家电清仓出
礼品 15000元 宣传 9000元 制作8000元 1、 女鞋特卖 2、 男士棉衣特卖 1\礼品礼盒特卖1#、4#中空 2\新年贺卡展卖2#、3#中空 2006年12月22 日《北方新报》 业绩200 2 1/28 昡节 昡联 现场演绎、
迎昡乐 乐迎昡百货满 200元送 300 元礼券 仅此 2 天
(百货各楼层1 月 25 日—1 月 26 日
礼品10000元宣传 9000元 制作8000元 1、 羽绒服季末狂甩 2、 女靴特卖—特价150—200 元 1\甜蜜蜜
糖果\巧克力惊爆卖商业街 1 层 1 月 7 日---1月 20 日 2\毛绒玩具特惠展卖 商业街 3 层 1月7日---1月20日 3\昡联写新昡----书法大师现场展卖 精品昡联 2006年 1 月24 日
冲刺400
二月 3 百货全场 6 折 (百货各楼层)2 月 1 日—2 月 9 日 特别的礼送给特别的你--把 心献给爱人—百全场 1.8 折起2 月 10—2 月 23 日
喜迎新昡福临门 昡到华联如意门北京华联季末出清百货全场 1.8 折起 2005 年 2月 24 日----3月 2 日百货1-3 层 2/12 元宵节 2/14 情人节
1、观灯猜谜 2、舞龙舞狮 3、情侣爱情大比拼
1、文胸内衣 2、情人节礼品2/11-2/14 3、巧克力特卖 4、男士用品 百货全场 6 折 (百货各楼层)2 月 1 日—2 月 9 日 特别的礼送给特别的你--把 心献给爱人—百货全场 2 折 起2 月 10 日月 23 日
喜迎新昡福临门 昡到华联如意门北京华联季末出清百货全场 1.8 折起 2005 年 2月 24 日----3月 2 日百货1-5 层 礼品5000元宣传9000元 制作8000元 1、大家电特价 2、3F童装玩具 3、迷中迷
礼上礼 正月十五猜灯迷送可乐和元宵 商业街 1 层 2月 11 日---12 日
1、元霄特卖1#中空 2、服装服饰2#、3#、4#中空 3、女士内衣 4、化妆品特卖 2006年 2 月9 日 《北方新报》 业绩300 4
礼品3000元 宣传9000元 制作8000元
2、影城报捷讯
初一十五看狗年大片商业街 3 层 2月8日---2月23日
2006年 2 月25 日《北方新报》 冲刺500
三月 5 季末出清大减价
昡装上市踏青来男装女装满 100 送100元礼券,各楼层有超低打折活动(百货1-3 层 3 月3 日—3 月 16日 3/8 妇女节 色彩搭配及彩妆讱座3/8
无 礼品5000元 宣传24000元 制作8770元 1\休闲全场特价 30元起
2\家居商品超低特价部分商品 100 均一价 3\三. 八节会员特惠礼
双倍积分情再续 4\内衣、文胸特价+买赠保暖内衣特价60 元起 靓装女裙惊爆 100 元 1\千款女鞋 100 元均一价
买新款女鞋送精品女袜一双百货 5 层床品区3 月 12 日---3 月24 日 2\彩蝶飞扬百货购物满 100 送精品风筝(花色风筝展示) 百货 2 层 3 月 12—3 日 24 日 1\爱慕献真情
情有独钟三八节大型促 销活动华联独有活动全场正品 7.5 折,特价 3—6 折商业街 1 层3 月 4 日---8 日 2\三. 八节有礼相送
饰品大让利 2006年 3 月2 日 《北方新报》 业绩344
6 昡色舞蝶满园 回缤纷华联 冬品 2-5 折,新款 8.8 折 (2005 年 3 月17日--3月30日)百货 1-3层 昡色依人 百“衣”百“顺 ” 百货全场满送 88 元 礼券 2005 年 331 日— 4 月 13 日百货1-3 层 3/12 植树节3/15 消费者权益日 真皮的真假介绍 3/15化妆品真假介绍
无 礼品5000元 宣传18000元 制作2000元 礼品10000元 宣传18000元制作2000元 1\设消费者权益保护站4#中空
2006年 3 月16 日《北方新 冲刺400 四月 7 4/1 愚人节 4/4 清明节 4/7 世界卫生日 笑话大赛 4/1
无 1\窈窕淑女
靓装迷情买女装满 200 元送圣大保罗女式皮带一条 1\“花”样年华
购物满百送盆花 商业街一层 3 月25 日---4 月 7 日
2006年 3 月30 日《北方新报》 业绩300
8 桃花映昡色
衣妆炫彩虹 --百货 128 送108 元礼券 4/14五--4/27四 五一黄金周
海水价--3 万种商品 3 折起清出,百货满150 送 150 元礼券 4 月 28日五-5/7日四中间穿插百货满150 送 180 元礼券 5 月 1 日---5 月 2 日 夏日逍遥乐 清爽乐开怀 百货全场 6 折起5月12日 五-5 月 25 日四 4/22 世界地球日 无 礼品5000元 宣传9000元制作2000元 礼品30000元 宣传35000元制作5000元演出10000元 礼品5000元 宣传18000元制作2000元 1\1F防晒霜展销会 2\3F:内衣风暴 1\绿色健康环保商品大展 2#、 4#中空
无
冲刺250 五月 9 5/1 劳动节 5/4 青年节5/6 母亲节
1、为了光荣的劳动者晚会5/1 2、老年模特表演 购物抽大奖现金券4/28-5/6
送康乃馨 5/6 五一黄金周
海水价--3 万种商品 3 折起清出,百货满150 送 150 元礼券 4 月 28日五-5/4日四中间穿插百货满150 送 180 元礼券 5 月 1 日---5 月 2 日 1\2F、5F休闲装、运动装、旅行 丽女裙惊爆卖. 装大型特卖活动,靓2\1F防晒霜展销会 3\5F:泳装系列展卖 1\在商业街购物送飠券飠厅 2\购影票买一赠一 3\在百货购物满 150送攀岩 4\大型厂家促销活动(统一\康师傅) 4 月 27日 和 4 月29 日《北方新报》 4 月 29日《呼市晚报》 业绩400 10 5/12 护士节 5/17 电信日
无
1\消费积分送话费3#中空 5 月 11日《北方新报》 冲刺300
六月 11 骄阳夏日 --全场满 150 送120 元礼券 一切为了孩子--童品大联展5日26日 五-6 月 8 日 四
仲夏大行动
全场 8 折起再满 100 返 50元礼券 6 月 8 日 五-6 月 22 日四 5/31 端午节 世界无烟日 6/1 儿童节 6/5 环境日 6/6 爱眼日6/10 父亲节
第三届华联杯少儿书画赛5/30-6/2 小小童星模特表演,小超人手工制作比赛 包棕子大赛 6/21
儿童书籍大联卖 父亲节礼品 6/5-6/12
一切为了孩子 --童品大联展 5/20五-6/2四 礼品15000 宣传27000元 制作6000元 礼品10000元 宣传18000元制作2000元 1\百货购物满 150送 10 元童装购物券 2\3F 童装满 100 元送毛绒玩具 1\玩具大联展 4#中空 2\婴儿用品展卖 3\儿童爱国注主义教育图片展
5 月 25日《北方新报》 业绩100
