创建文明单位工作总结 物业公司创建文明单位工作总结

时间:2023-05-05 19:15:09 来源:网友投稿

创建文明单位工作总结 创建文明单位工作总结?根据闸北区文明办(2006)26号《关于开展第十三届(2005~2006年度)市区级文明单位评选活动的通知》文件精神,结合本商场两年来,开下面是小编为大家整理的创建文明单位工作总结 ,供大家参考。

创建文明单位工作总结

  创建文明单位工作总结

  ?根据闸北区文明办(2006)26号《关于开展第十三届(2005~2006年度)市区级文明单位评选活动的通知》文件精神,结合本商场两年来,开展创建文明单位的具体工作,现总结如下:

  ???一、总的指导思想

  ???两年来,我们创建文明单位工作总的指导思想,就是以邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记提出的以科学发展观统领经济社会发展全局、加强党的执政能力建设和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育为指导,全面围绕区委提出的“创建文明城区”、“清洁闸北”、“建设幸福家园”等主题活动,密切结合商场的实际,积极努力开展系列的创建文明单位活动,通过开展创建文明单位活动,拓展企业创建工作的新思路,为振兴发展企业构筑和谐良好的社企氛围,使整个创建工作融入到社区、融入到职工之中、融入到企业的日常工作之中,为建设新闸北,壮大企业,积极努力推进创建工作上一个新台阶。

  ???二、两年来,本商场荣获的荣誉称号及完成的主要经济指标

  ???1、荣获市级“两新”组织创建“五好”党组织称号;

  ???2、荣获区级“两新”组织创建“五好”党组织示范点光荣称号;

  ???3、荣获闸北区第十二届文明单位称号;

  ???4、荣获上海市工商局颁发的“重合同守信用”A级信用企业;

  ???5、荣获上海市百货行业“百花杯优质服务竞赛”先进企业;

  ???6、荣获闸北区消防安全先进集体;

  ???7、荣获为发展闸北经济作出贡献的先进企业;

  ???8、荣获彭浦新村街道先进党支部称号;

  ???9、两年来商场上交各类税金达70万元;

  ???10、职工全员上岗,没有一位下岗职工;

  ???11、安全事故实现为零的目标;

  ???12、职工收入每年递增3%,人均年收入达到1.5万元;

  ???13、孙国强总经理继续当选为闸北区第十四届人大代表。

  ???三、创建工作的思路与实践

  ???作为“两新”经济组织的一员,我们在街道党工委的领导和综合党委、文明办的具体指导帮助下,根据《上海市文明单位创建管理规定》的文件通知精神,密切结合商场实际,围绕企业党建工作、经营管理工作、职工道德素质建设工作、社区共建工作、塑造企业新形象工作等,着重抓好推进企业的三个文明建设工作,使整个创建文明单位的工作做到规范化、制度化、标准化。我们的创建目标为区级文明单位,并使创建工作在保持区级文明单位的基础上,有新的长足进步与突破。

  ???我们创建文明单位的思路就是发扬求真务实、创新、凝聚的精神,党政工领导班子统一思想,认清形势,团结带领全体员工,围绕创建目标,齐心协力,共同参与,努力争创,谱写文明之曲,共结文明之果,提升企业的实力,塑造企业的新形象,展示企业的新风范。

  ???两年来我们创建文明;1、以人为本,加强职工队伍建设。

  ???我们根据创建文明单位工作的总体布置与要求,十分注重以人为本,加强职工队伍建设。首先,领导班子一班人,加强政治思想道德的自身建设,通过党的十六大文件精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记关于党的执政能力建设、科学发展观、社会主义荣辱观等一系列重要讲话,特别通过开展党员先进性教育活动更增强了党性原则与全局意识,在政治上、思想

  上、行动上与党中央保持高度一致,严格规范自身的行为准则,廉洁自律,处处为职工树立良好的榜样形象,认真工作,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观,经得起各种考验,做一名合格的党员领导干部。其次,围绕公民道德二十字规范、“七不”规范、上海市迎世博“七建”目标、“八荣八耻”等内容,抓好职工的思想道德建设工作,以创建学习型组织为契机,全面系统地对职工、干部开展一系列的涉及道德规范、服务理念、爱岗敬业为内容的宣传教育活动,提高员工的整体素质,以人为本,凝聚员工之心。