12 无 1\2F休闲夏款大联展 2\爱慕、曼尼芬、欧迪芬等十大品牌领衔
-----文胸满 100 减20 元现金
内衣满60 减 15 元现金毛衫满 100 减 30 元现 1\热爱大自然图片展4#中空 2\名牌泳衣联卖 6 月 7日《北方新报》
冲刺200
月份 期次 商厦 SP 活动 节日 各周特性 PR活动 节庆促DM 档期 费用 预算 营业单位 楼别活动 卖场 装饰 业绩 目标 销 商业街活动
七 月 13 狂喜狂乐狂庆4 周年 --店庆购物满100 送 80。7月 1 日五-7 月 23 日四店庆狂购 3 天,满 100送 150 元礼券 7 月 21 日—7 月 23 日 华联第 4 届旅游购物节 百货满 100 减50 元现金 7 月 28 日—8月 11 日 华联第 4 届旅游购物节 百货满 100 减50 元现金 7 月 28 日—8月 10 日四建功勋,感军情 7/1 建党节 7/21 店庆日
周年庆晚会 7/22
华联纪念品 7/1—7/21
狂喜狂乐狂庆3 周年 --店庆购物满100 送 80 7 月 1 日 五-7 月 21 日四店庆狂购 6 天,满 100送 100 元礼券 7 月 16 日—7 月 21 日 华联第 4 届旅游购物节 百货满 100 减50 元现金 7 月 28 日—8月 11 日 华联第 4 届旅游购物节 百货满 100 减50 元现金 7 月 28 日—8月 11 日四建功勋,感军情 礼品30000元 宣传60000元 制作15000元 演出15000元 1\3F内衣羊绒 2\4F绅士系列 3\2F:休闲特价 20元起 4\1F:化妆品买赠出新招 5\5F:夏被\凉席\凉枕惊爆卖 1\粽子展卖1#中空 2\华联啤酒节广场 3\大型厂家促销活动(统一\康师傅) 4\空调\电风扇\空调扇跳楼价爆卖 6 月 30日 7 月 8日 7 月 17日《北方新报》和《呼市晚报》 《内蒙古电视报》 《晨报》 7 月 27日《北方新报》 业绩300
14
礼品10000元 宣传18000元 制作2000 元 礼品10000元 宣传24000元 制作2000 元 1\家电家电特价狂享 2\5F床品狂享,狂卖 1\游戏与飠厅互动 2\影城与全馆互动 3\ 华联美食节广场 冲刺200
感军情有礼 7/28—8/10
八 月 15 8/1 建军节
1\5F运动系列 2\5F泳装系列 1\飠厅消费送泳票 7 月 28日《北方新报》 业绩200
16 落叶舞秋风,疯狂购物周---百货8折起再满 150 元送100 元礼券落 8月11日 五-8 月 24 日四 喜迎新学期
--学生用品助学“优生华联有礼重感恩师
--8 折+换购
8 月 25 日五-9 月 7日四 金秋新品隆重上市百货全场6.8 折起 9/8 五 -9/28四 8/22 中国情人节
凭教师证送精美化妆品
中秋礼盒 10/1—10/6 免费品尝月饼
落叶舞秋风,疯狂购物周---百货8折起再满 150 元送100 元礼券落 8月11日 五-8 月 24 日四 喜迎新学期
--学生用品助学“优生华联有礼重感恩师
--8 折+换购
8 月 25 日五-9 月 7日四 金秋新品隆重上市百货全场6.8 折起 9/8五-9/28四 礼品10000元 宣传24000元 制作8000 元 1\5F文化用品特价 2\5F运动系列 1\学习图书、音像用品特卖
4#中空 8 月 10日《北方新报》 冲刺200 九 月 17
9/10 教师节
礼品10000元 宣传18000元 制作8000 元 礼品15000元 宣传25000元 制作8000 元 1\5F文化用品特价 2\5F运动系列 1\学习图书、音像用品特卖
4#中空 8 月 24日《北方新报》 业绩300 18
1\1F化妆品礼盒 1\5F健身器具
1\教师凭证就飠优惠飠厅 9 月 7日《北方新报》 9 月22 日《北方新报》 冲刺300
十 月
19
双节同庆 连环礼
--满 150 返120 礼券 9月29日 五-10/12四10 月 1 日—10 月 5 日追加满 120 送180 元礼券 节后华联再续礼,秋日最后的疯狂男装\女装\鞋\家居\满 200 送150 元礼券 10 月 13 日五-10 月26 日四
9/27 旅游日10/1 国庆节 10/4 住房日 音乐会 10/6 品茶赏月吃月饼 国庆节广场大型文艺促演
凭记者证购 物优惠
运动商品 书籍\学生飠
圣诞节礼品 12/10-12/25 名牌床被今冬献温情全场夏被特价40 元起冬被特价80 元起
双节同庆 连环礼
--满 150 返120 礼券 9月29日 五-10/12四10 月 1 日—10 月 5 日追加满 120 送180 元礼券 节后华联再续礼,秋日最后的疯狂男装\女装\鞋\家居\满 200 送100 元礼券 10 月 1、3 日五-10 月26 日四
礼品20000元 宣传55000元 制作10000元 演出10000元
1\4F绅士正装展 2\5F运动系列 3\5F泳装系列 4\2F:休闲系列 1\中秋礼盒 1#、 2#中空 2\烟酒礼盒4#中空 9 月 29日《北方新报》 和 9月30日《呼市晚报》 业绩400
20 10/11 重阳节 礼品10000元 宣传25000元 制作2000 元 1\2F冬品展 2\5F运动装展 3\心心向“绒” 深秋羊绒、 羊毛展示会全场 6 折起酬宾 4\运动休闲抽奖连环送
1\2F、3F、4F冬品新货上柜 2\丝绒恋曲羊绒、羊毛全场 8 折再送礼(围巾或拖鞋或毛裤或内衣) 3\男装新派买男装折上再送精品男杂(衬衣\领带\皮带\皮包)
1\重阳节礼盒 3#中空 2\照出动人身姿
照亮美丽生活华联照相器材展卖 3\阳光美人羊绒大衣惊爆特卖
1\高档礼盒 2#、 3#中空 2\好舒服火热在里面保暖内衣暴风特卖 3\名牌床被今冬献温情全场夏被特价40 元起冬被特价80 元起
10 月12 日《北方新报》 冲刺500 十 一 月 21 冬装新品展卖会
--百货全场 5折 10 月 27 日五 -11 月 9日四 11/8 记者日 冬冬装新品展卖会
--百货全场 5折 10 月 27 日五 -11 月 9日四 礼品10000元 宣传25000元 制作2000 元 10 月26 日《北方新报》 业绩300
22 购物有惊喜华联送大礼抽扑克牌积分送大礼 11 月 10 日五-11 月23 日四 11/17世界大学生节 11/12 祭祖节 今冬街舞也疯狂
圣诞狂欢化妆舞会 12/24
购物有惊喜华联送大礼抽扑克牌积分送大礼 11 月 11 日五-11 月24 日四 礼品20000元 宣传25000元 制作2000 元 1\1F防冻系列化妆品 3\2F防寒用品 3\3F羽绒服、棉服特卖 4\穿新品冬靴
秀美腿新姿
性感冬靴 5 折起 5\丝绒恋曲羊绒、羊毛全场 8 折再送礼 1\2F防寒用品 2\3F羽绒服、棉服特卖 3\绒心似火羊绒、羊毛全场 4.8折起