  ??①

  抓好员工思想观念的转变工作。随着企业转制为民营后,为了使企业更适应市场运转的机制,在市场竞争中增强竞争力与抗风险能力,除了经营机制的转变与经营策略调整外,人的思想观念能否跟上,将直接影响到企业的生存与发展。为此,我们十分注重抓好员工的思想观念转变的教育引导工作,通过各种会议和渠道,不断加强对员工进行有关企业转制的性质、任务、市场竞争、激励机制、忧患意识、优胜劣汰、爱岗敬业、忠于职守等内容的教育,促进员工随着企业的发展,思想观念有一个较大的转变,逐步适应民营企业发展的新要求。平时,我们通过走访员工工作的所在点等,以家访、谈心、聊天、慰问等不同形式和员工促膝谈心,因势利导地开展思想政治工作,为企业转制后建立一支基本能适应市场化运转的职工队伍,努力探索工作的新思路,起到了实际效果。目前整个企业政通人和,各项工作平稳推进,由于工作做的细致,我们转制三年多来从未发生一起员工上访、矛盾激化的事故。人心稳定、企业发展、员工收入稳步提高,形势十分喜人。

  ②强化维权意识,善待员工。企业转制三年来,尽管商场的经营格局发生了很大的变化,但我们始终遵循维护职工的基本权益,大胆向员工提出“不因企业行为而使一名职工下岗”的承诺,并通过实实在在的工作来兑现承诺,凝聚

  员工的心,关爱员工,从未使一名员工下岗,员工的工作岗位安排基本上走向市场化运作的模式,靠信息,靠提供劳务输出的方式来解决。为了保证职工的切身利益和合法权益,切实关心职工的工作、生存等情况,让员工有一个稳定的工作岗位和一份稳定的收入,我们领导班子总是广泛联系,通过各种渠道与关系,给员工建立一个比较稳定的岗位保障网络,随时进行合理调剂,让职工有一个稳定、安心工作的就业上岗保障机制。通过各方面的齐心协力,转制三年来,我们没有因企业行为而使一名员工下岗。但决不袒护落后违纪者。一名员工因两次违纪我们给予她下岗的处理,起到警示教育作用。

  ???又如:有一位职工,三年前因原单位转制被调配进商场工作,商场与他签订了三年劳动合同,2005年6月底,三年合同到期,单位按劳动合同有关程序提前一个月以书面形式通知其本人,单位不再与他续签劳动合同,并按有关规定给予他一笔经济补偿金。但他由于平时缺乏必要的用工常识,得知商场不再与他续订劳动合同,顿时产生了过激的思想情绪,认为孩子小、妻子外来妹没有固定工作,父母年高体弱、家庭经济拮据等等,思想上一时想不开,并动员其妻到单位来吵闹,提出一些无理要求,并扬言要到有关部门去吵闹上访等。针对他的这种特殊情况,支部委员、总经理孙国强同志会同班子成员一起接待他,仔细听取他的情况反映,耐心开导他,并积极帮他与公司有关部门联系,反映说明情况,把他的急噪情绪降下来,并反复向他说明情况,解释有关劳动用工政策等,考虑到他在五公司工作的连续性与家庭实际情况,企业一次性给予他本人陆万元的经济补偿金,并与公司有关部门联系帮他安排了一份较为适合的工作,缴纳“三金”妥善解决了这一突发性事件,既为其本人维护了正常合法的权益,同时又不影响企业与他个人解除劳动合同,更避免了一起可能会引发的矛盾激化事件。

  ③开展“凝聚力工程建设”活动。我们以了解人、关心人、帮助人为有效载体,在员工中广泛开展凝聚力工程建设活动。首先,凝聚员工之心,增强创建工作的感召力。教育员工争当遵纪守法、具有文明素养的好公民,2005年4月16日上海发生了一定规模的涉日游行,造成一定的负面影响,我们单位在街道党工委的领导下,及时在员工中进行了传达与布置,对一大批在外面??都能在大是大非面前与党中央保持高度一致,并且积极做好家属的教育管理工作,员工们都能坚守岗位,认真工作,家属子女安心于工作和学习,整个单位未发生一起事件。同时我们还按街道党工委的工作布置,专门组织了近10位党员干部值班,随时听从街道党工委的调配,确保了良好的社会秩序,确保社会与企业的稳定。

  通过凝聚力工程建设工作的开展,使党员、员工看得见,摸得着,持续两年的高温,我们领导班子都能深入到工地、正广和供水站等对职工进行慰问,时时刻刻关心员工的身体健康,职工生病、住院、家中发生情况等,单位都进行探望,带上组织上的一片问候。企业专门作出规定,对考取重点高中、大专院校的子女给予500~1000元的奖励,这些实实在在的举措,极大地调动了员工的工作积极性,同时更增强了企业的向心力与凝聚力。