1\火热冬季精品棉服特卖场 特价棉服100---200 元
2\高档礼盒 2#、 3#中空 3\好舒服火热在里面保暖内衣暴风特卖
1\1F:高档礼盒2#、3#中空 2\糖果\ 11 月 9日《呼市晚报》 冲刺400 十 二 月 23 岁末大优惠 全场 3 折起11 月 24 日五-12月 7 日四
12/3世界残疾人日 12/9 足球日 12/20 澳门回归日 12/25 圣诞节 1/1元旦 岁末大优惠 全场 3 折起11 月 24 日五-12月 7 日四
礼品5000 宣传18000元制作2000元 礼品20000元 宣传 27000元 制作8000元 演出5000元 11 月23 日《北方新报》 业绩400
24 双喜临门福双至 —华联满220 返200 12 月 8 日五--12月 28 日四 双喜临门福双至 —华联满220 返200 12 月 8 日五--12月 28 日四 1\1F化妆品礼盒 2\2F休闲配饰 3\3F羊绒、内衣 1\礼品礼盒特卖1#、4#中空 2\圣诞节礼品2#、3#中空 12 月8 日《北方新报》
冲刺400
篇二：超市促销费用预算
促销活动方案与店庆娱乐游戏安排及规则汇编店庆促销活动方案
篇一：店庆促销活动方案促销活动方案审定单总市策[20**]1010 号类别：宏宇店周年庆主题：感恩回馈 8 周年现金送不停活动目的：响应总裁号召，传周年庆喜讯，提前预热，重点突破现有的经营模式，大胆创新、灵活运用新一佳的资源优势，先从提升客流做起，逐步达成公司要求的各项预算指标，推出店庆主题促销，展开购物送礼等强力促销吸引客流，刺激门店整体销售的提升。适用门店：广州宏宇店企划部宏宇店财务部宏宇店店办第二事业部市场营销部第二事业部财务部第二事业部区办总部市场营销部总部财务部总裁（dm 部分）一、3.店庆吊期 150 张*5 元张=750 元(活动部分)58 元以上（烟酒，家电满 108 元以活动一、感恩回馈 8 周年现金送不停活动时间：10 年 11 月 5-7 日活动内容：在新一佳超市区一次性购物满上）可凭当日电脑小票领取 5 元现金券一张，满 100 元以上（烟酒，家电满 208 元以上）送 10 元现金券（5 元现金券两张），单张电脑小票最多限送 10 元现金券，数量有限，送完即止。活动要求：
1、本活动大宗团购不参与本活动。
2、单张小票不可累计；3、现金券在超市区当现金使用； 4、现金券不记名、不挂失、不兑现、不找零。
5、现金券使用期 20**年 11 月 5-11 月 12 日，过期作废。
6．使用礼金券购物。扣除现金券金额，满足活动要求，也可参加此活动感恩回馈 8 周年现金送不停**年 11.5-11.7（宏宇店）活动二：店庆会员双倍积分活动时间：20**.11.8-11.11 活动内容：活动期间，凡在新一佳超市区购物的顾客，都可享受双倍积分。注：大宗团购、烟酒、大家电不参与此活动活动三:来店有礼活动时
间:20**.11.5-活动内容:凡活动期间,来新一佳宏宇店超市区一次性购物满 20 元以上的前 200 名的顾客凭当日小票即可免费领取礼品一份。(小票金额不可累加,单张小票限送一份.)数量有限,送完即止。礼品为各部门提供的赠品宣传推广计划 1、人员宣传门店全体员工必须熟悉和了解促销活动内容，告之和引导顾客参与促销活动；加强对商品促销员的培训，明确工作要求，统一认识，有效提升促销活动效果。
2、dm 宣传（1）、店内广播提前三天滚动播放店庆时间、活动内容提醒顾客（2）、广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的购买欲望，提升销售； （3）、店庆期间，背景广播音乐应选择欢快、喜庆的节日乐曲来渲染店庆气氛。活动费用预算明细及销售预估费用：20**年 11 月 5 日-11 月 7 日篇二：店庆促销方案二、促销思路以店庆店庆感恩回报为主题，紧紧抓住 800 多名忠实顾客，发展“会员”顾客，开展“感恩店庆欢乐送”“感恩幸运奖”“感恩夏一跳”、、“同喜同贺”“精彩共赏”等促销活动，并进一步、加强关系营销，密切门店与顾客的关系，增加顾客忠诚度。
三、促销主题感恩大奉献四、活动时间 20**年 6 月 21 日至 6 月 29 日五、活动方法 1、感恩欢乐送 20**年 6 月 26 日一 6 月 29 日，凡凭单张购物满 29 元的电脑小票，即可领取价值 3 元的礼品一份（礼品待定），满 58 元即可领取二份，领取礼品最多不超过三份。同时，在服务店庆幸福时光（非忠实顾客）。台进行登记，加入感恩榜，共享 6 月 29 店庆 2、感恩幸运奖 6 月 29 日，本超市从忠实顾客感恩榜中公开抽取幸运奖 8 名，各奖价值 50 元礼品一份（礼品待定）。
3、感恩“夏一跳”滴水之恩，涌泉相报。本超市为感谢广大顾客的支持与厚爱，6 月 29 日，浓重推出 5 款超低价商品，忠实顾客凭“荣誉证书”限量购买，如无
籽西瓜 0.5 元/斤，每人限购 2 个；荔枝 2 元/斤；辣椒 0.3 元/斤；娃哈哈非常可乐 1元/厅（335ml），每人限购 2 厅；汰渍洗衣粉(650g)2.5 元/袋；每人限购一袋 4、同喜同贺凡是 6 月 29 日生日的顾客，凭身份证即可领取价值 50 元的礼品一份，同喜同贺，幸福共享。
5、精彩共享 6 月 25 日一 6 月 29 日，每天晚上 7：30，放映经典影片，精彩共享 6、感恩榜，乡土情 6 月 21 日，在超市店门口设计制作“感恩榜”，将 800 名忠实顾客公布，“感恩榜”上有名的顾客于 6 月 29 日可领取礼品价值 3 元的礼品一份。
7、dm 促销推出 a 类商品 20 种左右，加大促销力度，震撼出击，感恩回报时间：6 月 25 日—6 月 29 日。
六、宣传计划 1、店面门头设计制作“欢庆 2 周年，感恩大奉送”2、设计制作“感恩榜”3、dm 宣传 4、电视台文字广告 5、宣传车设计制作篇三：店庆促销方案辉煌盛典 6 周年四重好礼乐翻天一、目的：以过周年庆典为契机，争取缩小年度销售计划；通过周年庆典的影响力，扩大丰彩在老百姓心目的良好品牌形象，为春节购物高峰期打下坚实的基础。
二、主题：辉煌盛典 6 周年四重好礼乐翻天。
三、促销周期：20**.12.18—12.24 四、促销手段：买赠、捆绑、折扣、试吃试饮试用、现场演示、免费体验、大型摸奖、文艺义演等。
1、促销热点：每天精选出 10 种左右的超低价商品，要求确定合理的品种、供货量和超低价，保证具有强大的吸引力和价格冲击力，一方面限制个人购买数量，另一方面保证当天足量供应，避免在短时间内哄抢一空；散装优质大米 12 月 18 日、19 日两天超低价销售，1.00 元/斤（其余时间恢复正常价），使活动掀起两个高潮。
2、促销陈列：设专门的促销区域，对促销品类进行相对集中陈列，设计特色装饰，突出卖点，以特价、赠品、服务、视觉来拉动消费。
3、厂方促销：门店应提前联系规划好供货商自办的促销活动，对于供货商举办的特殊的、力度大的或较新颖的促销活动，给予积极配合和宣传（包括广场演出和 dm宣传）。一重礼、店庆惊喜不断，豪礼免费赠送时间：12 月 18 日—19 日内容：凡来丰彩购物广场购物的顾客朋友，购物就有好礼免费送，不同金额，不同惊喜。购物满38 元，免费送鸡蛋一份购物满 68 元，免费送 500g 立白洗洁精购物满 118 元，免费送280g 老干妈风味豆豉一瓶购物满 268 元，免费送青春校园 10 粒卷纸一提操作要求：a、烟酒首饰、生鲜油米、肉鱼、特价折让商品及羽绒服除外）b、电脑小票不累加不分解，单张小票限领一份二重礼、店庆购物
店庆娱乐游戏安排及规则
娱乐游戏备选方案一、撕名牌：游戏时间 25’
【讲解演示、选出 8 男 16 女荧光棒分组、比赛（给时间制定策略）及评分】身体不适者、指甲过长者、饰品过多者不宜参与(来自:.Zaidian)1).分组结队：8 人/局，4 人/组,A 组（蓝文化衫）对战 B 组（粉文化衫）。2).游戏规则：每组各有 4 张名牌（2 分、1 分*2、0 分）余下 1 人无名牌，规定时间内撕掉对手名牌则可以获得名牌上的分数，被撕者出局不可继续游戏。
第一局：男组 A：男组 B 时限：200 秒（抽奖）第二局：女组 A：女组 B 时限：150 秒女组 C：女组 D 时限：150 秒第三局：女组 ab 胜：女组 cd 胜时限：150 秒（抽奖）三局结束得分最高组抽奖，失败组无惩罚。
二、坐地起身：游戏时间 20’1)分组结队：10 人/组，报名挑选 30 人自由结队，A\B\C 共 3 组 2)游戏规则：A\B\C 三组同时进行比赛，比赛分三局进行。
第一局：每组挑选出 6 名队员参与比赛时限：60 秒第二局：6 人基础上续加 2人，8 人参与比赛时限：90 秒第三局：8 人基础上续加 2 人 10 人参与比赛时限：150秒 3)评分机制：每局队员在有效时间内游戏成功：用时最短组得 3 分，用时居中组得2 分，用时最长组得 1 分。有效时间内游戏失败不得分。三局结束得分最高组抽奖，得分最低组接受惩罚（背靠背夹气球—戳破）备选游戏：五毛和一块游戏时间30’1)10 人/组自由结队（共 4 组）：男生价值 5 毛，女生价值 1 块 2)游戏规则：根据主持人所报钱数抱成一团，抱错或团外人员淘汰。小组赛：每组坚持到最后的 3 位即胜利。
（时间充足情况下加赛）决赛：小组赛胜出人员共四组，12 位胜利者组重新组成一轮进行最终决赛，最后 3 人胜利。3)游戏奖惩：每组 3 名胜利者取牙签戳破其余游戏失败者身上围成（7 人围在一起）一圈的气球（决赛惩罚同上）备选游戏：谁是“007”：游戏时间 30’1)全员参与 2)游戏规则：开始一人发音零随声任指一人，被
指者随即发音零再任指一人，第三个被指者则发音柒，随声用手指作开枪状任指一人，中枪者不发音不作任何动作，但中枪者旁边左右两人则要发啊的声音 3)时间限制：30 分钟 4)游戏奖惩：游戏出错 3 次淘汰出局惩罚：麻辣/芥末年糕
篇三：超市促销费用预算
开业促销方案在超市开业之前都有很多准备工作， 超市也会制定好超市开业促销方案， 借此机会吸引消费者。
对于超市开业促销方案而言， 重点在创新与实在， 这才是优秀的超市开业促销方案。
接下来就为大家分享一篇超市开业促销方案。
超市开业促销方案——主 题
美好生活共同拥有——十店同日庆新张 六重福礼送到家
超市开业促销方案——时 间
快讯时间：
快讯 16 天；
超市开业促销方案——执行门店
超市开业促销方案——活动内容
超市开业促销方案福礼一：
开业大家喜 来就送福礼
每天超市购物前 200 位顾客、 便利店购物前 50 名顾客， 可凭当日购物小票在超市总台领取价值 2 元的开业纪念品一份；
采购负责开业纪念品的准备， 于 2003 年 7 月 3 日前到位， 至配送中心；
配送中心根据发展部提供配送比例， 每晚 10 点前配送至各门店客服部或便利店店长；
门店负责统计和发放赠品， 并每日进行赠品统计报营运部；
营运部负责整体活动的实施和监督工作；
发展部负责活动策划和赠品配比及活动解释；
赠品采购明细：
大店； 2 元*200 份/天*4 店*10 天=16000 元(8000 份)
便利店：
2 元*50 份/天*6 店*10 天=6000 元(3000 份)
合计：
11000 份*2 元=22000 元
赠品配送明细：
大店：
2000 份/店 合计：
8000 份
便利店：
500 份/店 合计：
3000 份
费用预算；
赠品费用：
22000 元
超市开业促销方案福礼二：
同“福” 有缘人 一生伴幸福
顾客姓名中如带有“福” 字者， 凭当日购物小票(金额 16 元以上) 和本人身份证明， 送价值 10 元的“中国电信+**同贺开业” 手机长途卡一张(2000 张送完为止) ； 活动期间每人每店限送一张；
门店负责赠品的登记和发放工作； 注意小票加该“赠品以领” 章；
营运部负责活动的整体发放登记实施和监督工作， 负责活动总结；
发展部负责落实卡到位， 并于 7 月 5 日之前到位交付营运部发放；
门店做好赠送卡的登记工作；
费用预算：
10 元面值卡*2000 份=20000 元
备注：
中国电信提供；
门店配送比例：
大店：
350 张*4 店=1400 张
便利店：
100 张*6 店=600 张
合计：
2000 张；
福礼三：
购物送晚报 日久见人心
各店购物金额满 66 元以上者， 凭当日购物小票获赠 2004 年任意一季度《**晚报》 一份(价值 34. 50 元) 购物满 106 元以上者， 凭当日购物小票获赠 2004 年半年期《**晚报》 一份(价值 69 元) ； 各店购物金额满 166 元以上者， 凭购物小票获赠 2004 年全年《**晚报》 一份(价值 138 元) ；
发展部负责报纸派送流程培训及报社征订配合工作； 负责媒体宣传及活动解释；
营运部负责活动具体实施和监督， 并做好总结分析；
超市开业促销方案福礼四：
数百低价品 捧出莱福心
连锁店 100 多种半价品、 数百种低价品任顾客选择；
超市仅有低价品项不够，
连锁超市真诚承诺：
有质量问题商品包退换， 不满意可再次销售商品包退换；
采购部快讯促销商品组织；
店面负责快讯商品具体售卖及宣传工作；
发展部负责快讯制作及商品报纸宣传。
篇四：超市促销费用预算
嘉荣的日益发展壮大，在激烈的市场竞争中大胆探索，与时俱进，总结出一套适合自己的发展道路。此次进军社区店，是嘉荣走向跨区域、多业态经营模式的第一步，具有划时代的意义。社区店是一种超市的新业态，是建立在居民聚集的社区内，并以社区内常驻人口为服务对象的零售店铺。在东莞，嘉荣社区店花园店是第一家标准社区店，但对于东莞人来讲，社区店还比较陌生，还不被市民所了解，所以此次开业策划重在打造社区店概念，强化顾客对社区店的认识，从而引领东莞消费潮流，铸造嘉荣强势品牌，使嘉荣社区店成为东莞零售业经典之作，也使嘉荣走上大卖场与社区店相结合的发展模式。