  2、构筑和谐,推进社企共建工作。

  ???随着企业转制属地管理后,也为我们更多地接触社区提供了许多必要的条件和便利,在这种形势下,我们创建文明单位的工作有了更广阔的依托,为此,我们以极大的热情关注社区工作,以更紧迫的责任性主动贴近社区,融入到社区,为构筑和谐文明的社区建设,共同努力,优势互补,相互促进,努力推进企业的创建工作跃上一个新台阶。

  ①积极投身到社区共建工作之中。我们平时充分利用街道组织召开的各种会

  议的机会,深入到社区和居委会。首先,牢固树立学习思考的意识,向社区工作者学习、取经、取长补短。其次,通过各种机会的接触、交流,进一步了解社区工作的特点、性质与内容,促使我们寻找加强联系、学习取经的结合点。再则,以社企资源为依托,打造、提升本单位的创建工作上一个层次。我们通过参加党员先进性教育活动双结对、文明楼组建设、纳凉晚会、帮困助学、文娱活动、社区代表大会等活动,学到了社区工作的许多宝贵经验,并借鉴为我们所用,获取了工作的营养与思路。目前我们与894弄党总支和第四党支部签订了共建协议书,本着“团结、协作、资源共享、共同发展”的原则,来相互促进各自单位的工作。

  ②注重长效机制,提升创建水平。我们在融入到社区工作的同时,十分注重通过各种活动平台和载体,努力形成创建工作的机制。加强联系与沟通,形成良好的学习、取经氛围。我们参与了社区组织的“3.5”学雷锋活动,迎国庆为民服务活动,“双拥街”创建活动,帮困济贫,领养慰问名誉职工,军民共建等活动,春节、团拜活动,政风、行风测评活动,创建学习型社区活动等。通过这些实实在在的活动,更使我们了解、接触到社区,同时也锻炼了我们创建文明活动的组织协调、操作能力,让我们了解社区、融入社区,也让社区更了解我们。提高了我们创建文明单位的思想意识与工作水平。由于我们十分注重创建工作的开展,融入社区工作,企业的各项工作也得到了社区大力支持、帮助和配合。

  ???两年来,我们坚持每年为街道捐赠2万元作为爱心基金会的基金,为小区捐赠、帮困、助学、助残、增添器材、办实事、慰问荣誉职工等,每年达数万元,共同参与创建文明城区,建设彭浦幸福家园的主题活动,为建设一个和谐文明祥和的新社企联合体共同努力,奋斗不息。我们通过长达十二年的军民共

  建工作,学到部队许多宝贵的经验,同时我们也为部队送去慰问品、影碟机、日用品等,有力支持了部队的文明建设工作的开展,为此,本单位也被街道上报为区级“双拥”先进集体的侯选单位,通过大量的共建工作,不仅提高了企业的知名度,也为我们推进文明建设工作上了一个新台阶。

  ???3、拓展经营,提升经营管理水平。????我们商场自转制以来,十分重视抓好企业的经营管理服务工作。首先,在错位经营的理念下,通过不断的分析调研对比,拓展两次经营的思路,寻找新的经济增长点,把风险降低到最低点,追求收益产出的最大化。两年来,我们通过挖潜创益增加利润近50万元。其次,抓好管理服务工作,降低商场运营成本,商场目前以租赁为主,因此,我们主要抓好为客户提供优质服务,后勤保障的配套工作,以一流的物业配套,全程为客户提供好强有力、菜单式的服务,包括水电、安保、维修等内容。让客户在商场经营期间无其它的烦恼与琐事。再则,贯彻“便民、利民、大众化、社区型”的经营定位理念,热情为新村居民提供较为满意的售前、售中、售后服务,真正体现出“真情服务、诚实经商”的服务规范,争创百姓信得过的好商场。

  ???以上是我们两年来创建文明单位的工作总结,我们将通过总结与自测评,认真寻找存在的不足之处,向兄弟单位学习,取长补短,继续发扬与时俱进的创建精神,虚心接受区和街道文明办的工作指导,同时要认真规划好2007年的创建工作,以更高的标准与要求为新的起点,继续保持原有的好方法,不断完善创建工作新机制,勇于创新,善于突破,争取在新的一年里使创建文明单位的各项工作更上一层楼。

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