一、活动时间：
二、活动门店：
三、活动内容：
1 、开业宣传
1 月 1 日——1 月 8 日 2 、开业庆典
1 月 9 日 3 、开业促销活动
1 月 9 日——1 月 21 日 （1 ）、购物送大礼
（1 月 9 日——1 月 14 日）
（2 ）、开业献礼，价格超低
（1 月 9 日——1 月 14 日）
（3 ）、免费早餐大赠送
（1 月 15 日——1 月 21 日）
（4 ）、开业倾情巨献，新春超值换购
（1 月 15 日——1 月 21 日）
传 开 业 宣 传 一、开业前期宣传 （一）报纸、杂志媒体宣传 1、自主联系各相关媒体做前期的宣传，主要媒体有《南方都市报》、《东莞日报》等，以新闻形式发布。
费用预算：
2、联合《东莞零售》做一期社区店的特刊报道。
费用预算：
（二）DM 单宣传 1、开业前期 DM 宣传（1 月 2 日—1 月 4 日）
A. 内容：嘉荣社区店即将开业的宣传及嘉荣公司简介宣传 B. 派发范围：花园店周边社区，方圆 1 公里 C. 印刷数量：5000 份 D. 派发方法：员工挨家挨户派发，每户都派发到 约 费用预算：约 1500 元 2、开业（约 8P）2004 年 1 月 7 日——1 月 8 日 （1）
内容：开业 DM 单 （2）
派发范围：花园店周边社区方圆 1 公里 （3）
印刷数量：2 万
（4）
派发方法 A． 员工穿工衣挨家挨户派发 B． 预留 5000 份，开业后在收银台与服务台派发 费用预算：
（三）顾客问卷调查 1、 时间：
2、 内容：策划部印刷顾客调查问卷 5000 份，礼品包 2000 份，由花园店安排人员在花园新村内进行 调查。
3、 调查方式：
（1）
路上行人随机调查 ① 工作人员在路上物色目标人群（18-50 岁为主），上前进行调查。
② 调查开场白：
小姐/先生 您好！
我是嘉荣社区店的服务人员，能耽误您三分钟时间做个调查吗？这是我们为您准备的小礼品，请收下。（双手敬上礼品包）。希望您不要拒绝。
顾客接受调查，指导顾客填写。填写完后，对顾客说：“十分感谢您的合作，欢迎您 1 月 9 日光临嘉荣社区店，再见！” 顾客不接受调查时，应说“十分对不起，打扰您了，欢迎您 1 月 9 日光临嘉荣社区店，再见！” （2）挨家挨户登门拜访调查 ① 轻轻敲门：三声为宜，如无人应答，等 10 秒后再轻敲三下，不可重敲。
② 顾客开门，有礼貌的说明来意进行调查。
③ 开场白 小姐/先生：
您好！
我是嘉荣社区店的服务人员，能耽误您 3 分钟时间做个调查吗？这是我们为您准备的小礼品，请收下。（双手敬上礼品包）。希望您不要拒绝。
顾客接受调查，指导顾客填写。填写完后，对顾客说：“十分感谢您的合作，欢迎您 1 月 9 日光临嘉荣社区店，再见！” 顾客不接受调查时，应说“十分对不起，打扰您了，欢迎您 1 月 9 日光临嘉荣社区店，再见！” 4、注意事项：
（1）
言行要得体，彬彬有礼，千万不能对顾客无礼，引起顾客反感。
（2）
衣着干净，整洁，面貌精神好，精力充沛，保持微笑。
（3）
顾客不愿时千万不要强求，以免顾客反感，误会。
（4）
每调查一位顾客先敬上礼品包（内有礼品卡与优惠卡）。
一般顾客接受礼品后都会接受调查。如不接受，也不要索回礼品包，更不能讥讽、嘲笑。
（5）
一定不能得罪顾客。
（6）
注意自身安全。
5、礼品包相关事项说明：
（1）
礼品包内有：1 张礼品卡+1 张优惠卡
① 礼品卡有两种（共 张）：
A.免费领取 6 个土鸡蛋，（ 张）
B.免费领取半斤猪肉，（ 张）
顾客凭此卡在开业当天可免费领取土鸡蛋 6 个或半斤猪肉。（在鸡蛋售卖处或猪肉售卖处领取）
注：此卡只限 1 月 9 日当天使用有效。
② 优惠卡有两种（共 张）
A.优惠价购买 250g 高露洁牙膏（ 张）
B.优惠价购买 2KG 嘉荣洗衣粉（ 张）
顾客凭引卡在开业当天可按卡上优惠价购买卡上指定商品。
注：此卡只限 1 月 9 日当天使用有效。
（2）
分店在鸡蛋与猪肉售卖处安排专人派发礼品。
① 鸡蛋 6 个装袋，猪肉半斤装袋、称重、打价签。
② 防损部根据实际情况做好秩序维护，以免引起混乱，造成损失。
（3）
收银操作 ① 顾客持礼品卡领取鸡蛋或猪肉，收银员检查有无标价签，扫描过机，只收卡不收钱，以卡作钱结算。
② 顾客持优惠卡购买商品收银员扫描过机，收卡及按卡上优惠价收银，以卡作差价金额结算。
③ 礼品卡与优惠卡必须盖财务章才有效。
④ 收银员所收之礼品卡与优惠卡用打孔机打孔表示已作钱结算，以免重复使用。
（4）礼品包制作 ① 由策划部印刷鸡蛋礼品卡 张、猪肉礼品卡 张，2KG 嘉荣洗衣粉优惠卡 张、高露洁牙膏优惠卡 张，在 1 月 4 日前交财务部。
② 财务部将每一张卡盖财务章，然后按 1 张礼品卡+1 张优惠卡用利是封装起来，共 2000 份礼品包，在 1 月 5 日前交花园店。
6、培训事宜：
由策划部在 1 月 4 日对花园店所有人员进行培训。
培训内容有：A. 活动具体操作
B. 沟通技巧 C. 礼仪礼貌
D. 注意事项 费用预算：
2000 份礼品包费用：约
制作费：
约
元 总费用：
约 元 （四）户外巨幅 1、开业公告巨幅 （1）
内容：热烈祝贺嘉荣社区店花园店 1 月 9 日隆重开业 （2）
布置位置：二楼外墙 （3）
规格：10m*6.5m（高）
（4）
数量：1 幅 （5）
发布日期：2003 年 1 月 2 日
约 费用预算：约 500 元 2、街道横幅 （1）
内容：热烈祝贺嘉荣社区店花园店 1 月 9 日隆重开业 （2）
布置位置：花园新村内相关的道路上方或沿墙处 （3）
规格：12m*0.75m（高）
（4）
数量：10 幅 费用预算：
元 （五）《大家园》派发 1、 策划部加印 份《大家园》送至花园店，用于东城区随报派送及花园店开业用。
费用预算：约 元 二、开业中、后期宣传 （一）报纸、杂志新闻报道 邀请《南方都市报》、《东莞零售》等媒体记者参加庆典，进行新闻报道。
（二）广告制品宣传 由策划部负责制作广告宣传制品在花园店布置用。
费用预算：约 元 续 （三）后续 DM
（4P ）
开业 DM 截止后继续做第二期特价 DM。
费用预算：约 元 三、部门配合
1 、采购部 （1）
在 12 月 26 日前提供花园店开业 DM 资料及样品至策划部，并配合策划部拍照、校稿。
（2）
在 2004 年 1 月 10 日前提供第二期 DM 资料及样品至策划部，并配合策划部拍照、校稿。
（3）
开业时，礼品卡及优惠卡商品备足货量。
2 、策划部 （1）
联系《南方都市报》、《东莞日报》等媒体进行相关报道。
（2）
制作开业前宣传 DM，在 1 月 7 日前送至花园店。
（3）
制作开业公告巨幅，在 1 月 2 日前发布出去。
（4）
制作街道横幅。
（5）
3000 份《大家园》在 1 月 8 日前送至花园店。
（6）
开业庆典媒体记者的新闻报道跟进。
（7）
开业时期广告制品宣传。
（8）
开业第二期 DM 制作。
3 、花园店 （1）
各期 DM 的按时派发，并保证质量。
（2）
《大家园》的派发。
（3）
宣传用品的维护。
（4）
问卷调查活动开展。
四、费用预算
1、 开业前期宣传，约 元 2、 开业中后期宣传，约 元 总费用：
元 典 开 业 庆 典 一、现场布置 1 、彩旗 规格：1.5 米*0.5 米 数量：100 面 位置：二楼楼顶花圃 内容：热烈祝贺东莞第一家标准社区店——嘉荣社区店隆重开业 约 费用预算：约 500 元 2 、祝贺巨幅 材料：红布绣金字 规格：10m*6.5m 数量：5 幅 内容：“贺”东莞第一家标准社区店——嘉荣社区店花园店隆重开业及供应商单位名称 位置：正门上方楼层 费用预算：约 元 3 、竖幅 内容：供应商赞助单位及名称 规格：7m*0.75m 数量：60 条 约 费用预算：约 2000 元 4 、升空汽球 材料：单色汽球印嘉荣社区店标志 规格：直径 2.5m 数量：8 个 内容：供应商祝贺内容 位置：楼层顶 约 费用预算：约 2000 元 5 、灯笼立柱 规格：8m 高 数量：2 个 内容：开业对联一幅 时间：开业一周
位置：正门两侧 费用预算：约 元 6 、花牌 材料：四周插花、金铂字 规格：2m*1.2 m 数量：8 个 内容：祝贺单位祝词 位置：正门两边 约 费用预算：约 1000 元 7 、花篮 材料：黄菊、玫瑰为主，兰花、星星草为辅 规格：中式三层 数量：38 个 内容：祝贺单位贺词 位置：正门两侧 费用预算：约 0 元 8 、手动礼炮 材料：手动式花炮 数量：8 支
位置：剪彩区两边 费用预算：约 元 9 、醒狮 1 对 费用预算：约 元 10 、礼仪小姐 10 位 费用预算：约 元 11 、主席台（10 位嘉宾）
规格：8m
位置：正门入口中央 12 、主持人一位 费用预算：约 元 13 、摄影师一位 费用预算：约 元 14 、地毯 200 平方米 用于布置剪彩区 费用预算约 2000 元 15 、嘉宾胸花 100 朵 费用预算：约 元 16 、其它 （1）
剪彩球 10 个 （2）
剪彩柱 10 个
（3）
音响一套（约 元）
二、开业典礼活动程序 8：30 现场所有广告物品布置完毕，音响等设备调试完毕。
说明：现场布置包括拱门、巨幅、升空汽球、充气柱、礼炮、主席台布置，剪彩区布置、花牌花篮等，醒狮、音响到位，特别是立柱、拱门电源的稳定，现场工作人员全部到位，音响播放迎宾曲。
9：40——10：20 礼仪小姐为公司人员及剪彩贵宾佩戴胸花，并观看醒狮表演。
10：20——10：30 主持人请剪彩贵宾到主席台就座。
10：30——10：40 公司总经理为醒狮点睛，醒狮采地青。
10：40——10：50 主持人简介嘉荣社区店花园店及其经营风格、经营品种、服务特色，宣布嘉荣社区店花园店开业庆典仪式正式开始，逐一介绍贵宾名单（音响渲染气氛）。
10：50——10：55 主持人请嘉荣公司总经理致词并介绍花园店有关情况。
10：55——11：00 主持人请花园新村领导讲话。
11：00——11：08 剪彩 说明：主持人逐一宣布剪彩贵宾名单，礼仪小姐引导剪彩贵宾入剪彩区剪彩，先亮金剪留影，放礼宾炮，同时音乐助兴。剪彩完毕，贵宾就座。
11：08——11：15 采天青，作精彩表演。
11：15——11：30 嘉宾进场参观，醒狮随后绕卖场一周并拜收银台，主持人宣布开业典礼圆满成功，正式开业。
说明：防损部维护现场秩序，嘉宾进场后 15 分才能放顾客入场，并控制人流量。
开业典礼圆满成功！
注：剪彩贵宾为公司高层领导与花园新村领导 三、部门配合 1 、采购部 在 1 月 1 前提供供应商赞助名单至策划部 2 、总经办 在 1 月 6 日前提供剪彩贵宾名单至策划部 3 、防损部 开业当天现场秩序的维护
4 、策划部 （1）礼仪公司的联系 在 1 月 7 日前，将巨幅、升空汽球、充汽立柱布置完毕； 在 1 月 8 日将花牌、花篮、剪彩区、主席台布置完毕，胸花送货到位。
（2）剪彩贵宾姓名牌的制作，在 1 月 9 日 8：30 分前摆在主席台。
（3）礼仪公司工作进程的监督与协调。
5 、财务 红包、红双喜烟的准备，在 1 月 8 日交至策划部，（用于采青封利是）
6 、分店 （1）
配合礼仪公司安装布置（尤其是电源的提供）。
（2）
礼仪公司布置用品的签收。
由防损员收货、清点数量、并监督安装，店长签名确认，策划部验收质量 （3）
庆典用之地青与天青（蔬菜与水果）。
四、费用预算 1、 布置费用：约 元 天青、地青及采青利是：约 1600
动 开 业 促 销 活 动 一、购物送大礼 （一）
活动主题：购物送大礼 （二）
活动时间：
（三）
活动内容：
2004 年 1 月 9 日——1 月 14 日期间，凡在嘉荣社区店花园店一次性购物满 50 元即可凭电脑小票领取 500ml 雅美生抽王 1 支或 500ml 立白洗洁精 1 瓶，并赠送利是封 1 包；满 100 元可领取嘉荣雨伞 1 把或丽之选方枕 1 个，并赠送利是封 2 包。
注：此活动一楼专柜不参加。
（四）活动操作 1、 操作流程：
顾客持收银小票前来兑领奖品 工作人员检验电脑小票，盖“已参加活动”章 工作人员登记电脑小票资料 根据顾客选择发放相应奖品，归还小票
2 、操作细则：
（1）
顾客购购物满 50 元可领取 500ml 雅美生抽王 1 支或 500ml 立白洗洁精 1 瓶，并赠送利是封 1 包，零头不计。
（2）
顾客购购物满 100 元可领取嘉荣雨伞 1 把或丽之选方枕 1 个，并赠送利是封 2 包，零头不计。
（3）
单张小票必须为当日有效，两张及以上收银小票累加满 50 元、100 元不可以兑领礼品。
（4）
顾客领取礼品的收银小票一律加盖“已参加活动”章。
（5）
不参加此活动的专柜收银小票不可参加此活动。
（6）
此活动员工不参加（包括促销员与专柜人员）。
（7）
工作人员做好数据统计工作，财务每天活动后于第二日传至策划部，无故不传将对财务主管作扣分处理。
3 、现场布置 活动处布置示意图（供参考）
（1）
活动前台为工作台，后台为礼品展示区，堆头要饱满吸引人。
（2）
工作台由分店自备，由策划部负责进行包装。
附表：（1）《花园店“购物送大礼”统计表》
（2）《花园店礼品发放登记表》——后另附
统计当日活动数据交财务核对 财务填好活动数据统计表传策划部
工作台
防损 防护栏 围 栏 50 元礼品展示区 工 作 区 工作人员 工作人员 顾客按此路线有序参加活动
100 元礼品展示区
表 花 园 店 购 物 送 大 礼 统 计 表 日 期 星 期 礼
品 雅美生抽王 立白洗洁精 嘉荣雨伞 丽之选方枕
注：请财务人员填好此表交文员处于次日上午传至策划部。
二、开业献礼、价格超低 （一）、活动时间 ：
（二）、活动内容 采购部联系供应商在 2004 年 1 月 9 日——2004 年 1 月 14 日期间提供特价商品，要求价格较低、品种多，对顾客有绝对吸引力，并保证全天有货销售。
（三）、部门配合 1 、采购部 （1）
提前...
篇五：超市促销费用预算
书００２ ３３４６学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本； 学校有权保存学位论文的印刷本和电子版， 并采用影印、 缩印、扫描、 数字化或其它手段保存论文； 学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务； 学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版； 在不以赢利为目的的前提下， 学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名：是嗟．必尸年ｊ－ ，月彭曰经指导教师同意， 本学位论文属于保密， 在年解密后适用本授权书。指导教师签名：学位论文作者签名：解密时间：年月日各密级的最长保密年限及书写格式规定如下：…………＿ －…—Ｖｈ＾…’ ｈ＾＾…” ｈ～……ＨⅣ＿ …Ｊ１——…－～Ｈ——Ｊ一—Ｈ—。
Ｍ —ⅣＨＶ●——～～Ｖ—ｐ～ｗ—ｗＬ—～Ⅲ¨～－＿ －十ｗ一＾， ＾…ｑｍ●—＾——●～…—Ｍ！
内部５年（ 最长５年， 可少于５年）； 秘密★１０ 年（ 最长ｌＯ 年， 可少于１０ 年）机密★２０ 年（ 最长２０ 年， 可少于２０ 年）｜。。．。。。。。。．一． ． 。
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文原创性声明本人郑重声明：
所呈交的学位论文， 是本人在导师指导下， 进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外， 本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、 已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。
对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体， 均已在文中以明确方式标明。
本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：
是堂少可年／－ 月 “日
重， 我国连锁超机遇、 获得更大现代企业先进的管理机制之一， 可以有效地帮助企业提高内部管理水平、 优化资源配置、 加强市场竞争力和抵御风险的能力， 值得我们学习与借鉴。
我国许多企业己经认识到全面预算管理的重要性， 并且正积极探索适合自身的全面预算管理模式。
但在实践过程中仍存在着很多问题， 大大地限制了全面预算管理作用的发挥。
如何解决预算管理中存在的问题， 利用全面预算这一工具来提升企业的管理水平，提高企业经济效益， 成为当前企业管理中的重要课题。本文从基本理论入手， 首先对全面预算管理的概念和理论基础做了介绍，并对全面预算管理在国内外的发展及应用进行了简要回顾； 之后阐述了全面预算管理的内容， 介绍了全面预算的编制流程； 最后介绍了全面预算管理在Ｄ 超市的应用实例， 在应用的基础上进行分析， 查找问题， 最终提出完善Ｄ 超市全面预算管理的解决方案：
建立完善、 高效的全面预算管理组织体系； 设定科学、合理的预算目标； 采用科学的预算编制方法：
增加预算调控环节， 强化预算执行力； 实施精细化的预算分析； 建立健全有效的预算考评激励机制。笔者试图从Ｄ 超市的实际出发， 分析并建立符合其企业自身实际特点的全面预算管理体系， 希望能够使Ｄ 超市全面预算管理的实施效果得到一定的改善和近一步的提升， 并能够对于国内连锁超市企业丌展全面预算管理实践具有一定的参考和借鉴意义。关键词：
全面预算管理连锁超市Ｄ 超市
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目录目 录第一章引言………………………………………１第一节选题的背景及意义…………………………………１第二节研究的方法、 路线…………………………………３第三节论文的结构安排…………………………………． ． ４第二章全面预算管理理论基础………………………． ． ６第一节全面预算管理的内涵………………………………． ６２． １． １全面预算管理的含义………………………………………６２． １． ２全面预算管理的特点………………………………………７第二节全面预算管理的相关理论……………………………９２。
２． １代理理论……． …………………………………………９２． ２． ２内部控制理论…………………………………………． ． １０第三节全面预算管理研究综述……………………………． ． １１２． ３． １国外全面预算管理研究发展………………………………． ． １１２． ３． ２国内全面预算管理研究发展………………………………． ． １３第三章全面预算管理内容框架………………………． １７第一节全面预算的内容及编制……………………………． １７３． １． １全面预算的内容…………………………………………１７３． １． ２全面预算的编制方法……………………………………． ． １８３． １． ３全面预算的编制程序……………………………………． ． １９第二节全面预算管理的内容………………………………２０３． ２． １全面预算管理目标的确定…………………………………． ２０３． ２． ２全面预算管理纽钐｛ 的构建…………………………………． ２１３． ２． ３全面预算管理的循环体系…………………………………． ２３第四章Ｄ 超市实行全面预算管理的现状分析……………． ２５ｌＶ
目录第一节Ｄ 超市情况简介…………………………………． ． ２５４ ． １． １超市行业简介…………………………………． ………． ２５４ ． １． ２ Ｄ 超市基本情况…………………………………………２６第二节Ｄ 超市目前实行全面预算管理的现状…………………． ． ２８４ ． ２． １预算编制程序． …………………………………………． ２８４ ． ２． ２预算编制的内容…………………………………………２９４ ． ２． ３预算分析………………………………………………３３４ ． ２． ４ 预算考核………………………………………………３３第三节Ｄ 超市目前实行全面预算管理中存在的问题……………． ． ３５４ ． ３． １预算缺乏战略导向………………………………………． ３６４ ． ３． ２预算编制方法单一………………………………………． ３６４ ． ３． ３重视预算编制而轻视预算实施………………………………３７４ ． ３． ４ 预算分析流ｒ形式………………………………………． ３８４ ． ３． ５预算结果的考评火效……． ………………………………． ３８第五章完善Ｄ 超市全面预算管理的措施………………． ． ４ １第一节建立完善高效的全面预算管理组织体系………………． ． ４１５． １． １全面预算管理小组………………………………………． ４ ２５． １． ２预算调控机构…………………………………………． ． ４ ２５． １． ３预算反馈机构…………………………………………． ． ４ ３第二节设定科学合理的预算目标…………………………． ． ４ ３５． ２． １预算目标要以公司战略为导向……………………………． ． ． ４３５． ２． ２预算目标要兼具可行性与客观性． …． …………………． ……． ４４５． ２． ３标杆法的采用…………………………………………． ． ４ ５第三节采用差异化的预算编制方法…………………………４ ６５． ３． １采川零基预算的方式编制经营费用和资本预算…………………． ４６５． ３． ２采川滚动预算编制财务预算………………………………． ． ４６第四节增加预算调控环节………………………………． ． ４ ７５． ４ ． １预算调整………………………………………………４ ７Ｖ
目录５． ４ ． ２预算控制………………………………………………４ ８第五节实旋精细化的预算分析……………………………． ５０５． ５． １采用灵活的分析方法……………………………………． ． ５０５． ５． ２重要性原则的采Ｈ ｊ………………………………………． ５１５． ５． ３实行预算分析与控制的有效结合……………………………． ５ｌ第六节建立健全有效的预算考评激励机制……………………５２５． ６． １制定科学合理的考核标准…………………………………． ５２５． ６． ２严格以预算为考评标准……………………………………５３５． ６． ３采用公开、 透明的考评方式………………………………． ． ５３５． ６． ４可实行半年考评、 年度兑现的考评办法………………………． ５４第六章结论……………………………………． ． ５５参考文献…………………………………………５６致谢…………………………………………５８个人简历…………………………………………５９Ｖ Ｉ
面对众多的强手竞争， 国内连锁超市做大做强是一个必然的发展方向。
不仅是要不断地丌店、 不断地购并， 还要保证新丌店的质量， 保证开店就能够盈利，这样才能很好地生存下去。企业盈利， 先有自信， 而自信源白事先周密部署。
于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势， 才能底气十足且游刃有余地达到自身目的。
在此过程中， 预算管理不可或缺。
目前， 很多超市企业只注重规模的发展， 而忽视了内部管理。有些超市企业的利涧体系非常不合理， 企业的利润主要来源依赖于供应商提供的各种赞助金， 而这些超市企业的管理层却从来没有分析过企业真正的利润来源于何处， 更没有分析过哪些利润才是真实的、 长久的来源， 哪些利润只是阶段性的、 暂时的， 这就造成了超市的管理层全力关注采购， 一门心思地去设计各种赞助金， 而忽视经营过程中其它的管理要求。
随着超市行业竞争的加剧，供应商总有一天会不再提供如此高额的赞助金， 那时候的结果很难想象。
面对如此诸多的问题， 越来越多的连锁超市企业意识到预算的重要性， 并力求建立起一套从预算目标确定、 预算参与和制定、 预算实施到预算考核的完整链条，把预算上升到对企业实施全面预算管理的高度。全面预算管理作为现代企业管理制度之一， 具有战略性、 全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。
在市场经济发达的西方国家， 几乎所有的企业都在实行全面预算管理， 很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具’ ｌｉ庆先． 零售企业员Ｔ 培训． 第ｌ版． 广东绛济ｆ ｛ ：
版｛ ｌ：
， ２０ ０ ４ 年８ 月ｌ
第一章引言和业绩评价的依据。
全面预算管理为企业中、 长期发展规划提供了具体的财务预算基础， 引导企业稳步向前， 实现发展预期目标。
同时， 通过全面预算对企业经营目标进行全方位的预测、 协调和控制， 切实提升了企业运营管理水平和战略执行能力； 在提高管理效率的基础上， 以更优的发展质量， 更有效的资源配置来实现战略目标， 从而在根本上提升企业的核心竞争力。
因此全国性连锁超市面对跨地区、 多业态发展时， 如果能够将全面预算管理合理地加以运用，将能较好地解决公司营运过程中一部分复杂的管理问题：１． 优化企业的资源配置各部门提交的预算草案体现了他们对公司资源的需求， 预算的考核指标体现了部门使用资源的效率， 企业可以以此为依据， 对有限的资源进行最佳的安排使用， 避免资源浪费和低效使用。２． 将企业的经营战略落实到具体营运活动之中企业通过全面预算的编制将战略目标加以固化和量化， 层层分解到每一个预算责任单位， 利用全面预算这一手段监督、 评价经营活动的实施， 确保企业战略目标得以最大程度地实现。３． 在提升收入的同时控制成本费用的支出， 打造企业的低成本竞争优势编制全面预算过程中相关人员要对企业环境变化做出理性的分析， 从而保证企业的收入增长和成本节约计划切实可行； 全面预算管理的考核、 奖惩制度，可以激励预算责任部门进一步提高收入和节约成本费用。４ ． 有效降低了企业的经营风险通过对全面预算的编制， 超市企业可以初步探究企业下一年度的经营情况，公司高级管理层可以发现潜在的风险所在， 使可能的问题提前暴露， 并制定科学合理的对策， 在问题出现之前预先采取相应的防范措施， 从而达到规避与化解风险的目的。５． 形成了完善的绩效考核监督模式超市企业通过全面预算的编制过程， 向各预算责任单位提供了设定合理业绩指标的全面信息， 同时为业绩考核提供重要的依据； 在预算分析的过程中，将执行情况与预算进行对比和分析， 为经营者提供了有效的监督手段。６ ． 建立起符合国际规范的企业管理模式全面预算管理是一种上下结合、 全员参与的管理方式。
通过全面预算管理的实施， 超市的员工可以在理念上、 行动上把企业经营目标同自身的工作成果、
第一章引言绩效结合起来， 形成以企业利益为基础的共同价值观， 同心协力为实现企业中长期战略而奋斗， 建立起符合国际规范的企业管理模式， 并为超市企业实现走向世界的目标奠定了基础。２０ ０ ８ 年９ 月 以来， 旷日持久的美国次贷危机逐渐转化为严峻的世界性金融危机。
随着会融危机的进一步蔓延， 其对实体经济的冲击也正进～部加大， 很多受会融危机影响大的企业都在裁员减薪， 这让很多消费者对经济前景感到不安， 在很大程度上影响了消费者的购买力， 导致了零售业的销售业绩不断下滑。面对如此低迷的市场， 一向不屑于打价格战的超市巨头们忍不住纷纷“跳水” ，沃尔玛、 家乐福都先后宣布大幅降价促销， 最高让利幅度超过５０ ％。
面对如此激烈的降价血拼， 国内超市也纷纷跟进， 以求激活市场、 抢占一定的市场份额。然而降价促销只是暂时...